开发人才资源 为全面建设小康社会提供人才保障

中央人才工作会议指出：“人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题。”纵观当今世界和未来的竞争，从根本上来说是人才的竞争，因为历史是靠人来推动，社会靠人来发展，财富靠人来创造。目前，世界正处在高科技时代，迅猛发展的现代科学技术日新月异地改变着世界面貌，推动着社会发展，决定着国家民族的前途和命运。世界的主流是和平与发展，和平与发展的背后蕴藏着激烈的竞争，竞争的实质是综合国力的较量，较量的焦点是经济实力与科学技术，这一切都是由人的作用来决定的，所以，归根结底还是人力素质和人才的竞争。     

开发人才资源应对WTO挑战

参与国际竞争，人才是关键。目前，世界范围内的人才争夺相当激烈，在这场竞争中发展中国家一直处于劣势地位，人才资源占有上的“马太效应”正在日益凸显。我国入世后，国门进一步开放，人员出入更加自由便捷，由此而引发的国家间人才争夺将会更加白热化，而且其花样会不断翻新。如果说以前的人才争夺多数是“个案处理”的话，那么，入世后的人才争夺有可能是“批量进行”。人才是国民经济和社会发展最宝贵的资源，是一个国家在激烈的国际竞争中立于不败之地的重要保障。加入WTO后，我国能否充分利用和分享由此带来的机遇和利益，能否有…     

西部开发中的人才资源问题

实施西部大开发，加快中西部地区的发展，是全党和全国人民面临的一个重大历史课题，也是关系到能否实现现代化建设第三步战略目标的关键问题。西部开发主要是通过对自然资源的开发和利用，以促进西部的发展，缩小东西部差距，促进我国经济的协调发展。在这个过程中，只有大力开发和利用人才资源，才能科学、合理、高效地利用自然资源，减少污染，实现可持续发展；才能实现经济由粗放型向集约型的转变，提高产业经济的整体素质，提高产品的科技含量，进一步增强产品在市场上的竞争力，促进西部经济的飞速发展，实现共同富裕的目标。因而，努…     

首都经济圈的人才资源开发对策

经济全球化、区域经济一体化是当前发展的大趋势。伴随着我国区域经济一体化的发展,区域人才资源开发与利用进程加快,在经济圈逐步形成的基础上,首都经济圈区域人才高地,人才聚集与流动的多元化格局正在形成。本文主要分析了首都经济圈的人才资源开发现状及其应对策略。     

试论房地产开发企业的素质

试从房地产开发企业的现状及应对措施方面，对房地产开发企业的政治素质、决策素质、经济素质、技术素质、文化素质、目队素质作简单的论述，以期能给人们有所启发。     

对铁路企业人才资源开发的思考

21世纪是知识经济的世纪，人才资源已成为企业发展最重要的战略资源，铁路企业要想在未来的国内国际竞争中抢占制高点，赢得主动权，实现跨越式发展，就必须把企业发展转移到依靠科技进步和人才资源开发上来。只有树立“人才资源是第一资源”的新理念，建立适应市场经济和现代企业制度的整体性人力资源开发机制，才能有效地吸引人才、培养人才、用好人才，进而为铁路的长远发展提供生生不息的源动力。然而，铁路企业从计划经济条件下沿袭而来的人事管理模式，视野狭小，观念滞后，缺乏预见性和超前性，不能适应市场经济发展的需要。因此，思考和研究建立符合铁路企业实际的人才资源开发机制，成为一项十分重要的课题。     

大力开发蓝领人才资源

什么人能称之为人才?白领是人才，优秀的蓝领也应该是人才。人才作为社会的资源，就理应去开发。从市场这个角度讲，就是使其实现最大的社会经济价值。以下，我对开发蓝领人才有关的问题谈几点看法：     

经济欠发达地区人才引进与人才资源开发思考

如何在这场日益激烈的人才争夺战中赢得主动,努力营造尊重人才、使用人才、留住人才的战略氛围是急需解决的一个重大课题。     

西部地区人才资源开发要着重抓好七项工作

（一）明确指导思想和目标任务。西部人才资源开发的主要目标任务是：从西部经济社会发展和人才状况实际出发,积极社会主义市场经济条件下人才资源开发的新思路,新机制,新办法,要立足当前,着眼长远,坚持政策支持与发挥市场机制作用相结合,宏观指导和专项支持相结合,充分发挥现有人才作用与引进人才,智力相结合,西部自主开发为主和东部大力支援相结合,稳步增加数量,着力提高质量,深化改革,调整结构,创新体制机制,创造有利于培养,吸引,使用人才和鼓励各类人才在西部创业的良好环境,逐步建设一支素质较高,结构合理,规模发的西部人才队伍,争取到2005年,人才总量由现在的1100万人增长到1500万人,每万人口拥有人才由目前的320人提高到420人,专业技术人员从760万人提高到1000万人,其中中高级人才比重明显提高,使人才队伍与西部经济社会发展相适应。     

西部人才资源开发应处理好四个关系

首先应正确处理“管”与“活”的关系，落实好党管人才要求。在新形势下，西部地区要更新人才工作观念，以人为本，创造条件发展人。做好人才的发现、选拔、使用和保障，鼓励和引导人才创造性地开展工作，不断开创人才工作的新局面，把保障确定在优化用人环境上，通过高效、优质、卓有成效的服务和营造宽松、平等、择优的用人环境，切实做到重才、惜才、育才、引才、用才。     

试论工程公司人才资源开发对策

党的十五大报告明确指出,建立现代企业制度是国有企业改革的方向,要按照“产权清晰、权责明确,政企分开、管理科学”的要求,对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体。要建立现代企业制度,企业人才资源的开发显得尤其重要。现就企业人才资源开发谈点粗浅看法。     

应对挑战搞好人才资源开发

21世纪是人才竞争的世纪。加入世贸组织之后,中国企业将无可选择地面对全球竞争格局,新技术革命和经济的全球化,造成企业经营环境处于不断变化之中,知识的学习、积累、运用已成为企业在竞争环境下进入机会领域的基本条件。中国加入WTO后,经济将会更开放,会有更多外国公司与我国企业抢夺人才。     

现代企业人才资源战略初探

随着新经济和我国社会主义市场经济的发展,中国加入WTO后,就意味着中国的经济要与国际接轨,它将给中国带来机遇,同时也带来挑战.外资企业到中国投资,看中和使用的就是中国本土的低成本劳动力,同时辅之以国外相对便宜的资本和技术资源等,形成了独特的竞争优势,除此之外,他们更具有先进的管理方法及先进的用人之道.因此,面对激烈的国际竞争,我国现代企业如何使自己在国际竞争中占有一席之地,或者说使其处在不败之地,外资企业先进的管理方法及用人之道是值得我们借鉴的.作为现代企业,人才资源战略更是我们应该值得研究和探讨的问题.