施工企业低值易耗品和周转材料的摊销及核算研究

施工企业的存货包括很多方面的材料与产品，存货的核算方法是指采用什么价格进行存货日常收发的核算。本文结合施工企业生产经营的特点对低值易耗品和周转材料的摊销及核算方法进行了研究。     

低值易耗品分次摊销会计处理浅析

采用分次摊销法摊销低值易耗品,《企业会计准则第1号-存货》并未提及低值易耗品分次摊销法的具体会计处理方法。本文针对这个问题通过实例进行探讨,以使现行《企业会计准则》在实践中更具操作性。     

浅析施工企业周转材料的核算与管理

企业的材料周转是施工中非常常见的现象,在材料的周转过程中常常会涉及到预算和变更,对于工程的施工结算会产生一定的影响。本文重点对材料的周转中核算和管理相关的问题进行了详细的探讨,目的是提高工程施工中的材料周转的管理质量。     

浅析施工企业周转材料的核算与管理

企业的材料周转是施工中非常常见的现象,在材料的周转过程中常常会涉及到预算和变更,对于工程的施工结算会产生一定的影响。本文重点对材料的周转中核算和管理相关的问题进行了详细的探讨,目的是提高工程施工中的材料周转的管理质量。     

浅析施工企业周转材料的核算与管理

施工企业周转材料种类多,用量大,价值低,易于损耗,经常需要补充和更换,其管理的好坏直接影响着施工企业的资金周转,影响着整个施工项目的成本和效益.因此,施工企业周转材料的核算与管理是施工企业财务管理工作的重要内容.     

增加周转材料周转次数在混凝土施工中的应用

周转材料虽不属于公司固定资产,却也要将其消耗计划到工程成本当中去,那么其周转次数就决定了公司的经济收益的多少。施工材料费用与施工基础设施费用都是基本固定的,员工的工资的发放也大体为一定额,那么怎样在规划好造价费用的基础上继续节约成本呢?周转材料就是一大出口。     

大型施工企业周转材料管理探讨

周转材料是指企业能够多次使用、逐渐转移其价值但仍保持原有形态不确认为固定资产的材料，可以采用一次转销法、五五摊销法或者分次摊销法进行摊销。无论是从国家提倡的循环经济和绿色经济政策上，还是企业提高材料利用率、降低制作投入、保证经济效益最大化来讲，加强周转材料管理都是物资管理部门和企业领导需要认真重视的问题。     

浅谈施工企业周转材料管理现状及对策探讨

由于建筑行业越来越透明,行业利润不断下降,所以周转材料的有效利用和节省是项目利润的最大来源。只有加大周转材料的管理力度,才能够实现更高的收益。本文介绍了周转材料的管理现状,分析了管理问题出现的原因,最后提出加强管理的对策。     

浅谈施工企业周转材料管理现状及对策探讨

由于建筑行业越来越透明,行业利润不断下降,所以周转材料的有效利用和节省是项目利润的最大来源。只有加大周转材料的管理力度,才能够实现更高的收益。本文介绍了周转材料的管理现状,分析了管理问题出现的原因,最后提出加强管理的对策。     

施工企业的低值易耗品管理

对低值易耗品的定义阐述以及归纳分类,结合当前施工企业对低值易耗品管理的现状,指出了当前施工单位低值易耗品管理中存在的实际问题。提出加强低值易耗品管理的措施,助力推动营造健全规范的资产管理环境,树立资产管控意识,进而充分发挥资产的有效性,为施工单位节约资金,增加施工单位的经济效益。     

施工现场周转材料管理的具体途径及方法研究

工程施工现场周转材料管理水平的高低,不仅是判断施工企业经营管理效率以及推行文明施工的核心标志,同时,还是确保工程质量与进度、节约工程成本的关键环节。所以,我们必须加强施工现场周转材料的管理力度,从而增强材料管理水平,实现经济效益最大化。本文首先论述了何为施工企业周转材料及其管理现状,其次,提出了加强施工现场周转材料管理的具体途径及方法。     

施工现场周转材料管理的具体途径及方法研究

工程施工现场周转材料管理水平的高低,不仅是判断施工企业经营管理效率以及推行文明施工的核心标志,同时,还是确保工程质量与进度、节约工程成本的关键环节.所以,我们必须加强施工现场周转材料的管理力度,从而增强材料管理水平,实现经济效益最大化.本文首先论述了何为施工企业周转材料及其管理现状,其次,提出了加强施工现场周转材料管理的具体途径及方法.     

关于铁路货车车辆高价周转配件核算模式的探讨

目前在铁路相关规定中,货车车辆高价周转配件已从固定资产转为存货进行核算和管理,加强高价周转配件核算与管理,可保障与配件相关的资金流由财务账面直接反映,并且配件使用、维修以及报废都处于财务监督下,企业对配件相关资金的管控力度加大,配件核算逐步实现精细化,整体成本支出减少。 现阶段铁路货车车辆周转配件核算还存在一定的不足,企业需要结合实际情况弥补不足,优化高价周转配件核算体系,最大限度地降低车辆检修成本。 文章围绕铁路货车车辆高价周转配件核算模式展开讨论,首先分析铁路高价周转配件的基本情况,其次研究车辆周转配件核算现状以及具体问题,紧跟着研究车辆周转配件可使用的核算模式,主要研究目的在于提升铁路货车车辆周转配件核算质量。     

固定资产和低值易耗品的界定及管理

固定资产和低值易耗品是企业资产的主要组成部分，也是财务管理的重要内容。二者即有区别又相互联系，相同点在于生产中均可多次使用而不改变原有的实务形态，两者之间的不同点是固定资产单位价值大，而低值易耗品的单位价值普遍较低；固定资产使用期限较长，并且不易损害，技术含量较高，而低值易耗品使用期限较短，品种多、数量大、易损耗、技术含量低。基于固定资产与低值易耗品“同属于劳动资料”的因素。在实际工作中，会产生两者划分不正确，两者财务入账数值不真实等问题。只有加强企业固定资产和低值易耗品的科学管理、严格财务制度、真实反映价值信息，才有利于固定资产更新。更有利于企业经济管理，促进企业的协调发展。     

谈谈事业单位的存货管理与核算

低值易耗品是指企业在业务经营过程中所必需的单项价值比较低或使用年限比较短,不能作为固定资产核算的物质设备和劳动资料,如工具器具、管理用具、玻璃器皿、劳功用具等。这些物质设备在经营过程中可以多次使用,其价值随其磨损程度逐渐转移到有关的成本或费用中去。就其性质来看,低值易耗品是可以多次使用而不改变原有实物形态的劳动资料,具有固定资产的特性。本文结合现行企业会计制度对低值易耗品的摊销方法,谈谈对事业单位低值易耗品管理的设想。     

企业材料核算相关问题的探讨

材料成本核算的效率和规范性对企业持续经营和发展意义重大。本文分析了企业材料核算的重要性,并结合当前材料核算中存在的问题,提出了若干完善意见和改进策略。     

浅谈企业的低值易耗品管理

低值易耗品是企业流动资产中不可或缺的组成部门,鉴于其单位价值较低,流动性大,品种多样,存放分散等特点,在对低值易耗品的管理上往往存在着很大难度.然而在企业日常生产过程中对低值易耗品的需求却占据了很大的比重,资金占用就多,因此,如何管好,用好低值易耗品,为企业节约资金,提高企业经济效益,已成为各个企业不容忽视且必须解决的...     

关于无形资产摊销问题的几点认识

无形资产的摊销一直是无形资产核算的重点,笔者通过对无形资产摊销现有问题的分析,提出相应的改进意见,以更好的指导会计实务.     

关于无形资产摊销问题的几点认识

无形资产的摊销一直是无形资产核算的重点,笔者通过对无形资产摊销现有问题的分析,提出相应的改进意见,以更好的指导会计实务。     

高校低值易耗品管理的问题和对策

低值易耗品的概念在书面上很好界定,是指价值在规定限额以下使用期在一年以上的各种用具和物品,但是在现实生活中,高校低值易耗品会有很多难以处理和归类的尴尬,由于高质低耗品管理是一项涉及部门多,管理不集中的一项艰巨任务.从分析高校低值易耗品管理现状入手,提出高校低值易耗品管理措施,希望有助于高校财务管理上的健康发展.