陈年答黑马问：电商唯快不破

一群黑马聚在一起,在凡客创始人陈年的煽动下,对着京东＂人人喊打＂,成了黑马成长营成立三年来最戏剧化的一个场景。时间：7月1日地点：北京凡客诚品总部参与学员：黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师：凡客诚品创始人陈年课时：2小时陈年急了。谈电子商务的亏本增长他没急,谈垂直电商的多元化他没急,反而是一个黑马当面指出凡客衣服的质量问题时,他有些急了,但表现得还是很有风度：＂四年来我坚持说,     

黑马第一课

没有上课铃,20名黑马学员全身心地投入到自己的第一堂黑马成长营课堂。多年创业积累的困惑在这一刻喷涌而出,一向沉稳、低调的王文京变得兴奋起来。这一刻,王文京不仅仅是用友软件的创始人,他的第一角色是一名黑马成长营的成长导师,一位有着20年创业经历的创业老大哥     

黑马成长营第二课 王明夫:给创业者的几点提醒

《创业家》黑马成长营学员的第二站是拜访和君咨询公司。和君咨询每年完成管理咨询和投资银行类项目近200例,国内外客户累计超过1000家,在30多个行业积累了丰富的经验。在创办和君咨询的过程中,董事长王明夫同时开办了王明夫私塾,即后来的和君商学院。此次,面对黑马成长营的20名学员,王明夫将多年的经验倾囊相授     

第六课 汪静波：成功最重要的品质是专注

时间：3月30日地点：上海分众传媒总部参与学员：黑马成长营一期学员、二期体验学员授课老师：诺亚财富CEO汪静波课时：1小时作为首位授课的女性成长导师,诺亚财富CEO汪静波在黑马成长营课程上,分享了自己的四个管理心得：坚持价值观、选对人、建立保持创新和允许犯错的企业文化,以及体验学习。她强调,一个好的CEO,最重要的是要有自我认知。她细腻而清新的风格,给所有学员留下了深刻印象。创业者首先是因为有梦想、有激情才会去创业,但是创业就像＂植物大战僵尸＂一样永无止境,一直有敌人过来,有梦想去追求,但是在这个过程当中会有倦怠感。随着团队的扩大,以前只有十个人、二十个人,每个人都彼此了解,现在变成100人、200人甚至1000人,很多人都不认识了,这个激情会慢慢降温。     

网上沃尔玛：1号店迈过哪些槛？

10月24日，黑马营走进1号店。作为黑马营导师，1号店董事长于刚为黑马营六期学员分享了1号店成长过程中的弯路和经验。     

再看三年

本次大赛的评委很多是黑马成长营的导师。他们从不同角度，对黑马给出了中肯的建议。     

三万里路云和月 黑马营游学路线图

读万卷书不如行万里路。作为创始人的实战商学院,黑马成长营最大的特色,便是带领学员深入一线大佬的＂巢穴＂,把他们深藏多年的商业智慧统统＂榨干＂。三年时间,六个城市,十五次游学,三万里路程。300名创始人从70位导师身上学到了受益终生的本领。拍拍身上的灰尘,前方也许还有坎坷路,但没有什么能够阻挡——黑马们前进的脚步。     

创业的36条军规

孙陶然是一位让人尊敬的创业老兵。从恒基伟业到今天的拉卡拉,时间已经过去快二十年,与他同时代的创业者大多已经转为投资人或者隐退,他是少数依然在创业路上的创业者。接到《创业家》黑马成长营创业导师的邀约,孙老师花了整整一晚上准备,将有关创业、组建公司的体会和心得归纳为创业的36条军规。这是所有黑马学员听得最认真、最有感悟的一堂课。     

十月妈咪：今年业绩翻番 红杉资本注入

去年赵浦加入了创始人俱乐部和黑马成长营,今年他的公司业绩将翻番,还获得了风投,明年这匹黑马又将报出怎样的喜讯？     

黑马成长营第三课

《创业家》黑马成长营的第三课来到深圳，由著名企业家、万科董事局主席王石亲自担任授课老师，为到场的“黑马”创始人传道解惑。     

创投关系2.0

本季黑马大赛举办之时,恰逢雷士照明的吴长江与阎焱事件持续发酵。京东商城创始人刘强东、迈瑞医疗创始人徐航、云锋基金创始人虞锋等大赛主评委剖析创投关系,倡导双方抛弃对立思维。     

华为如何进行自我批判

在6月18日的黑马华为特训营上,一位学员向华为前党委书记陈珠芳提出了这样一个问题：＂我预测今年年底或明年年初将迎来‘冬天’,但中层团队普遍觉得我是杞人忧天,他们出现了惰性。受他们的影响,员工执行力和效率明显下降了。华为是怎样解决这一问题的？＂事实上,当企业发展到一定阶段,惰怠现象几乎难以避免。《华为基本法》起草者之一、黑马华为特训营导师包政说,     

泰格医药：黑马营上市第一股

每年,都有大量优质的高成长企业进入我们的视野,被标记为＂黑马＂。它们既来自＂黑马＂栏目的报道对象,也来自于参加黑马成长营和黑马大赛的企业。目前《,创业家》黑马数量已经超过1000家。从本期起,我们开设＂追踪＂栏目,记录和追踪黑马的最新情况。     

黑马亮相

1李彦宏向黑马传经布道。2徐小平盯上了前来参赛的黑马，跃跃欲试想赌一把。5决赛时段，黑马勇敢上台接受挑战。6黑马成长营二期开营。7黑马中国十强与颁奖嘉宾合影。8有人说这里是赌马场，有人说这里是相马场，有人说这里是赛马场——这里是黑马中国决赛现场。     

师徒 黑马导师和学员们

在黑马营里,要成为真正的黑马,需要一种新的师徒文化。创业最大成本不是产品,也不是人力,而是无知。你晚悟道一年,就会多付出一年的成本。作为一家接地气的实战商学院,《创业家》黑马营不仅以长途游学的方式增进学员们的商业阅历,还请出了国内一流的企业家来作创业者的师父。＂Mentor（导师）＋天使＂是硅谷的天使投资模式,黑马营为学员们移植了这种硅谷经验。     

王强：人性与梦想

2014年10月23日下午,黑马导师王强在黑马成长营十期开营模块中,就新东方如何从14平方米的违章建筑起步,渐趋成长为在纽交所上市的第14家中国企业的故事,为众多创业“黑马”带来了一场精彩的干货分享。以下为王强的演讲：从新东方上市到2011年,我一共投了六个项目,现在没有一个死掉,这是我的幸运。今天我跟大家分享做企业那点事儿,要先从新东方说起。未来新东方会不会失败,     

张浩:“玩儿”出“性感”好团队

正管理层要有赌性,要富养。要用梦想链接团队。对于一个创始人来说,如何打造一个过硬的团队是非常关键的问题。近日,黑马营大师兄、快乐学习集团创始人张浩与黑马营七期、八期学员分享了他的团队建设经验,以下为张浩的口述。我与大家一样,都是在创业路上摸索。以前团队50人的时候,一顿酒喝完就什么矛盾都     

让创业者不再孤独——“黑马成长营一创始人特训计划”（深圳站）活动纪实

黑马成长营不仅是课堂，更像教堂，它让创业者们不再孤独。无论今后创业公司发展如何，他们都有了真正属于自己的群体，不再是孤军奋战     

张远：顺境让我恐惧

张远生于1980年,是黑马营中年纪最小的一位,也几乎是最谦虚好学的一位。2010年底,周鸿伟曾在人民大学旁的一栋楼里给一期学员讲课。讲完张远犹豫着问他：“我现在公司盈利,该不该去融资？”周鸿讳反问：“你要把收入扩大十倍、一百倍,还需不需要钱？”这让张远找到了一个新的角度来思考纠结的融资问题。     

跨国巨头门口的“野蛮人”

像迈瑞、药明康德这样明显弱势的中国公司,如何将国际巨头的力量还治其身,借势成长为巨头们眼中的门口的野蛮人?