中国农村商业银行

2007年,我国新成立4家农村商业银行,使全国农村商业银行的总数达到17家。总体上看,我国农村商业银行多位于经济较发达的北京、上海和江苏,这三个地区共有12家农村商业银行,其他5家则位于安徽、内蒙古和天津。多数农村商业银行的资产规模较小,只有上海农村商业银行和北京农村商业银行规模较大,资产总额分别达到1550亿元和1827亿元,共占17家农村商业银行总资产的55％,深圳农村商业银行的资产规模达到500亿元,其余农村商业银行的总资产均在300亿元以下。     

农村商业银行可持续发展能力评价

随着农村信用社的快速发展,逐渐演变为农村商业银行。当前,农村商业银行发展约有10年的历史,但其起步时间仍然较晚,基础比较薄弱,使其发展面临着诸多困境。在激烈的竞争环境中,农村商业银行负责人应意识到窘境,并对自身的可持续发展能力做出合理评价及提出有效的发展建议,提高农村商业银行竞争力和推动其发展进程。本文主要分析农村商业银行发展现状,并对其可持续发展能力进行评价和提出系列对策建议。     

浅谈农村商业银行会计管理

农村商业银行作为金融体系的一个组成部分,在我国经济社会发展和人们生产生活中发挥着重要作用.会计管理作为农村商业银行管理中必不可少的一部分,对农村商业银行的发展至关重要.因此,农村商业银行必须提高会计管理水平,以满足新时期现实发展需要.但是,从现实情况来看,目前我国农村商业银行会计管理中还存在一些问题,阻碍了农村商业银行的发展.本文介绍了农村商业银行会计管理中存在的问题,并在此基础上提出了一些解决措施.     

加快发展农村商业银行中间业务

2008年以来,国际金融危机促使我国商业银行为了规避贷款风险,加大了发展中间业务的力度,改变单纯依靠贷款盈利的状况。与国内其他商业银行一样,我国农村商业银行也开始了转型。但由于我国农村商业银行起步较晚及自身先天不足,与其他商业银行相     

我国农村商业银行的战略转型研究

我国农村商业银行自改制成立以来,取得了快速的发展,为我国农村地区的发展作出了巨大的贡献。然而随着经济社会的不断发展,农村商业银行的原有战略已难以适应银行业的激烈竞争,其战略转型迫在眉睫。为此,论文首先从我国农村商业银行所面临的机遇和威胁两个方面分析了农村商业银行外部环境的变化,然后论述了我国农村商业银行的战略现状和存在的问题,在此基础上对我国农村商业银行的转型路径及支撑措施进行了探讨。     

农村商业银行财务管理工作之我见

改革开放以来,我国经济飞速发展,农村经济也得到了迅猛前进。随着农村经济的发展,农民生活方式的不断进步,自2003年启动深化农村信用社改革,各地农村商业银行纷纷挂牌,而日益发展的商业银行也成为农村人民生产生活的必不可少的一部分。农村商业银行作为地方性和区域性金融机构,是现代金融体系不可缺少的一分子,这就要求农村商业银行必须以市场为导向,明确经营方向,以服务"三农"为宗旨,为地方经济发展提供金融支持。而财务管理是农村商业银行管理的重要方面,是农村商业银行发展的基础。本文对当下农村商业银行的财务管理进行分析,提出科学有效的管理方案。     

农村商业银行公司治理结构优化探析

农村商业银行是我国银行业体系中不可或缺的一部分,是服务"三农"及小微企业的重要力量,而科学完善的公司治理结构则是农村商业银行塑造自身良好形象、实现有序健康发展的前提基础.基于此,本文立足于农村商业银行公司治理的特殊性,阐述了农村商业银行公司治理结构优化原则,提出了农村商业银行公司治理结构优化建议,旨在为促进农村商业银行...     

攀枝花农村商业银行

攀枝花农村商业银行股份有限公司(简称"攀枝花农村商业银行")前身为攀枝花农村信用社,始建于1953年,距今已有58年的发展历史。2011年11月30日,在原攀枝花市仁和区、盐边县、米易县3家县级农村信用合作联社基础上,以新设合并方式发起设立攀枝花农村商业银行。攀枝花农村商业银行是四川省首家在农村信用社基础上以地市级为单位合并改制组建的股份制商业银行,也是攀枝花目前营业网点最多、服务范围最广、服务群体最大的银行业金融机构。     

农村商业银行转型过程中的人力资源管理研究——以广东肇庆端州农村商业银行为例

农村信用社改制为农村商业银行,是农村合作金融机构向现代商业银行转型的重大转折点。人力资源作为农村商业银行核心竞争力的重要组成部分,对顺利实现转型具有十分关键的作用。本文以广东肇庆端州农村商业银行为例,对当前农村商业银行人力资源管理的现状、存在问题及原因进行考察分析,在此基础上提出了完善农村商业银行人力资源管理的若干对策。     

农村商业银行发展战略研究

近几年,随着经济与金融市场的发展,股份制商业银行开始逐步进驻农村市场,小贷公司及民营金融实体也如雨后春笋般涌现,农村商业银行的发展在新的竞争形式下面临挑战。如何在激烈的竞争中履行自身使命,实现可持续发展,对农村商业银行的发展战略进行研究,有利于其准确市场定位、明确发展方向,是农村商业银行发展的必由之路。     

建湖农村商业银行

建湖农村商业银行是由原建湖县农村信用合作联社整体改制而成的地方性股份制商业银行,设13个部室,下辖1个营业部和26个支行,目前在职干部职工近400名,担负着全县各农工商企事业单位和全县居民及农户的金融服务工作,是全县所有金融机构中网点最多、     

农村商业银行战略转型的路径研究

目前,我国部分农村信用社改制成农村股份制商业银行,据银监会数据统计,截至2013年底,全国共改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务已占据全国的半壁江山。但随着金融改革与利率市场化进程的加快,农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临前所未有的严峻挑战。在新形势下农村商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,提出农村商业银行转型发展的建议。     

邳州农村商业银行

邳州农村商业银行，前身是成立于1952年的邳州市农村信用合作联社，2009年4月启动筹建，2010年3月正式开业，是徐州市第一家、苏北地区第三家农村商业银行，下设1家营业部、42家支行、5家分理处，营业网点遍布全市所有乡镇及城区。     

江阴市农村商业银行运营情况探析

本文以农村商业银行组建大半年来的实践及经营业绩，论述了在经济发达地区以农村信用社为基础组建农村商业银行的必要性和可行性；同时也指出了农村商业银行运行中存在的问题，提出了加强指导、扶持、监管的意见。     

农村商业银行的成长与发展——以赣榆农村商业银行为例

本文以江苏赣榆农村商业银行为例,分析了东部地区农村信用社改制成立农村商业银行的理论及现实基础,其通过逐步实现盈利模式的转变,把握风险防范,统筹金融创新和规范管理,加强企业文化建设,不断提高核心竞争力及可持续发展力,必将取得更好的发展和业绩。     

新形势下农村商业银行成本控制管理探析

随着经济体制及社会体制改革的深入发展,农村商业银行在我国金融管理体系中的地位愈发重要,而其成本控制管理更是推进农村商业银行蓬勃发展的关键环节,对于促进农村经济发展具有重要作用.市场经济的快速发展使得我国农村商业银行成本控制管理取得一定成效,但从整体效益上来看,其仍然存在成本控制管理意识不足,成本控制管理制度不完善等问题,因此为了更好的完善农村商业银行发展前景推进农村经济发展,从根本上完善新形势下农村商业银行成本控制管理已势在必行.     

农村商业银行财务治理问题研究

农村商业银行是一种新型农村金融机构,随着经济的发展,其在农村金融体系中的地位日益重要。其财务治理能否做到既符合股份制农村商业银行的特征,又尊重现代金融企业财务治理基本规律,将成为农村商业银行能否健康发展的关键。然而,农村商业银行的财务治理还存在决策层和经营层职责模糊,监事会的监督功能难以发挥实质作用,信息披露不规范等方面的缺陷。本文首先分析了农村商业银行财务治理的现状,然后通过现状总结归纳了农村商业银行财务治理存在的主要问题,最后针对存在的问题提出了改善对策,以提高农村商业银行财务治理效率,为促进农村商业银行的可持续发展提供治理基础。     

新形势下农村商业银行战略转型的路径

金融改革与利率市场化进程的加快,使农村商业银行在体制、机制、金融创新及全面风险管理等方面面临着前所未有的严峻挑战。截至2013年底,全国农村信用社经改制组建并开业的农村商业银行共计590家（其中农村商业银行468家,农村合作银行122家）。农村商业银行（农村合作银行）各项业务都已经占据全国的半壁江山。在新形势下,农村股份制商业银行要加快转型发展,稳步提升农村金融市场竞争力,实现可持续发展。本文揭示了农村商业银行战略转型的难点,并提出农村商业银行转型发展的建议。     

农村商业银行风险控制策略探究

目前我国已经形成一套中央银行领导下的以商业银行为主的各金融机构共同发展的完善的金融体系。然而,现行的商业银行的风险控制制度特别是农村的商业银行风险控制制度仍然存在缺陷,本文通过分析农村商业银行风险控制存在的问题并对农村商业银行风险控制策略进行探究。     

农村商业银行会计管理研究

随着我国经济的发展和改革的深入,商业银行面临的市场环境也发生了很大的变化,面临的市场风险越来越大。农村商业银行的会计管理是其经营和管理中的重要组成部分,会计管理工作的质量对于农村商业银行的风险防范能力有很大的影响。本文从我国农村商业银行会计管理中面临的问题出发,提出相应的对策和建议。