上市集团固定资产的集中采购问题

在现代企业的管理中,采购管理就是企业成本控制的重点。我们知道现代采购制度中,集中采购是企业主要的采购方式之一．这也是现在越来越多的大型上市企业所采用的一种采购方式。这种采购方式不仅可以降低成本,还有利于实现企业固定资产的经济性和有效性。在市场竞争日益激烈的环境下．采购制度也日渐成为衡量企业竞争力的一个重要因素,因此众多企业越来越重视采购制度．不断将其规范化、合理化．以促进企业固定资产的合理配置。     

论企业信息化采购的优势及其发展对策

传统的企业采购方式效率低下、用工多、成本高、差错也多,越来越难以满足现代企业运营和发展的需要。信息化采购能有效地克服企业传统采购的不足,是现代企业采购发展的重要趋向。     

采购物流管理及成本控制方法探讨

随着现代企业经营规模、范围的不断扩大,采购物流在企业运行过程中所占的地位越来越高,甚至成为企业运行中成本支出相对较大的环节,所以越来越受到现代企业的重视,本文对现代企业采购物流管理水平产生更加全面的认识,推动我国采购物流管理水平提升,在对采购物流管理进行系统分析的基础上,结合我国现阶段物资采购管理中存在的问题,提出采购物流成本控制的方法。     

国有集团化企业集中采购模式探讨——基于某大型国有集团的研究

国有集团化企业采取集中采购的方式进行采购可以有效降低企业的成本,提高企业的竞争能力。所以越来越多的国有集团化企业在采购活动中采用集中采购方式进行采购,集中采购有利于企业在建设管理中进行中央集权管理。     

关于加强企事业单位固定资产管理的思考

固定资产管理是各单位工作当中非常重要的组成部分,如果固定资产的管理不够合理,将会严重影响单位的日常工作运转。 随着我国社会经济的不断发展,各个企业和事业单位对于固定资产的投入也越来越大,所以这也就使得企业和事业单位的固定资产管理在各项工作中占据的比例也越来越大,发挥的作用也越来越明显。 文章基于固定资产管理在事业单位和企业当中的重要性,对企业单位和事业单位的固定资产管理现状中存在的问题提出了加强措施和思考,希望能够对我国一些企事业单位提供参考价值。     

大数据在物资招标采购管理中的运用研究

随着我国的招标投标法律法规体系越来越规范,更多的企业进行物资采购采取招标采购的方式。伴随信息技术的高速发展,软硬件及通信技术越来越先进,大数据在物资招标采购管理中的运用也越来越广泛。文章通过招标采购方式在物资管理及大数据在招标采购中的重要性出发,探讨下大数据在物资招标采购管理中的运用。     

关于现代企业物资采购管理的探讨

物资采购是现代企业运营和管理的重要环节,随着市场经济的推进,这个环节将越来越重要,本文在深刻理解采购工作和物资采购管理的内涵和意义的基础上,根据实际工作经验和现代企业管理制度的特点和需要,对现代企业的物资采购管理做出进一步探讨。     

由固定资产折旧透析企业的纳税筹划

税务管理是现代企业财务管理的重要内容,合理、合法地降低税负不仅能够减少企业的财务成本支出,还能够有效地提升企业的市场价值和竞争力。固定资产在企业的财务资产中占有较大的份额,而针对固定资产不同的折旧计算也会出现不同的数据结果,相应的其纳税金额也会有所差异。因此,合理选择固定资产折旧方法是企业降低税负、实现产业价值最大化的重要方式。本文将分析企业主要的固定资产折旧计算方式,探讨在固定资产折旧选择上企业不同的纳税筹划,以期能帮助企业正确、合理地选择资产折旧方式,降低税负,提高利润。     

关于企业物资采购监管工作的思考

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立，物资采购管理在企业中的地位和作用越来越重要，物资采购管理的好坏，已成为企业降低成本，提升运营效益的关键因素。加强采购监管是提升企业效益、树立企业良好形象的需要，是企业员工廉洁从业的保证。物资采购监管工作是一项长期的、复杂的系统工程，需要企业多方面的共同努力，多管齐下、全方位工作，综合运用各种措施才能取得成效。     

采购工作中的供应商管理注意事项分析

采购工作是企业生产经营活动中必不可少的环节,它与降低企业生产成本、保障产品质量之间都存在很大的关系。因此,现代企业越来越重视采购工作中的供应商管理。本文先分析了采购工作中供应商管理的重要性,然后在此基础上提出加强采购工作中供应商管理的注意事项。     

由固定资产折旧透析企业的纳税筹划

税务管理是现代企业财务管理的重要内容,合理、合法地降低税负不仅能够减少企业的财务成本支出,还能够有效地提升企业的市场价值和竞争力.固定资产在企业的财务资产中占有较大的份额,而针对固定资产不同的折旧计算也会出现不同的数据结果,相应的其纳税金额也会有所差异.因此,合理选择固定资产折旧方法是企业降低税负、实现产业价值最大化的重要方式.本文将分析企业主要的固定资产折旧计算方式,探讨在固定资产新旧选择上企业不同的纳税筹划,以期能帮助企业正确、合理地选择资产折旧方式,降低税负,提高利润.     

浅谈企业固定资产管理

固定资产是企业资产的重要组成部分,其单位价值较高,对企业影响的期间较长,固定资产管理工作的好坏是直接影响企业竞争力的因素之一。固定资产的整个生命周期的管理对企业的投资决策、实物资产管理、成本管理、风险管理和控制等各方面有着重要的影响。本文就固定资产管理在实际业务操作中遇到的问题探讨相应的应对策略和解决方案,对固定资产采购申请表单设计提出一些建议的控制点,分析了固定资产采购过程中应该注意的成本控制及风险管理问题,提出了日常实物资产管理一些细节的优化,并设立了固定资产评估跟踪表。     

物资采购过程中的风险防范(分析)与对策

企业物资采购是企业生存运作的主要环节。在实际的物资采购过程中,存在很多的风险,例如现代企业常用的招标采购方式,在这一过程中,会因为合作商家自身的风险,或者不履行合同而为企业带来采购风险,在一般的采购管理当中,物资采购链条上下关系管理不恰当也会给企业带来采购风险。本文将对企业物资采购风险及风险防范进行分析,提出其采购过程中的主要风险类型以及防范措施。     

论内部控制在企业采购流程中的应用

随着我国经济的发展,作为现代经济细胞的公司也越来越成熟,制度、管理产权等都像西方的先进经验靠拢,企业的内部控制也引发了越来越多的关注,但是,纵观现阶段的内部控制研究,大部分都着眼于企业的内部管理等方面,而对公司采购的内部控制运用研究较少,事实上,企业的采购成本占了产品成本的大部分,通过企业的内部控制来减少采购成本,可以有效的提高企业效率,增强竞争力,本文主要介绍了内部控制和采购的相关理论,企业内部控制在我国企业采购中的运用现状,并提出相关的解决方案     

加强固定资产管理 助力媒体融合发展

进入新时代,国有资产管理、税务等方面的制度环境不断完善,对报业固定资产管理提出更高要求。在媒体融合发展中,财务部门根据报社发展战略,探索运用科学有效的管理方式,从固定资产预算、采购使用、清查处置及财税政策方面深入探究,结合新时期党建工作以及国有资产管理的要求,加强固定资产管理,助力报社事业发展。     

浅析制造企业固定资产管理的问题与对策

随着改革开放的进一步加深和金融危机的爆发,使得企业面临的市场风险越来越复杂,因此,加强企业的管理、完善企业内部制度的重要性就越来越突出,其中,固定资产的管理尤为重要。固定资产作为企业的一项重要资产,是企业特别是制造企业生产经营的基础,其价值是衡量一个企业经营规模和经营能力的重要指标。本文在对制造企业固定资产管理重要性分析的基础上,对固定资产的管理现状及存在的问题进行了深入剖析,并提出具有针对性的对策建议。     

企业固定资产管理中存在的问题以及解决对策

随着现代经济社会的不断发展，固定资产管理工作在整个企业经营活动中占据的地位越来越重要，作为财产管理工作的主要构成要素，很多企业管理和领导阶层在制定固定资产管理工作相关条例时都已经明确了固定资产管理工作目标以及工作方法。但是，受到各种因素的影响，企业固定资产管理工作体系中还存在一些有待完善的地方，例如购置重复、制度短缺等，本文主要对我国现阶段企业固定资产管理工作中存在的问题进行分析和探讨，并在此基础上提出了针对性的改进措施，从而保证企业在发展和运营过程中获得更大的经济以及社会效益。     

企业固定资产管理中存在的问题以及解决对策

随着现代经济社会的不断发展，固定资产管理工作在整个企业经营活动中占据的地位越来越重要，作为财产管理工作的主要构成要素，很多企业管理和领导阶层在制定固定资产管理工作相关条例时都已经明确了固定资产管理工作目标以及工作方法。但是，受到各种因素的影响，企业固定资产管理工作体系中还存在一些有待完善的地方，例如购置重复、制度短缺等，本文主要对我国现阶段企业固定资产管理工作中存在的问题进行分析和探讨，并在此基础上提出了针对性的改进措施，从而保证企业在发展和运营过程中获得更大的经济以及社会效益。     

现代企业采购成本与库存管理探讨

现代企业面临的市场竞争环境越来越复杂,如何强化采购成本与库存管理受到了学者们的广泛关注。采购成本的控制是现代企业提升经营效率、增加经营效益的关键环节,如何通过有效的采购成本控制措施,实现现代企业在日益竞争激烈的市场环境下的进一步成长是一项重要课题。同时,现代企业的库存管理对日常经营活动的顺利进行以及降低企业运营成本等具有重要意义。但由于现代企业在采购成本与库存管理的经营理念较为落后,管理效率较低,现代企业的运营成本增加,阻碍了内部经营效率的提升。对采购成本控制策略以及库存管理完善措施的进一步分析,对于现代企业提升经营效益、获取竞争优势具有重要意义。文章分析了现代企业完整采购成本与库存管理的意义,针对现代企业普遍存在的问题提出改进策略,以期为现代企业有效控制采购成本、发挥库存管理效益提供参考。     

基于加强集团企业固定资产管理的探讨

固定资产作为集团企业重要组成部分,也是集团企业赖以可持续发展的基础。基于集团企业角度而言,加强固定资产管理是企业发展的有效途径。通过合理、有效集团企业固定资产管理,一方面可以减少集团企业成本输出,提高集团资源利用率;另一方面可为集团企业创造潜在价值,进一步提升集团企业综合能力。本文主要以辽宁虎跃汽车客运集团股份有限公司为例,首先阐述了集团企业加强固定资产管理的重要作用,紧接着分析了集团企业固定资产管理中存在的主要问题,最后从采购、处置、人才队伍建设等几个方面,提出了行之有效的管理优化策略。