企业人力资源管理信息化运用分析

企业人力资源管理作为企业建设和发展的重要环节，其能否高效运作直接影响企业的发展。企业人力资源管理信息化实现了人力资源管理的信息化和现代化，是企业管理和信息技术的有机结合，是全新的发展理念，对于当代企业的发展有重要的意义。本文分析总结了人力资源管理信息化的概念，对企业人力资源管理信息化优势进行概括，并就其目前发展现状进行分析总结，提出改善策略，为企业人力资源管理信息化运用提供参考。     

人力资源管理新趋势

企业发展过程中人力资源的管理和调动是保证企业战略目标实现的重要环节，在不断变化、纷繁复杂的统一竞争环境之下，企业人力资源管理若想更上一层楼，必须处理好各方面的事务，应用新的管理工具，适应新的管理环境，形成正确的管理观念，并要提高管理水平。本文从企业人力资源管理问题进行分析，总结当前人力资源管理形势，分析其发展趋势。     

人力资源管理外包模式探讨

人力资源管理外包模式是世界经济竞争加剧和组织管理创新需求的必然产物，目前很多企业都把人力资源管理外包作为企业战略性职能加以运用。本文分析了人力资源管理外包模式的效能，并对人力资源管理外包的一般运作流程和相关配套机制进行了全面的分析。     

企业加快人力资源数字转型研究

近年来，随着技术革命的发展，商业模式的变革，互联网、移动技术与人们生活的高度融合，数字化转型对人力资源管理影响的提出已经很长时间，尤其受到新冠疫情的冲击，数字化转型更是受到更多国内外管理者的重视。传统行业也逐步在短时间内被与信息产业相关的互联网、消费、电子等行业所取代在全球经济发展中的核心地位。但企业数字化人力资源管理还存在很多问题，即企业员工对数字化人力资源管理的认知缺陷，国内现有数字化企业较少，数字化人力资源管理系统还不够完善等。本论文旨在以企业数字化人力资源管理转型为研究对象，从现存问题出发，分析其对人力资源管理对策的影响。结合数字化转型企业的变革案例，从重构商业模式、数字化转型维度、业务流程、组织结构、客户、变革创新等方面对人力资源管理对策进行系统的分析，以期为数字化转型中人力资源管理的准确性和正确性提供更好的思路。     

论企业文化在人力资源管理中的地位与作用

从分析企业文化及人力资源管理的内涵出发，透过企业文化及人力资源管理的现状，对企业文化在人力资源管理中的指导和促进作用进行了简要分析，得出企业文化在人力资源管理中起着至关重要的作用。     

刍议企业内部的人力资源管理

本文主要多企业内部的人力资源管理进行了探讨。一首先介绍了当前我国企业内部人力资源管理中存在的问题，接着，从招聘、员工参与和报酬激励三个方面对如何有效加强企且芝内部的人力资源管理进行了分析。     

分析战略性人力资源管理及其理论基础

随着当前我国市场竞争的日益激烈，企业的发展重心开始转移。企业经济效益的好坏不再是衡量企业核心竞争力的唯一标准，技术和人才在企业发展中所占的地位越来越重要。人力资源管理作为企业人才的直接管理方式，其受到人们越来越多的关注。本文从战略性人力资源管理的重大意义开始，对相关理论进行简要分析。     

体育企业人力资源管理职能及其优化设计

文章从体育企业人力资源管理的基本职能介绍入手，探讨了其基本组成特征，在此基础上分析了传统体育企业人力资源管理与现代体育企业人力资源管理的区别，并提出了体育企业人力资源管理优化设计的基本原则和实现模式及对策。     

基于信息化人力资源管理必要性研究

随着信息化的进步和发展,企业开展人力资源管理工作也面临着一定挑战,但仍有较大的提升空间,信息化在企业的人力资源管理当中所发挥的作用也愈加重要。我国企业现阶段对信息化人力资源管理所呈现的大趋势尚不乐观,因此本文在适应时代变化的基础上针对人力资源管理当中存在的问题进行分析和研究并对其发展趋势进行讨论,同时对新时代条件下信息化人力资源管理进行研究,进而为我国的人力资源发展提供新的思路和方法。     

成本管理理念在企业人力资源管理中的应用

人力资源是指具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总称。人力资源是一种稀缺性资源，取得、开发和使用人力资源都需要付出很大的代价，特别是随着经济的发展、技术和管理的进步，企业竞争的焦点集中在人才的竞争上，谁拥有优秀的人才，谁就能够在竞争中获胜。而企业为了获得人力资源和优秀的人才，就需要很多的投资．因此，在人力资源的管理过程中，就有必要考虑成本的问题。为此，本文将对成本管理理念在企业人力资源管理中的应用这个问题进行分析，以与读者商榷。     

企业人力资源管理创新分析

企业中的人力资源管理工作是一项十分重要的任务,可是在目前的人力资源管理中却还存在着很多的问题,如人力资源没能被充分的利用、人力资源管理人员的素质低、人力资源管理的创新不够等等。如何实现企业人力资源管理的创新?是值得我们去思考的一个问题,因此想要有效的实现人力资源管理创新就应该提高人力资源管理的观念,做到以人为本,使其不断的加强企业的创新,让人力资源管理可以更上一层楼,人力资源管理的有效利用可以更好的促进企业的创新发展。本文针对的详述了企业人力资源管理创新,特别是对人力资源管理中的问题进行了详细的分析,使其提出了人力资源管理的创新策略,从而提高人力资源管理。     

浅谈国有煤炭企业人力资源管理存在的问题对策

本文从煤炭企业的人力资源管理现状入手，以现代企业的人力资源管理理论为指导，对国有煤炭企业的人力资源管理模式与体制进行分析，发现国有煤炭企业人力资源管理与现代市场经济管理不相适应的部分，在探索企业未来可持续发展管理的变革中，对现有人力资源管理机制进行调整与完善。     

人力资源管理中的团队分析

团队建设是人力资源管理中的重要内容。企业想要获得成功和发展除了拥有众多优秀杰出的员工外，还必须依靠整个团队的努力。企业的发展离不开人力资源管理中团队的建设与发展。本文主要从人力资源管理对团队建设管理的特点、团队的建设以及团队的绩效考核进行了分析，以期为企业人力资源管理和企业的发展提供一定的参考。     

论企业人力资源管理的研究

本文主要围绕企业人力资源管理理念进行了分析，并对企业人力资源管理当前面临的问题进行了研究。且提出了相应的解决对策。     

强化电力企业人力资源管理的有益探索

现代企业的竞争实质上是人才的竞争。电力企业人力资源管理要实现其效能，必须以电力企业市场性质和企业人员能动力发挥为关键点，本文结合现代电力企业性质，对如何强化人力资源管理进行一些探索。     

企业人力资源管理创新问题探究

知识经济时代企业的竞争更多的是人才竞争,随着科学技术的快速发展和信息化程度的提升,企业想要在经济全球化趋势中获得更多的竞争优势,就必须要重视人力资源管理问题。对于大多数企业来说,企业人力资源管理的质量关系着该企业能否顺利走上改革创新之路,能否发挥其竞争优势从而获得可持续发展。鉴于此,本文将从创新的角度探讨企业人力资源管理的改革,在分析企业人力资源构成和特征的基础上,对企业人力资源管理创新发挥的作用进行探讨,最后关于如何进行人力资源管理创新提出几点看法。     

人力资源管理理论研究现状分析

随着市场竞争和社会转型的步伐不断加快，就需要企业拥有更强的创新力和市场适应力，而目前我国的企业人力资源管理仍然存在着诸多问题，这在很大程度上制约和影响了这些能力。为此，笔者对人力资源管理存在的诸多问题进行了深入地思考分析，并针对存在的问题提出一些建议，希望提出的完善人力资源市场等方面的对策，能对人力资源管理事业起到一定的促进意义。     

加强人力资源蕲酬管理

作为管理人力资源的重要手段，薪酬管理是其核心内容，是现代企业管理制度的基本组成．现代企业管理者开始认识到，薪酬管理是改善人力资源管理质量的重要内容，是提高企业立足经济之林几率的筹码，是增强竞争力的关键.     

战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

人力资源管理是企业经营和发展的重要保障，也是现代企业增强市场竞争力的重要措施。基于现代组织人力资源管理多元化、多样化的演变趋势，企业对于人才的引进、管理、培养和使用等都发生了明显的变化，如何充分发挥战略人力资源管理对于企业绩效提升的正面影响，是当前企业发展的重大课题。文章拟从战略人力资源管理的角度，对企业的人才管理工作进行研究和探索，分析人力资源管理对企业绩效的影响因素，从而为企业的深化发展提供优化策略和改进建议。     

电子商务时代下企业人力资源管理新策略

随着电子商务时代的到了，企业人力资源管理也呈现出电子化的特征，传统的人力资源管理已经难以满足新时期的需求。电子商务化的人力资源管理具有许多优势，其内容也比较具有特色。本文主要介绍了电子商务化的人力资源管理的概念及特征，并对其内容进行详细阐述，以供企业人力资源管理人员提供参考。