浅议统计信息在企业生产管理中的作用

统计信息是沟通、联络企业生产管理各个环节的枢纽;准确的统计信息是实施生产管理决策的基础和条件;快捷、准确的统计信息是提高企业经济运行质量的保障;准确无误的统计信息是对企业生产管理的科学指导。     

发挥统计信息在企业生产管理中的作用

统计信息是沟通、联络企业生产管理各个环节的枢纽；准确的统计信息是实施生产管理决策的基础和条件；快捷、准确的统计信息是提高企业经济运行质量的保障；准确无误的统计信息是对企业生产管理的科学指导。     

改进企业统计工作的探索

统计信息是企业管理信息的重要组成部分,只有掌握准确的统计信息,企业才能做出科学的决策。当前我国企业统计工作弱化,导致企业管理基础信息不准确,企业决策失误。笔者从长期统计工作实践出发,探索一些改进企业统计工作的措施,希望能对提高企业管理水平提供参考意义。     

强化统计工作是提升企业管理水平的有效途径

随着经济体制的改革,企业统计的功能逐步实现了从报告统计向管理统计的转变,统计“信息”,“咨询”、“监督”的整体功能在企业管理中的作用越来越凸现出来。强化企业统计工作,用科学的方法对企业经营全过程的数量资料进行搜集、整理、分析,运用统计特有的原理和方法,在企业的经营和管理中反馈信息、提供咨询、实施监督、支持决策,是提升企业管理水平的有效途径。     

谈企业统计模式改革的有效路径

企业统计处境尴尬的根本原因在于企业管理水平落后,缺乏依据数据信息进行科学决策的内在需求。本文提升企业管理水平,构建企业统计能够真正为企业管理提供服务的有效载体和平台,进而推动企业统计模式改革,实现企业统计的信息、咨询和监督功能。     

浅议企业统计的应用性

企业统计工作是对企业发展的内部和外部信息进行搜集和整理,对企业的生产经营情况进行统计调查和统计分析、提供统计资料、实施统计监督的过程。企业统计工作不仅是企业管理的要求,同时也要满足国家宏观经济管理的需要。本文阐述了企业统计的应用性的作用及准确可靠的统计信息,便于决策和管理者正确地把握形势,客观地剖析问题,从而做出科学的决策。     

以制度建设提升统计管理能力之诸问题刍议

统计工作在企业管理中发挥着重要的作用。通过明确职责、改造信息流程、充分利用网络技术等制度建设，可以更好的体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”职能，进而提升企业的统计管理能力。     

论基层企业实现统计信息自动化

我国基层企业众多,不断受到IT信息技术和网络技术熏陶,因此基层企业统计信息自动化在我国政府统计部门网上直报及现代企业管理信息化不断创新的基础上提出来的,企业统计信息自动化尚处于起步阶段,本文就基层企业在统计信息自动化建设方面作一些前瞻性论述。     

浅议企业统计的应用性

企业统计工作是对企业发展的内部和外部信息进行援集和整理，对企业的生产经营情况进行统计调查和统计分析、提供统计资料、实施统计监督的过程。企业统计工作不仅是企业管理的要求，同时也要满足国家宏观经济管理的需要。本文阐述了企业统计的应用性的作用及准确可靠的统计信息，便于决策和管理者正确地把握形势，客观地剖析问题，从而做出科学的决策。     

统计工作在施工企业中的应用探讨

企业统计作为企业管理的一项基础工作,客观存在的主要任务就是充分发挥统计信息、咨询、监督的三大功能作用。从项目施工管理、施工质量控制、投标三方面阐述了统计工作在施工企业中的作用,分析了施工企业统计工作中存在的问题,并提出了施工企业统计工作的改进措施,以推动企业管理水平的进一步提高。     

如何提高统计在企业中的地位

企业要发展,管理要科学,需要大量的统计信息,企业统计是企业信息的主体,具有搜集信息、提供咨询、实施监督,进行科学预测与决策的职能作用.但目前,统计在企业中的职能作用微乎其微,在企业中的地位也是微不足道,如何改进这种现状,关键在于提高统计人员的自身素质,进一步改进统计工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能.     

统计工作对企业管理的重要性

统计工作的进行是企业管理者对企业活动的监督手段，统计信息也为企业的管理提供了有力的决策依据。但是在实际的统计工作中还存在这很多的不足之处，现阶段随着企业管理制度的不断改革完善，很多企业都建立了一套符合自身企业发展的统计管理模式：加强对统计部门人员的培养，进一步的规范统计工作的流程。从而来充分的体现统计信息对企业管理的重要性。     

论统计在企业管理中的应用

统计是企业实现科学管理及监督的一种重要手段,更是企业用来指导生产、计划和执行决策的一种依据,属于各个企业管理中一项重要的基础工作。在企业管理中合理运用统计方法,不仅提高了工作效率,而且使管理的职能得到了充分地扩展,而不是局限于简单的数据信息,统计方法的运用为企业管理提供集成和综合的信息,给企业发展提供重要依据,有效地提升企业的管理水平,促进企业中各项工作创新,加快企业可持续发展,提高企业的经济效益。     

论市场经济环境下的现代企业统计改革

改革开放以来，我国市场经济体制不断完善，企业成为独立的经济实体。统计作为企业管理的重要手段，需适应宏观环境的变化，逐步形成全方位为企业提供内外部信息的企业管理重要方式。与此同时，宏观环境的变化，对现代企业的统计内容、统计模式提出了更高的要求，企业统计应该在服务对象、统计内容、统计方法等各方面进行改革。     

论统计在经济管理工作中的重要作用

现代信息社会不断发展,对于企业来讲经济管理的重要作用日渐突出。在经济管理中,统计信息发挥了非常重要的作用,可以为经济管理的研究和决策提供模型和数据信息。在新时期,为了促进经济稳定持续地发展,应当加强统计信息的管理,不断推动企业的发展和进步,促进我国整体经济水平的提升。     

企业统计在现代企业管理中的作用研究

统计工作为企业管理的各环节提供信息,在现代企业管理工作中占有重要地位.本文拟结合统计工作的具体特点,对企业统计在现代企业管理中的作用进行分析.     

新形势下企业高效统计报送工作路径优化探析

为了提高当前企业高效统计报送工作效率,提出新形势下企业高效统计报送工作路径优化方法。根据统计规则,利用大数据技术对企业报送信息进行数据挖掘,采用特征分解方法,降维处理挖掘输出信息资源,统计企业报送信息数据,除杂降噪处理企业报送信息数据特征,以MySQL为统一格式进行资源优化融合,按照数据类型划分数据实效等级,整合企业报送信息数据,运用数据库技术,构建企业报送信息数据库,通过修改企业高效统计报送在线管理代码方式,实现企业高效统计报送工作路径优化。实验结果表明,文章设计方法的报送工作执行速率较高,能够有效提高企业高效统计报送工作效率,确保统计报送工作路径优化效果。     

企业管理精细化探索

企业的制度管理工作是企业实行科学管理、科学监督的重要手段,是企业制定计划和决策的重要依据.实行科学决策和管理的一项重要基础工作,统计信息是认识国情、研究问题、制定政策的重要依据.根据企业管理现状,为实现企业又快又好发展,应充分认识精细化管理和统计制度在企业管理中的重要性.     

对企业统计人员困境的思考

随着市场经济的深入和现代企业制度的建立,企业统计作用愈来愈重要,然而,许多企业中统计工作不但未加强,反而能削弱,统计人员处境尴尬。笔者认为其原因是企业统计人员专业素质不高,缺乏主动服务企业、主动参与企业管理意识,企业统计未能发挥信息、咨询和监督职能,未能使企业管理者体会到企业统计在决策和管理中作用。因此,企业统计人员要摆脱目前尴尬处境,应转变认识,努力提高自身素质,主动参与企业管理,为企业决策发挥好企业统计职能,当好企业管理者的参谋,使企业管理者改变对企业统计的认识,为自己和企业统计工作开创出新的天地。     

浅谈对现代企业统计工作的认识

现代企业经营管理决策的基础性依据是统计工作。但是由于企业自身管理的不到位。使统计整体功能缺失。确立现代企业统计工作。必须优化企业统计的工作环境、培养高素质的统计人才，严格执行《统计法》，突出企业信息中心的统计工作的龙头功能，强化统计工作的基本职能。