吉林省分行抓规范化操作指导基层行搞好粮食风险基金监管工作

粮食风险基金补贴是吉林省分行贷款收息的主要来源。几年来,由于吉林省财政困难,负担的补贴资金不能及时足额到位,银行内部对补贴资金监管措施也不规范,给收息工作带来很大困难。1999年吉林省分行把加强财政补贴资金,特别是粮食风险基金监管作为全行的一项重要工作来抓,对外加强协调,对内规范监管。行领导经常过问,定期听取计划部门汇报,亲自主持会议研究监管措施;主管领导把财政补贴资金的监管作为工作重点,帮助制定监管措施,还多次亲自到财政厅协调;资金计划部门坚持督促补贴到位有理、有利、有节,指导基层行操作热情规范,收到了良好效果。1999年省级粮食风险基金专户到位资金30亿元,比去年同     

廊坊市分行 严把五关防风险

2008年以来,农发行河北省廊坊市分行牢固树立效益、质量、规模协调发展的经营理念,创新工作思路,在大力拓展业务的同时,采取有效措施全力防控信贷风险,实现了各项业务发展     

细微之处铸精华——湖北金华麦面集团抓质量创名牌纪实

湖北金华麦面集团现有干部职工800余人,拥有固定资产6000万元,年粮食产品加工总量20万吨。面对疲软的市场和激烈的竞争,集团牢固树立质量第一的思想,积极实施精品名牌战略,靠质量抢市场,用名牌夺市场,使企业走出了一条以质量创品牌,以名牌兴企业之路。自1996年以来,在面粉加工行业普遍不景气的情况下,“章陵”牌面粉、面条产量、销售量、销售额、市场占有率连续五年获得全省第一;1999年集团主导产品“精制面粉”、“精制面条”被省人民政府授予“湖北名牌产品”称号;2000年4月,集团获得了中国方圆标志认证委员会颁发的质量体系…     

多管齐下抓沉淀 管束并举防风险

去年来,四川宣汉县农行以盘活存量为突破口,建立健全信贷风险防范机制,通过全行职工努力取得了显著成效。全县净收回“双呆”贷款435万元。使信贷资金营运步入了良性循环的轨道。 一、动员各方力量 共谋清非良策 1、内外发动,形成合力。首先,清理银行内部职工、家属介绍、担保、抵押和自贷自批贷款,与行长签订工资、奖金挂钩责任书,限期归还;其二,制定清收关停企业贷款奖励暂行办法15条,调动全员参与清非的积极性;三是争取党政的领导,围绕适应市场经济要求和深化农村金融改革目标,及时向县委、县政府汇报,多渠道宣传金融政策,培育金融意识,引起了他们的高度重视。县、区、乡组织税务、工商、法院、检察院乡企、局等部门组成专门清收领导班子87个,其中,县级1个,区级12个,乡级74个,召开办公会议273次,排除障碍43件(次),为活化存量资金、支持农村经济提供了良好条件。 2、纵横连环,责任到人。采取落实责任,层层下达清非任务,实行行长包片、股室包所、信贷员包企业的纵横连环承包责任制。各股长和营业所主任与行长签订责任书,并交纳保证金,主任(股长)、信贷员分别200元、100元,按任务完成比例奖     

围绕退耕还林抓服务创新管理机制防风险

湖北省十堰市,既是山区,又是国家南水北调工程中线取水处,被国务院列为退耕还林和天然林保护重点地区。十堰市在试点的基础上,于2001年开始全面实施退耕还林工程,粮食全部退出保护价收购,农发行十堰市分行的业务主体再次发生了转变。为应对业务转型的挑战,十堰市分行积极探索退耕还林信贷工作风险防范的新路子,取得了成效。市分行和粮食企业初步呈现出贷款投放、收贷、收息与粮食购(调)入、销售数量同比大幅度上升,贷款总规模、不良贷款绝对额及粮食库存持续下降,企业无超期结算资金占用、     

坚持监管与促销并重 玉林分行有效控制信贷资产风险

本刊讯农发行玉林分行营业部近两年来，以化解信贷资产风险为核心，坚持监管与促销并重，强化内部管理，收购资金封闭管理取得显著成效，连续两年完成或超额完成上级行下达的各项考核指标，信贷资产风险得到有效控制。最近该部被区分行评为“2000—2001年度先进单位。”加强库存粮食监管，防范和化解信贷资产风险该部主要抓了四项工作：一是加强库存粮食监管，严防库存粮食流失。2000年先后组织了3次粮食库存普查工作。2001年在总结往年库存监管经验教训基础上，推行了“双线检查、三级负责、四个结合”措施：即粮食库存管户信贷员单人检查与营业部信贷小组检查相结合，农发行定期检查与企业主管部门不定期检查相结合；对库存监管实行信贷员、信贷部主任、行领导三级负责制；实物检查与帐卡表检查相结合，检查与纠正相结合，检查与服务相结合，检查与提高员工素质相结合。这些措施收效显著，没有出现库存粮食流失现象。二是以防范市场风险为主线，将协助企业压库促销当作信贷管理的一项重要工作。对符合顺价销售的库存粮食，督促企业尽快销售；对尚未顺价销售的库存粮食，想方设法协助企业创造条件实现顺价销售。2000、2001年，企业当年粮食购销率分别达到72%和75%，至2...     

水利企业强监管防风险的问题与对策

全面深化国企改革,要求授权与监管相结合、放活与管好相统一。新形势下,水利部党组提出了"水利工程补短板、水利行业强监管"的水利改革发展总基调,对不断完善国有资产监管体制,加强企业风险防控,提高国有资本运行效率,促进国有资本保值增值提出了更高要求。从深化国有企业改革、落实水利改革发展总基调、推进事业单位发展、推进现代企业制度建立以及实现国有资产保值增值等方面阐述了新时期水利企业强监管防风险的重要性,分析了当前水利企业国有资产监管中存在的主要问题,提出了强监管防风险的对策建议。     

王明刚:抓管理 防风险 促创新 推进信贷管理工作持续发展

十一五期间,按照打造现代农业政策性银行的基本要求,以促进信贷业务健康有效可持续发展为己任,信贷管理工作扎实稳步推进。建立了审贷分离、分别授权的信贷审批体制,构建了分类管理、操作规范的信贷政策制度体系,搭建了信贷电子化管理平台和监测分析平台,评级授信和审查审议工作有序开展,信贷管理人员素质不断提高,较好地完成了总行党委部署的工作任务。     

戮力同心防风险抓改革促转型——部分银监局局长谈落实2013年全国银行业监管工作会议精神

1月14日,银监会召开2013年全国银行业监督管理工作会议,银监会党委书记、主席尚福林出席会议并作重要讲话。会议指出,做好今年的银行业监管工作,必须准确把握银行业发展基调、服务方向、改革重点、风险防线、创新精髓和监管导向,进一步健全促进宏观经济稳定、支持实体经济发展的现代银行业体系.进一步推动银行业深化改革和发展转型,进一步改进系统性区域性风险     

戮力同心防风险抓改革促转型——部分银监局局长谈落实2013年全国银行业监管工作会议精神

2013年1月14日-15日,银监会召开2013年全国银行业监督管理工作会议。会议强调,今年的首要任务是守住不发生系统性和区域性风险底线,同时进一步推动银行业深化改革和发展转型。     

安全保卫始于心制度法规践于行——农发行湖南省分行积极创新安防工作机制

近年来,农发行湖南省分行始终坚持安全保卫工作与业务经营同部署、同落实、同考核、同奖惩,全力加强安防工作,积极构筑安全防火墙,齐心协力打造和谐农发行、平安农发行、放心农发行、满意农发行,为全行业务健康,可持续发展提供了坚强有力的保障.     

抓宣传防风险 稳队伍促和谐为农发行改革发展再做新贡献——陈剑英同志在农发行2012年宣传思想工作会议上的讲话(摘要)

这次会议的主要任务是,深入学习贯彻全国宣传部长会议和我行全国分行行长会议精神,总结去年工作,分析当前形势,交流工作经验,讨论修订有关制度办法,研究部署今年我行宣传思想工作.