论高校后勤管理体制的社会化改革

随着我国高校教育体制改革,学校的管理形式也发生了很大的改变,校园的建设发展和教学相关设施的采购管理都需要学校后勤负责,后勤掌管的资金和资源也越来越多,高校的后勤管理体制逐渐向着社会化的发展形式进行改革和转变。为了更好地适应我国的经济体制改革,校园的后勤管理体制需要进行完善和发展,最为优秀的解决方式就是创建多元化服务平台,促进高校后勤管理体制的创新,本文主要对高校后勤管理体制的改革措施进行了阐述。     

高校后勤改革成效与问题初探——一谈高校后勤社会化改革

近年来,高校后勤社会化改革取得了很大成绩,呈现了良好的势头。人的观念发生了变化,体制和结构发生了变革,破除了旧的模式,强化了制度建设,提高了两个效益,步入了新的阶段。但同时也凸显了体制剥离和经营模式欠规范,人力资源开发动力不足,资产关系界定难度大等问题。     

论用科学发展观指导推进高校后勤社会化改革

科学发展观是发展有中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。后勤社会化改革是我国高等教育改革发展的重要内容。用科学发展观指导推进高校后勤社会化改革应始终注重以人为本和全面协调可持续发展。     

国外高校后勤运作模式对深化我国高校后勤改革的启示

我国高校后勤社会化改革于2000年在全国范围内启动以来,对促进高校平稳健康发展取得了显著成效,但是仍存在运营成本高社会化程度低等问题。文章通过对国外高校后勤管理运作模式的总结概述,分析国内外高校后勤所处宏观环境条件基础上,对国内外高校后勤运作进行差异比较分析,借鉴国外高校后勤成熟经验提出了进一步深化我国高校后勤社会化改革的几点建议。     

高校后勤社会化的深入探讨与完善

高校后勤，是我国高等教育事业中，不能缺少的重要部分，它是一项最具保障性，建设性与基础性的教育工作，是促进我国历史潮流前进的动力，是推动我国经济快速发展的龙头目标。随着改革开放以来，中国备大高校教学管理方针的前进与每年高校人才的日益增多，便让高校的后勤工作，越来越受到全国人民，党中央领导的高度重视，所以，不断完善与推进高校后勤社会化的改革，不仅仅只是我国现代社会发展需要的第一线目标，也是我国将来，提高教育事业发展与培养国民素质的头等工作。     

高校后勤改革思路探析

目前,高校后勤社会改革按照市场经济体制的要求,不仅尚未完成,而且还面临着许多亟待解决的问题。应从组织结构、体制机制等几方面进行创新,循序渐进地推进后勤社会化改革。     

高校后勤改革问题成因与对策研究——二谈高校后勤社会化改革

文章针对高校后勤改革出现的体制剥离和经营模式欠规范、人力资源开发动力不足、资产关系的界定和经济关系的理顺难度大等问题,提出了改变高校教职员工的思维定式和行为倾向、完善改革政策及理论、理顺三个关系、强调"以人为本"理念等四个方面的对策。     

高校后勤社会化改革财务管理模式初探

当前,高校后勤财务管理存在的主要问题是产权关系模糊,权责关系不明晰;会计核算制度不健全,成本核算意识薄弱;财务管理体制不统一,主体分散;财务管理意识不强。改革高校后勤财务管理模式,应明确财务管理目标,理顺高校与后勤之间的产权关系,建立有效的财务管理模式,强化成本管理制度,促使高校后勤社会化改革取得更大成效。     

高校后勤社会化改革之我见

目前我国高校后勤保障完全靠政府的财政支撑已成为历史,高校后勤社会化是大势所趋。高效后勤社会化改革的重点主要应放在饮食服务、学生公寓管理及提高后勤人员素质上,既要以提升服务水平赢得市场,又要确保师生食宿安全,不断使高校后勤社会化迈上新台阶。     

浅析高校后勤安保社会化改革的过程性

随着我国高等教育的发展,院校招生规模不断扩大的同时,校园后勤改革定要以安保为先。后勤安保的发展改革应结合校园实际,以确保广大校园师生的人身财产安全,维护校园稳定,构建严密安保体系,建立安全工作长效机制,是促进国家教育事业有条不紊进行,社会安定和谐的重要前提。     

高校后勤社会化改革中应着力解决的几个问题

高校后勤社会化改革是一项复杂而艰巨的系统工程,伴随着多种利益关系的交织,必须面对多种复杂的问题,正确处理这些关系、解决这些问题是当前和今后推进高校后勤社会化改革的重要课题。     

高校后勤社会化改革中应着力解决的几个问题

高校后勤社会化改革是一项复杂而艰巨的系统工程,其中伴随着多种利益关系的交织,必须面对多种复杂的问题,正确处理这些关系、解决这些问题是当前和今后推进高校后勤社会化改革的重要课题。笔者认为应着力解决好四个问题,即遵循教育规律与遵循市场规律的关系问题、资产所有权与经营权的关系问题、社会化改革中人的问题、后勤改革中的思想政治工作。     

浅析高校后勤社会化改革的六个认识误区

高校后勤社会化改革已进行将近 2 0年 ,并取得可喜的成就。但在改革的过程中 ,许多人对高校后勤社会化改革的理解与认识依然存在着一些片面化的误区 ,严重地影响后勤社会化改革的进程。     

高校后勤管理模式存在的问题和改革创新

本文分析了我国高校后勤管理模式存在的问题,提出了推进高校后勤管理改革的对策,供大家参考。     

市场经济与高校后勤财务管理

随着高校后勤被逐步纳入到社会主义市场经济的大环境中,后勤由完全依靠高校,转变为自主经营、自负营亏、自我发展的经济实体。高校后勤财务管理呈现出新的特点,也出现了一些新问题,因而必须切实转变观念,加强高校后勤财务管理。     

上海高校后勤集团化经营模式探索

自1999年高校后勤社会化改革全面启动至今,高校后勤取得了突破性进展,初步探索出由计划经济体制下的高校后勤向市场经济体制下的高校后勤转制之路,一定程度上解决了制约高等教育发展的＂瓶颈＂问题,有力地促进了我国高等教育发展。然而,近年来高校后勤改革的声音明显沉寂下来,矛盾和问题也逐渐增多,改革相关利益方不满的声音越来越多,改革难度增大。本文以上海探索实行的高校后勤社会化＂集团化经营＂模式为研究对象,分析当前高校后期社会化改革出现的问题,探寻解决问题的办法和途径,从而为推进高校后勤社会化改革的进一步发展提供一些探索的价值。     

高校后勤社会化改革过程中加强资金管理之思考

高校后勤社会化改革的实施,成果显著,但也存在一些问题。本文主要探讨了高校后勤社会化改革中资金管理的重要性及所面临的问题,并提出了完善资金管理的具体改进对策。     

对高校后勤焦团绩效评价的思考

我国在1999年启动了高校后勤社会化改革，相对于社会企业来说，高校后勤集团在财务管理与经营业绩评价机制方面仍处于探索阶段，业绩评价指标体系也尚未建立，如何对后勤集团进行绩效评价成为一个亟待解决的问题。     

高校后勤社会化改革的特征分析与对策研究

高校后勤改革是我国高等教育体制做革的重要内瘩。高校后勤改革的根本方向是高校后勤服务的社会化。本文分析了我国高校后勤社会化改革的特征,描述了当前高校后勤管理的主要模式和存在的问题,并提出了进一步推进高校后勤社会化改革的基本对策。     

新公共管理理论视角下的高校后勤社会化改革路径探析

后勤管理在一定程度上影响着高校师生发展的环境,并且对高校的教和学两方面产生重要的影响。但是由于历史的原因以及当前实际情况当中存在的问题,我国大多数高校当中的后勤管理体制都不完善,不能很好地承担起师生发展环境的责任。本文从新公共管理理论视角对高校当中的后勤社会化路径进行探析,对于改革当中的存在的问题进行深入的研究,并提出有效的解决措施。