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国有企业职工下岗是我国为了进行国有企业改革，实现国企三年脱困目标而出现的。进行国有企业改革，实现国企三年脱困目标，减员增效，转岗分流，解决国企的冗员问题，就是其中的一个重要步骤。 相似文献
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进入“九五”以来，酒泉钢铁集团公司紧紧围绕党的十五大提出的三年两大目标，立足两个根本转变，坚持三改一加强，通过观念、科技、管理、制度和文化创新，全面完成了“九五”计划目标，走出了一条大型国企在改革中脱困、在创新中发展的成功之路。一、在改革中增强企业活力进入“九五”以来，酒钢开展了全方位、深层次、大力度的改革攻坚，在５个方面取得了突破性进展，有效地转换了经营机制，增强了企业活力。精干主体，剥离辅助。对主体生产单位按照事业部制和矩阵式管理模式进行了机构调整重组，对财务劳资、备品备件、物资购销、汽车运… 相似文献
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蒋绍华 《地质技术经济管理》2002,24(2):8-9,46
本文分析了国企当前的形势和债转股对国企产生的效应。说明国企债转股符合三年脱困的目标，是国企建立现代化企业制度的助推器，并就国企债转股可能出现的问题提出了相应的解决对策。 相似文献
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制度创新是“十五”规划的重要内容，也是深化国企己 革的关键所在。当前，国有企业三年脱困的目标虽然已经基 本上实现，且大中型骨干企业基本上实现了向现代企业制 度一公司制的转制．但是一些深层次的问题仍未从根本上 得到解决，在公司治理结构方面表现出的有：股东包括国有 股东的权益经常受到侵害，董事长与总经理合二为一及由 此带来的腐败行为，监事会不监事，职工的合法权益常常得 不到保障等等。这些问题仍然严重阻碍着国企的发展．转制 后的国有控股公司还普遍存在着一年绩优、二年绩平、三年 亏损的现象。 如何解决这些问题，正… 相似文献
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邯郸棉三公司始建于1958年，是国家大型一类棉纺织企业。1998年以来，在国企三年扭亏脱困中，该公司积极把握住国家把纺织作为国企脱困的公安厅破口有利时机，带领、依靠全体员 工团结拼搏、勤奋工作，较好地完成了扭亏脱困的攻坚任务，取得了显著成绩。 相似文献
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国有企业改革一直是围绕三年两大目标进行的，各方面采取了很多措施，总体看，宏观上效果是不错的。中央讲三年两大目标基本实现，大家也认同这种判断，但是各个层次也有些颖问，到底国企算不算脱困？脱困目标怎么设定才是合理的，另外，很多在第一线工作的同志，直观的感受是有的问题没有很大的缓解，企业下岗职工比较多，有些企业还比较困难，发不出工资，时不时还出现一些不稳定的因素等等。这么紧张的环境，你说国企脱困目标基本实现，直观的感受与宏观的判断有很大差异，这是现实存在的。各方面的说法不一样，是因为对这个问题没有特别说清楚，到底三年做了些什么，进展在哪儿，解决了哪些问题，哪些问题还没解决，因此，有必要把三年的工作实事求是地分析一下，三年的工作毕竟是下一步国有企业改革的基础，以后的工作是在这三年的基础上向前推进的。 相似文献
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在全国机械工业工作会议上，国家经贸委副主任郑斯林强调，中央经济工作会议提出今年要抓的三项重点工作是农业、国有企业改革和金融工作。从经贸系统和机械工业系统来说，抓好三年改革与脱困是我们重中之重的工作。三年改革与脱困实际上是两个目标，一个是建立现代企业制度的目标，一个是脱困的目标。这两个目标都是要抓的，今年的重点是要突出三年脱困。为了实现三年脱困目标，努力做好今年的工作，国家经贸委已经提出《1999年国有大中型亏损企业脱困工作的规划意见》。《规划意见》提出到1999年底，使可比口径的国有及国有控股大中型工业… 相似文献
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日前，150多位来自福建全省各地的企业管理人员在福州隆重举行企业家活动日集会。习近平省长在会上作了《苦练内功，从严治企》的讲话。习近平说，随着信息技术的迅猛发展和知识经济时代的来临，一些发达国家都在不断更新企业的管理观念、管理手段和管理内容。今年是世纪交替之年，也是国企实现三年脱困目标的决战之年。党中央国务院和省委、省政府都将把加强管理做为重中之重的工作。习近平说，建立企业激励机制和制约机制，是当前加强国企管理的一项重要任务。改革开放以来，“松绑放松”、奖励有突出贡献的企业家等多种措施，对企业经营… 相似文献
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发展核电、企业扭亏脱困是中核集团公司面临的两大攻坚战。而今年是中央提出用三年左右时间实现大多数国有大中型亏损企业脱困目标的最后一年,可谓是国企扭亏脱困的关键之年、决战之年。为此,记者就集团公司2000年企业扭亏脱困的有关问题,对中核集团公司副总经理孙勤作了一次专访。记者(以下简称记):据《经济日报》和《瞭望》周刊报道,国有企业实现三年扭亏脱困目标在去年有了转折性的变化:5.8万家国有及国有控股企业盈亏相抵后共实 相似文献
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著名经济学家张卓元最近所写“新世纪国企改革面临的六大问题及深化改革设想”一文刊于《经济学家》2001年第6期,现摘登如下: 国企三年改革与脱困目标已基本实现,这是一项来之不易的成绩。但同时必须看到:国企三年改革与脱困目标的实现,只是一项中间、阶段性成果,离国企改革的整体目标的实现还有相当距离,欲达到此目标尚属一件艰巨而复杂的任务。 相似文献
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出现了恢复性、回升性的明显特征 在世纪之交和千年更替的重要时刻,在实现国企三年改革与脱困目标的决战之年,作为特殊困难的煤炭行业,尤其是淮南矿业集团公司这样一个人员多、负债高、历史沉积问题复杂的老企业,应该以什么样的姿态进入21世纪?在近两年改革与脱困的实践中,我们体会到,必须以创新为动力,统领企业各项工作. 相似文献
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《中国电力企业管理》1999,(7)
今年是国有大中型企业三年摆脱困境的关键一年。如何摆脱困境,扭亏为盈,尽管外因对企业影响很大,但内因起决定作用。这里不乏一些成功经验：（一）领导班子的信念是企业扭亏脱困的关键浙江富润集团公司在“国企难办,纺织行业的国企更难办”的氛围中,从濒临破产的绝境... 相似文献
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国有股减持的理性思考 总被引：13，自引：1，他引：13
国有股减持是一个涉及微观和宏观的概念，与国有股转让、国有股上市流通等概念有本质上的不同。目前，国企三年脱困目标已基本实现，对于国有股减持必须澄清模糊认识，赋予其全新的政策含义。 相似文献
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随着三年改革脱困目标的逼近，国企改革再度成为经济工作中的焦点。无疑，依托现有企业进行技术改造，大力推进企业技术进步，改变经济增长方式，增强经济增长后劲，是改善企业经营状况，提升企业市场竞争力，实现国企改革突破性进展的重要保证。但近几年，企业对技术改造的热情降低，所谓“不搞技术改造是等死，搞技术改造是找死”的说法在化工领域也相当流行。企业技改的现状堪忧。企业技改有误区业内人士指出，在企业摸爬打滚探索国企改革的新路子时，一些企业陷入了技改误区的泥潭。误区之一：冷落技改情结在计划经济时期，国企创造的效… 相似文献