浅析平衡计分卡在医院财务管理中的应用

本文通过平衡计分卡这一指标评价体系,分析了其四个方面在医院财务管理中的应用．说明了一个好的财务管理体系应该是财务指标和非财务指标相结合的全面评价管理体系．也是医院发展必须重视的两个方面。     

浅析平衡计分卡对医院财务管理的启示

卫生医疗体制的加速改革敦促新时期医院事业的发展需明确新的战略方向,寻求战略突破,从而在激烈的竞争中保持优势。而平衡计分卡（BSC）能为医院制定短期和长期战略目标提供有益的参考,本文将在介绍平衡计分卡的基础上分析这一手段对于医院管理,尤其是财务管理方面的意义,以期对不断深化的卫生医疗体制改革提供思路。     

浅析平衡计分卡在企业绩效评价中的应用

平衡计分卡经历多年发展,逐渐被接受,被广泛运用,为企业绩效管理提供了新的方向和模板。本文浅析了平衡计分卡的原理和结构,建立以平衡计分卡为核心的企业绩效评价体系,推动企业战略目标的实现。     

平衡计分卡在事业单位绩效评价中的应用

绩效评价是事业单位管理中的重要组成部分,它直接关系着事业单位工作的积极性和状态,能够有效推动事业单位的建设与发展。但是当前我国事业单位的绩效管理多半是采用自评和互评两种情况,比较单一。随着时代的不断发展,这种单一的绩效评价管理体系已经不能够满足事业单位发展的需求。文章主要从平衡计分卡与绩效评价管理的概念入手探讨平衡计分卡在事业单位绩效评价中的应用。     

平衡计分卡在价值链绩效评价中的应用

将平衡计分卡应用于价值链绩效评价,可以体现价值链绩效评价的整体性、平衡性和广泛性。建立价值链平衡计分卡,需要对平衡计分卡的维度及其具体指标进行改造以适应价值链绩效评价的要求,同时要注意其在应用中的5个具体问题。     

平衡计分卡在事业单位绩效评价中的应用

事业单位的绩效评价工作是人力资源管理的重点内容,目前我国各领域对绩效评价体系的研究越来越成熟,形成的绩效评价理论对实践工作开展有着一定的指导作用,平衡计分卡是近年来逐渐兴起的系统性绩效评价工具.本文主要探究了平衡计分卡在事业单位绩效评价中的应用,希望能够解决当前绩效评价体系存在的问题和不足,建立科学的业绩指标,提高事业...     

浅析平衡计分卡在A公司销售部门绩效考核中的应用

绩效考核作为公司内部管理的科学工具,对企业的持续发展具有重要作用。然而,随着科技的飞速发展,以及市场主体的多元化,原来传统的财务绩效评价指标体系已经无法满足变化的市场以及差异化主体的需求。平衡计分卡作为一种从多维度去衡量结果的指标和企业目标值的新型绩效管理体系,逐渐受到企业实务界的重视。平衡计分卡分别从四个不同维度,将组织的战略落实为可操作可量化的衡量指标,进而保证企业总体目标的实现。本文在分析平衡计分卡在A公司销售部门绩效考核中应用的重要性基础上,深入探讨了平衡计分卡在A公司销售部门绩效考核中应用的现状和存在的问题,并针对性地提出了加强平衡计分卡在A公司销售部门绩效考核中应用的对策措施。     

平衡计分卡在高校绩效评价中的应用探讨

平衡计分卡引入高校管理以取代传统的、以财务指标为基础的评价体系,是高校管理体制的一次改革。通过对平衡计分卡的阐述,探讨高校引进平衡计分卡进行绩效评价的可能,为高校的绩效管理改革提供新的指导理念,以积极推进高校持续﹑健康﹑快速的发展。     

平衡计分卡在高校科研经费绩效评价中的应用

本文分析了高校科研经费绩效评价的理论基础、必要性和研究现状,结合高校环境的特点以平衡计分卡的四个层面为基础,分别制定了评价指标,较全面地说明了平衡计分卡如何应用于高校科研经费绩效评价。     

个人平衡计分卡在实践应用中的探讨

目前平衡计分卡作为战略管理和绩效评估的有效工具在企业中得到广泛运用,如何将平衡计分卡开发与运行的顺畅、正确,受到越来越多的关注。本文从平衡计分卡由组织层面推广到个人层面入手,分析在推行过程中需要注意和关注的要点,以期对企业在引入、使用个人平衡卡的应用实践中有所启示。     

浅析平衡计分卡在医院绩效管理中的应用

医院具有公益性属性,因此不能以追求利益最大化为目的,而应该强调社会效益。绩效管理是现代医院管理的重要内容,是医院成本效益、费用水平、创新能力、健康等的重要保障。上述方面对于判断医院、部门以及个人绩效水平高低具有非常重要的作用,由此可见医院绩效管理的重要性。文章探析了基于平衡计分卡的医院绩效管理,以保证医院战略目标的实现。     

平衡计分卡在物流企业绩效评价中的应用研究

本文从平衡计分卡的内涵出发,分析了物流企业绩效评价的构成体系,具体论述了物流企业绩效评价的内容,最后阐明了物流企业应用平衡计分卡进行绩效评价存在的不足之处。     

浅议平衡计分卡在烟草商业企业绩效评价中的应用

烟草商业企业的绩效评价一直是热议的话题,本文介绍了平衡计分卡的基本理论,分析了烟草商业企业绩效评价的现状和局限性,提出了平衡计分卡在烟草商业企业绩效评价设计与应用方面的一些具体措施。     

平衡计分卡在事业单位绩效评价中的运用探讨

绩效评价是事业单位管理的重要组成部分,有效的绩效考核可以调动员工的积极性,提高员工的素质,保证事业单位各项目标的实现,因此,对事业单位绩效评价的研究成为管理人员关注的重要课题。本文立足于事业单位改革的实际和绩效评价的现状,将平衡计分卡的原理引入事业单位绩效评价中,构建适合事业单位现状的平衡计分卡绩效评价体系,并对如何运用进行了探讨。     

平衡计分卡在事业单位绩效评价中的运用研究

在事业单位管理中,绩效评价发挥着重要的作用。积极有效的绩效评价可以提高单位员工的素质,提高员工的积极性,保障事业单位的战略目标顺利实现。因此,探索事业单位的绩效评价方法意义重大。本文主要主要探讨了事业单位的绩效评价中,平衡计分卡的运用。     

平衡计分卡在内部审计绩效评价中的应用

平衡记分卡是1992年由复兴全球战略集团创始人兼总裁大卫.诺顿和哈佛商学院的罗伯特.卡普兰教授所提出的一种绩效评价体系。本文探讨了各个绩效评价模式的优缺点,并且通过借鉴绩效棱柱等其他绩效评价模式改良平衡计分卡,使得平衡计分卡更适用于内部审计绩效评价,最后提出平衡计分卡具体应用过程中需要注意的问题。并且对原始平衡计分卡的维度进行了调整,可以更加发挥平衡计分卡的优势,从而更加合理的对内部审计进行绩效评价,发挥其在公司治理、风险管理等方面的职能。     

浅析平衡计分卡在煤炭企业中的应用

平衡计分卡是目前全球前沿性的绩效管理理论和实战方法,是以公司战略为核心,协助公司将战略落实到公司实际运作中的管理工具。近年来,这一方法已在全球成百上千家公司得到推广和应用,并取得了很好的效果。本文在分析了平衡计分卡在煤炭企业中应用的意义之后,对煤炭企业应用平衡计分卡的步骤进行了设计,并提出在煤炭企业应用平衡计分卡时应注意的问题。     

平衡计分卡在医院绩效管理中的应用

目的:对平衡计分卡在医院绩效管理中的应用进行分析。方法:将我院2012年2月—2013年2月资料于绩效管理中应用平衡计分卡的情况作为研究方向,并通过对平衡计分卡具体应用的分析,论述平衡计分卡在在医院绩效管理中的应用价值。结果:将平衡计分卡应用于医院绩效管理中时,可促进医院绩效管理的科学性、全面性以及可持续发展性,为提高医院经营管理的质量奠定坚实基础。结论:平衡计分卡在医院绩效管理中具有极高的应用价值,而为了实现医院经济效益与社会效益的统一发展,非常值得将平衡计分卡广泛地应用于医院的绩效管理工作当中。     

平衡计分卡在医院绩效奖金分配中的应用

医院绩效奖金的分配方式一直以来，都是医院管理者研究的重要课题，与职工的切身利益密切相关，在充分调动职工积极性和创造性方面发挥着重要的作用。本文分析目前医院绩效奖分配方式中存在的问题，阐述如何借鉴平衡计分卡的原理，结合医疗行业特点，建立医院绩效考评体系，并应用于医院绩效奖金的分配。