中国石油兰州石化公司

中国石油兰州石化公司是中国石油天然气股份有限公司的地区分公司，是我国西部居行业首位的集炼油．化工生产为一体的石化企业。总资产123亿元现有79套炼油化工装置生产汽油、柴油，煤油，润滑油、塑料橡胶、化纤、化肥等400余种石油化工产品原油一次加工能力1050万吨/年。     

探求巴陵石化实施ERP与企业文化建设

本文主要探讨中国石化股份公司巴陵石化分公司在企业实施ERP过程中，所带来的企业文化创建的变化，研究ERP实施与企业文化整合，帮助企业选择正确的实施策略及在实施后能真正做到发挥ERP的实际效用。     

江苏前五强石化占其三

江苏省经贸委和统计局日前公布了根据2004年营业收入排定的“江苏企业50强”名单。在前5强中石化企业有3家。扬子石化股份公司居第二，中国石化股份公司金陵分公司为第四，中国石化股份公司江苏石油分公司列第五。第一名为江苏省电力公司，第三名是作为民营企业的江苏沙钢集团。江苏省企业前5强中的石化企业。2002年有1家(金陵石化)。2003年有2家(金陵石化、扬子石化)，2004年则增至3家。     

浅谈县级局企业文化建设存在问题与对策

县级局(分公司)是烟草行业最基层的单位,其企业文化建设的好坏是烟草行业企业文化建设成败的关键的重要组成部分。新形势下,县级局(分公司)企业文化建设将面临更多的机遇和困难,如何发现存在问题并找出有效对策,是加强县级局(分公司)烟草企业文化建设的重点和难点。对此,文章由对县级局(分公司)企业文化建设现状分析展开,分析出共性的问题,最后通过深入研究提出相应的对策,以期对当前形势下的县级局(分公司)企业文化建设提供参考意见。     

用优秀企业文化 构建企业与职工命运共同体

<正>企业文化是企业职工共同认知和集体意志的集中体现，是凝聚企业职工向心力的塑魂工程，提升企业文化建设质量和水平，对引导企业职工牢固树立共同的理想信念、价值追求和行为规范，推动企业与职工命运共同体建设，有着不可替代的积极作用。近年来，中国铁路兰州局集团公司（以下简称兰州局），以全面提升企业管理水平为重点，以推动集团公司改革发展为目标，传承铁路优秀传统文化，     

商事制度创新之建设兰州商文化

兰州是西部地区重要的商业和文化中心之一，兰州商文化的现代化建设直接关系到兰州商业经济的发展，因此，认真研究兰州商文化建设的现状，拟订商文化发展的战略，以促进兰州迅速实现商文化的现代化就显得格外重要。     

论转型时期邮政地市分公司企业文化创新

在中国邮政全面深化改革加快转型发展的新时期,邮政地市分公司基层企业文化建设的发展创新越来越重要。文章分析了分公司基层企业文化和集团文化的关系,探讨邮政地市分公司企业文化创新指导思想、根本策略和着力点,从而为企业集团与下属分公司(子公司)构建文化管理体系、实施文化管理提供具体的研究参考和实践指导。     

用强有力的思想政治工作打造新型石化企业建设

石化企业以培养具有时代特征、企业特色、油田企业特质的文化为出发点,企业丰富多彩的文化活动,不仅丰富了企业文化生活,而且使石化企业内部文化潜力得以挖掘,文化资源得到整合,同时也为今后的石化企业文化建设打下了坚定的基础。作为文化的重要承载之一,教育古往今来始终都是人类文明不断进步的原动力。向教育要素质,向素质要形象。     

加强新形势下企业文化建设推进队伍和谐稳定发展

石化企业文化建设在石化队伍精神文明建设方面起着非常重要的作用，它覆盖了油地关系、审美情趣、道德情操、价值观念等诸多方面，形式多样，内容丰富，已成为提升干部职工综合素质、促进队伍和谐稳定的重要载体。     

一枝独秀的上海锦炼石化销售部

上海锦炼石化销售部是中国石油锦州石油化工公司1995年12月投资组建的国有石化物资流通企业，主要经营锦州石化公司生产的异丙醇、异丙醚、环丁砜、润滑油添加剂等产品，同时还代理代销中国石化催化剂齐鲁分公司的催化裂化催化剂。     

浅谈石化企业加强自身文化建设的重要性

本文以石化企业为例,通过分析企业文化建设的重要性,探讨企业文化建设的途径和措施,为相关企业单位提供一些借鉴。     

浅谈石化行业企业文化建设

企业文化的建设在企业的战略发展中越来越举足轻重,通过分析石化行业企业文化的优缺点,对文化建设中一些不足之处提出应对措施,并提出构建特色企业文化的重点所在。     

中国石化巴陵石化分公司

巴陵石化分公司是一家集炼油、化工、给排水和热电于一体的石化联合企业,是国内最大的锂系聚合物、环氧树脂和商品环己酮生产企业。巴陵公司与湖南省签订的"十一     

石化销售企业改革零售网点用工制度的探索

石化销售企业零售网点用工制度的改革是中国石化积极应对WTO的举措之一。浙江石油分公司通过推行零售网点劳动用工制度，建立健全多元化用工机制，达到了减少用工总量、降低人工成本的目的。     

更正

本刊2009年第3期刊登的《浅谈石化企业单位财务管理与控制》一文,作者:戴庆文其工作单位刊登为中国石化销售有限公司吉林省分公司,应当更正为中国石化销售有限公司东北吉林省分公司。     

石化设备制造业企业现状分析

石化设备制造业是我国装备制造业的重要组成部分。建设具有国际竞争力的石化设备制造业企业势在必行。近年来，石化设备制造业企业产业规模不断扩大，同时也面临一些发展瓶颈，只有突破这些瓶颈，才有可能抓住发展机遇，实现石化设备制造业的振兴。     

浅议石化企业基层单位企业文化建设的现状与对策

加强基层企业文化建设,推动企业全面、健康发展企业文化,是对石化企业队伍的塑造作用起到潜移默化的作用。当前,企业文化的首要任务是解决干部职工思想认识问题,通过企业文化,充分地调动干部职工的积极性、主动性、创造性,最大限度地集中干部职工的智慧和力量,最广泛地动员和组织干部职工投身到基层单位企业文化建设中来。     

加强企业文化建设,推动石化企业人力资源管理

强企业文化建设,推动人力资源管理,充分发挥两者的互动性,这是提升我国石化企业核心竞争力的一个有效途径.     

天津石化

中国石化股份有限公司天津分公司(上市部分)和中国石化集团资产经营管理有限公司天津石化分公司(存续部分)合称天津石化,是隶属于中国石化的国家特大型炼油、乙烯、化工、化纤联合企业,成立于1983年12月28日,位于天津市滨海新区,东临渤海油田,南靠大港油田,占地面积14平方公里,与天津市区和塘沽新港有铁路、公路相通,与大港油田和天津港     

中加合资开发西北物流

中国铁路系统的5家集装箱运输公司与加拿大太平洋铁路公司日前在兰州签订协议，拟成立合资公司共同开发中国西北物流市场新公司将于明年1月开始运作。由中铁国际货运代理有限责任公司，兰州铁路局集装箱运输公司以及兰铁3个集装箱分公司与加拿大太平洋铁路公司合资拟成立的“兰州捷时特物流有限责任公司”，将利用先进技术和网络管理，采用现代物流运作模式，为企业提供采购、仓储，生产、配送等全过程综合性服务。