卫校会计中的目标成本管理探究

当前时期下,卫生学校会计如果想在竞争中获得胜利,其必须做到两点;一是要有专业的素质,二是会计目标成本领先;在当前的社会竞争环境下,具有专业素质和专业知识是各个卫生学校会计中不可缺少的,而在卫生学校的发展过程中起着十分关键作用的就是该卫生学校的会计工作。本文就是根据卫生学校会计中的目标成本管理进行分析与论述,以卫生学校会计中的目标成本管理为基础,提出了卫生学校会计中的目标成本管理的具体实施过程。     

概述建筑工程施工企业的工程项目会计控制对策

随着当前社会发展过程中建筑工程企业在建设过程中的逐步实现系统化管理和整体化管理的过程,在施工管理中,项目会计逐渐爱到重视,成为当前企业施工过程中的主要管理方式和成本控制手段.在企业管理工程中,项目的预算中其会计控制是当前企业施工项目中的主要成本控制过程,是加强成本管理的主要措施和控制方法.文章通过对建筑工程项目中成本控制的分析和总结,使其在施工过程中能够加强建筑工程施工管理措施,提高成本控制.     

浅议管理会计在现代企业成本控制中的作用

利润是销售收入与成本的差值,在企业的经营发展过程中除了销售收入能影响企业利润之外,成本费用也对其产生较大影响,成本费用的控制对利润的提高起到重要的作用。在现代社会的市场经济体制下,各大企业竞争日益激烈,现代企业想要在这充满挑战的环境下增加经济利益,不仅要保持自身优势,还要增强自身的适应能力。这时,管理会计便成了企业成本控制的必要工具,被大多数企业接受。如今,管理会计工具的重要性已经达到了另一个高度,文章主要围绕管理会计与成本控制,进而探讨当前企业中管理会计的作用与问题,并提出相应的意见与措施,把管理会计在企业成本控制中发挥的作用进行分析与说明。     

如何深化全面预算管理在电网企业中的运用

我国电网企业在新时期面临着重大的机遇和挑战,随着全球化的竞争愈演愈烈,政府也提出了消除垄断和提高企业竞争力的经济体制的改革目标。在社会主义市场经济条件下,成本是当前制约电网企业发展的重要因素,电力成本低就意味着在市场竞争中更具有竞争力。全面预算管理就是在电力体制的改革下,运用会计预算原理对电网企业的生产成本做出评估,现已成为电网企业降低成本、增强竞争力的重要手段。本文先是阐明了在电网企业中实现全面预算管理的意义,然后分析了全面预算管理在电网企业运用的问题,最后就以深化全面预算管理在电网企业中的运用给出建议。     

基于成本控制的降本增效案例研究——以S企业为例

降本增效是企业经营管理的重要内容。民营企业基础管理中存在的诸多问题直接影响降本增效目标和会计信息化的实现。S公司的案例表明:一切问题都是人的问题。民营企业需要通过提升员工的素质,制定完善的成本控制制度与绩效考核制度来约束、规范并激励人的行为,有效的堵住管理中的漏洞,避免或杜绝生产经营过程中的各种浪费,从而实现降本增效和会计信息化的目标。     

环境成本管理应用实践——以F水务公司为例

企业在战略导向下进行环境成本管理会计,最核心的一点是需要重视成本管理在战略管理和执行中的作用与功能。通过战略视角看待环境成本管理的实践过程,才更有可能取得良好的生态经济效率,并进而实现企业可持续发展目标。     

浅谈利用目标成本最大限度的节约企业生产管理成本

企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先。在当前残酷的全球商业形势下,采用目标成本管理成为中圈企业应对挑战的最佳武器之一。本文首先阐述了企业目标成本管理的意义及内涵,其次,从加速资金周转,体现“转”的作用,降低产品成本;利用产能规划来最大限度的节约企业生产管理成本;利用技术规划来最大限度的节约企业生产管理成本等方面就如何利用目标成本来最大限度的节约企业生产管理成本提出了自已的看法和建议,具有一定的参考价值。     

企业管理会计与财务会计融合发展研究

目前,企业所处的市场环境竞争日益激烈,面对此种情况,企业要想在生产经营过程中有效管控成本、扩大销售,实现目标利润,从而不断促进企业可持续发展,一项必然举措就是积极探索企业管理会计及财务会计的融合发展.以往企业的会计工作主要是以财务会计为主,更加重视会计核算.近年来,管理会计不断受到企业的青睐,在企业财务管理中开始发挥更加突出的作用.财务会计和管理会计作为会计的两大分支,既有区别又有联系,两者的融合发展能够促进企业的经营管理工作,助力企业目标的实现.     

浅谈利用目标成本最大限度的节约企业生产管理成本

企业要想在竞争中取胜,其战略不外乎两条,一是产品差异化,二就是成本领先.在当前残酷的全球商业形势下,采用目标成本管理成为中国企业应对挑战的最佳武器之一.本文首先阐述了企业目标成本管理的意义及内涵,其次,从加速资金周转,体现"转"的作用,降低产品成本;利用产能规划来最大限度的节约企业生产管理成本;利用技术规划来最大限度的节约企业生产管理成本等方面就如何利用目标成本来最大限度的节约企业生产管理成本提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

探讨企业成本控制中管理会计的应用

在企业管理过程中最重要的管理项目是成本的管理,企业要想在市场中竞争中获得长远的发展,就要在企业的发展中应取得利益的最大化,因此,企业成本的管理是有效促进企业可持续发展的重要因素,本文内容结合了电力企业应用管理会计的一些事例来分析管理会计在企业成本控制当中的优缺点,并提出了相应的对策,提升管理会计在成本控制当中的应用水平.     

试论管理会计在民营企业中的应用

民营企业作为国民经济的重要组成部分,其发展势必影响我国经济运行状况.随着社会主义市场经济的发展,民营企业面临着更多压力,民营企业要站稳脚跟,从高压竞争中获取竞争优势,就必须从内部管理入手.管理会计将现代企业管理与会计有效结合,是为管理者进行决策、规划企业经济目标服务的重要手段.本文分析了当前管理会计在民营企业中的应用状况,探讨了民营企业管理会计的应用问题,从实际出发,提出了一些优化性建议.     

在实施全成本核算过程中实现医院管理会计职能

<正>公立医院的法律定位是公益性的事业单位,但又要求其实行内部成本核算,按企业化的管理模式来经营管理。在这样一种理念的指导下,当前全国医疗行业正在普遍实施全成本核算工作,通过实施全成本核算来实现医院的经营管理目标,而成本核算正是管理会计的主要内容之一,是管理会计在医院经营活动中的集中表现形式。因此,探索和研究公立医院如何在实施全成本核算的过程中实现管理会计的功能具有现实的指导意义。     

刍议企业成本控制中企业全员成本目标管理的运用

随着现代社会经济的不断发展以及全球经济一体化的影响,企业与企业间的竞争日益激烈,我国的企业要想在如此激烈的社会竞争中获得更好的生存和发展,就必须加强成本控制管理,创造更多的收益。而我国的企业要想加强成本控制管理,首先要做的就是加强企业全员成本目标管理,以获得竞争中的成本优势。本文先从我国企业成本控制管理现状着手,探讨我国的企业应当如何有效的加强企业全员成本目标管理。     

战略成本管理中的价值链分析

所谓战略成本管理就是强调在成本管理过程中不仅要降低成本而且要提高企业的战略地位。实施战略成本管理的目的就是要使企业在竞争中取得优势，增强企业战略地位，获取超过平均水平的报酬。企业战略成本管理的基本框架是关注成本驱动因素，运用价值链分析工具，明确成本管理在企业战略中的功能定位。团此，价值链分析是企业战略成本管理的最关键的环节和最基本的分析方法。     

管理会计在企业成本控制中的应用研究——以A公司为例

盈利是企业经营的主要目标,各项成本费用对企业利润的实现有重要影响.当下市场竞争环境日益激烈,企业若想在竞争中长期发展,必然要考虑通过各种途径降本增效.管理会计是企业提高效率、增加收益的重要手段,被国内外大企业普遍接受,管理会计将财会人员提升到企业战略高度,在成本控制方面,企业更倾向于从财务角度去解决.本文从管理会计工具相关理论入手,通过A公司管理会计的成功应用,分析现阶段我国企业管理会计发展中存在的诸多问题及原因,全面解析管理会计在企业成本控制中的应用研究,并对此提出相关建议与对策.     

在农村信用社推行管理会计应遵守的原则

管理会计将财务会计原有的反映和监督的事后职能提到了事前的预算、控制.从而可以看出管理会计不是一个单纯的会计方法和管理方式,而是体现出一个企业管理者的经营理念和与其思想配套的管理机制;也就是一套完整的系统,它贯穿于整个业务经营过程,从事前预算提出经营目标计划,到事中的成本控制、决策管理,最后到各个责任中心的业绩考核.     

加强采购成本控制 提高企业经济效益

<正>采购成本控制是当前财务管理中的难点和重点,既涉及到公司的财务管理也涉及到会计政策的选择和运用,同时还涉及到国家招投标法以及本组织内各项管理制度的要求。在企业运营管理过程中,物资采购是一项重要的投资管理工作。之所以把这项工作纳入到投资管理类,就是从财务管理的角度来重新审视物资采购工作,并通过改进采购管理控制来促进企业经济效益的提高。     

浅议企业对中高级会计人员的培养与管理

<正>一、引言中高级会计人才是企业财务管理的中坚力量,对企业的发展至关重要。经过几十年高校财务专业的发展,我国当前有一大批高素质的中高级会计人才,他们用专业的财会素质和良好的工作态度为我国的经济发展做出了重大的贡献。伴随中高级会计人才数量增加的是企业对中高级会计人才的培养和管理的难度加大,如何利用企业有效的资源加强对中高级会计人才的培养和管理成为了我国企业面临的一道难题。本文作者介绍了企业加强对中高级会计人才培养和管理的重要意义,结合当前我国企业对中高级会计管理的现状,详细的分析了我国企业对中高级会计人才培养与管理的现状,并给出加强我国企业对中     

现阶段我国商业银行会计目标的思考

在当前商业银行强化管理、规范经营、提高效益、全面深化改革的背景下,商业银行的会计改革也已纳入了改革的日程。本文分析了商业银行会计目标设立的原则,认为会计目标的设定应综合考虑多方面的因素,一是面临的竞争形势,二是会计信息的使用者,三是电子信息技术的发展等。     

管理会计在企业成本控制中的应用

管理会计是企业内部加强成本管理的重要手段,其管理对象包括企业当前和未来的资金运作,可为企业管理者制定决策提供有益参考,提高企业的经济效益.在西方国家,管理会计有着非常广泛的发展和应用,为促进国外工业企业发展发挥了巨大作用,但在我国管理会计起步较晚,在企业成本管理中尚未发挥应有作用,在实际应用中还存在一些突出问题.鉴于此,本文分析了管理会计在企业成本控制中的应用方法,并阐述了应用管理会计的保障措施,希望本文能为我国管理会计在企业成本控制中的应用提供一些有益的参考和借鉴.