论国有商业银行人力资源会计的应用

人才和资金、信息一起成为现代商业银行经营的核心资源。国有商业银行股份制改革和上市后．推行和应用人力资源会计，可以有效的地促进人力资源战略管理．满足投资者信息需求。本文从人力资源会计在国有商业银行的应用模式及程度进行了研究和探讨。     

基于数据调查的国有商业银行客户关系管理经验分析

十余年来，我国商业银行的客户关系管理战略取得了巨大的业绩，既提高了银行的内部绩效，又提高了银行的国际竞争能力。客户关系管理系统的经验分析可以有效地总结我国国有商业银行客户关系管理的实践经验，揭示我国国有商业银行客户关系管理战略的成效与不足，为国有商业银行进一步提高客户关系管理绩效提供可靠的理论借鉴。     

商业银行会计管理的主要问题及对策

国有商业银行在会计管理方面普遍存在基础薄弱、管理松散、职能单一、制度建设滞后、核算软件水平低等问题，商业银行应加强会计基础规范工作，建立集中统一的会计管理体制，并充分利用管理会计的方法，提高会计管理水平。     

战略管理会计在我国应用案例分析

目前，我国对战略管理会计研究还处于初步阶段。企业应用战略管理会计相对很少，本文通过对海尔集团成功运用战略管理会计的案例进行具体分析，总结经验，得到的“启示”来推广与发展战略管理会计，以期对加快战略管理会计在我国的应用进程有所帮助。     

浅析战略管理会计在企业运营中的应用

经济环境日益复杂化，使战略管理会计在企业运营中的重要性日益显现。文章阐述了战略管理会计的产生背景，分析了战略管理会计与传统管理会计相比较所具有的新特征，并对战略管理会计的主要内容进行了探讨。     

企业信息化环境下管理会计的应用和发展探讨

目前，管理会计在企业中的应用范围狭窄，其预测、决策、控制等职能作用远未发挥出来，更难与企业战略管理结合。造成这种局面的一个重要原因是由于企业信息处理方式落后及企业经营理念滞后，没有形成管理会计推广应用的环境。要使管理会计在企业中得到进一步推广和运用，充分发挥其职能和作用，必须加强信息技术在企业中的应用，为管理会计的应用营造一个良好的信息环境。     

战略管理会计方法浅析

战略管理会计是战略管理与会计相结合的产物，是管理会计发展的方向。目前发展的比较完善的战略管理会计的方法主要有以下几个：价值链分析法、竞争对手分析法、作业成本计算法、平衡计分卡法、产品生命周期成本计算法。     

对基层国有商业银行网点转型的思考

国有商业银行对发展战略、客户战略、服务战略、产品战略的转型．带来了国有商业银行销售渠道的功能转型，即网点的转型。其关系到国有商业银行服务价值的大小、战略转型的成败与核心竞争力的高低。本文以中国银行上饶市分行为个案．对基层国有商业银行机构网点改革进行调查和思考，提出了基层国有商业银行网点转型的建议和意见．希望对目前正在进行股份制改革的国有商业银行基层机构改革具有一定的参考和借鉴价值。     

周小川：“十一五”期间金融体制的改革

一、加快金融企业改革，完善公司治理结构 （一）推进国有商业银行的股份制改造 目前，国有商业银行的股份制改革已取得阶段性成果。国有商业银行下一阶段的改革任务是，引进外部战略投资者，进一步规范公司治理，建立起有效的绩效激励、风险控制和资本约束机制，将国有商业银行转变成自主承担风险的具有生机和活力的市场参与主体；推动符合条件的国有商业银行在境内外资本市场上市，发挥股票市场对国有商业银行经营管理绩效的评价作用，强化出资人对国有商业银行管理层的约束，促进国有商业银行健全经营机制。     

战略管理会计初探

随着经济的不断发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，这就需要我们不能仪仅把眼光局限在企业的内部，还要同时关注企业外部市场的变化，了解自己和竞争对手各自的优势和劣势所在，努力获取并保持企业的竞争优势，从而实现企业的长远目标。把这一理念从战略的高度上运用剑企业的管理会计中，从而产生了战略管理会计。战略管理会计是企业战略管理与传统管理会计相结合的产物。到目前为止，战略管理会计依然是一个新生事物，     

顺应新经济发展实施战略管理会计

新经济的发展，引发了一场管理的革命，战略管理会计应运而生，本文对发展战略管理会计的必然性进行了论述，并对战略管理会计的特征和体系内容进行了探讨，在此基础上，提出了如何在企业中实施战略管理会计的合理化建议。     

浅析我国企业推行战略管理会计的难点及对策

随着世界经济一体化趋势的加剧，企业生存环境的变化和国内外竞争压力的增加，传统管理会计已不能适应管理的需要，而战略管理会计是外向型信息系统，着眼于企业的长远目标和整体利益，弥补了传统管理会计“轻战略，重战术”的不足，所以，企业要生存和发展就必须依靠战略管理会计。但是，目前战略管理会计在我国仍处于理论研究和学术探讨阶段，本文分析了我国企业推行战略管理会计面临的困难，并提出相关对策。     

对国有商业银行实行责任会计制度的探计

一、国有商业银行会计现行管理制度的缺陷 第一,内部职能部门的经济责任不明确,管理行没有用经济手段调节部门行为. 第二,测定业绩的"会计"与经营管理上的"责任"没有做到有机结合,影响了会计管理效能的发挥.     

业务创新 超前发展—国有商业银行生存发展的战略选择

社会公众关注我们商业银行最有益的办法是，看看商业银行在向他们提供什么样的服务。把业务创新定位于攸关国有商业银行生存发展和我国金融改革成败的战略高度，在有效控制风险基础上，积极稳妥地进行业务创新，提高商业银行的社会化服务功能，增进国有商业银行的效率。 由此，在全新的国内外经济金融背景下，积极致力于金融创新是我国国有商业银行改革与发展的现实选择。国有商业银行必须按市场经济和现代商业银行运作规则，凸现业务创新在国有商业银行发展中的功能作用。 一、向全能银行发展，创新业务范围 在国际上，商业银行是进行综合…     

管理会计在跨国公司中运用的难点分析

管理会计在跨国公司中运用的难点分析廖秀梅管理会计提供内部决策者有用的经济信息。对规模庞大、实行全球一体化经营战略的跨国公司来说，管理会计的运用非常必要，同时也是极富挑战性的。本文试从预算、成本、控制业绩评介、组织等五个方面加以阐述。１．预算跨国公司编...     

加强会计基础工作之我见

会计基础工作是财会工作的基础环节，从根本上决定和制约着企业财务管理的水平和会计信息的质量，影响着企业的战略水平和管理绩效。加强会计基础工作，已经是一个老生常谈的话题，但是如何能走出会计信息失真、内部控制失衡、经济效益滑波，解决会计基础工作瓶颈问题，仍具有一定的现实意义。     

浅议战略管理会计

本文首先阐述了关于对战略管理会计定义的一些观点,指出了这些观点之间的共同点;其次,分析了战略管理会计与传统管理会计的关系,提出了战略管理会计和传统管理会计是现代管理会计的两大框架内容的观点;最后,对发展我国战略管理会计提出了一些建议:加强对战略管理会计理论和方法的研究;要注重对战略管理会计中的案例的研究;加强对战略管理会计知识的普及;建立战略管理会计信息系统。     

现代企业战略管理会计浅析

战略管理会计是经济发展对会计发展的必然要求.文章就战略管理会计的涵义及特点,战略管理会计的主要方法及其发展趋势、创新进行了粗浅的分析,以期为现代企业战略管理会计的研究与建设提供借鉴.     

农业银行会计风险防范策略探究

为了强化国有商业银行安全意识,减少金融风险,必须从根源上加强对会计风险的防范与监督。本文以农业银行会计风险管控和治理为研究内容,指出其现有会计风险控制方法所存在的弊端,提出了对农业银行会计风险管控和防范的具体措施。     

浅谈管理会计在房地产企业成本管控方面的实际运用

管理会计主要是会计实践过程中逐渐发展起来的会计学的一个分支,它为经营管理服务,综合会计、统计的方法将信息收集、加工,为决策提供支持。房地产企业通过管理会计的实施与管理,建立了项目成本管控体系,通过对工程项目的前、中、后期进行计划、管理与考核,在提升战略管理能力、高效使用企业资源、有效控制经营风险等方面均取得了成效。