链式供应链零售商纵向兼并与横向兼并的效应比较研究

一、引言为了形成良好的竞争市场环境,扩大社会福利．各国政府对企业问的兼并问题格外敏感。尤其,像零售行业集中发展趋势下,沃尔玛等零售商的发展更是引起了各界的关注。     

大型零售商的复杂供应链管理研究

分析了供应链中供应商至大型零售商单一阶段复杂供应链的特点,指出了此阶段大型零售商管理供应链的主要内容与特征,提出了基于商品周转速度与制造商管理零售店库存的能力及意愿两个维度分析基础上的库存管理方法。     

我国零售商实施纵向约束状况分析

随着我国零售商在纵向产业链上主导地位的确立,市场上由零售商主导的纵向约束行为也越来越频繁.一般意义上,纵向约束是零售商为应对产业链上的纵向外部性和横向外部性而采取的举措.在我国,由于社会信用体系缺失、零售业内竞争激烈、零售商经营战略选择不当等原因,导致我国零售商实施的纵向约束存在很大的随意性和损他性.     

国内外兼并理论模型拓展研究述评

2009年初,我国出台了十大产业调整振兴规划.本文认为,我国即将开始的新一轮产业重组与振兴规划需要兼并理论指导,因此梳理20世纪90年代以来的兼并理论研究成果,是在新形势下探索我国兼并问题的前提.文章结合我国目前的经济发展阶段和形势,提出了需要研究的新问题.     

融入全球采购零售商供应链的对策研究

全球采购在我国产品出口中的作用日益增强,通过全球采购进入国际市场的主渠道,对国内许多企业来说有着巨大的吸引力。但全球采购商对供应商的要求非常严格,我国企业要想真正融入其供应链,必须从战略高度认识全球采购,更新企业经营理念,熟悉零售营销惯例,加强信息化建设,推进物流的现代化,强化中介组织的作用。     

供应链中零售商与供应商的摩擦行为分析

本文研究了在以大型零售商为主导的供应链模式中,零售商与供应商因为利益的冲突而引发的经济上的摩擦行为这一现象,分析了造成摩擦行为的原因及其严重的后果,并且在明确了以零售商为主导为供应链带来的合作优势的基础上,提出了构建零售商——供应商协同的战略合作关系的几点建议。     

零售商“磨刀霍霍”供应链

<正>冗长供应链对企业经营的弊端日渐凸显,零售商开始向"供应链"磨刀霍霍。沃尔玛、家乐福、麦德龙等外资大鳄自不必说,内资零售商也开始了压缩供应链的征程。据了解,从今年9月起,武汉中百仓储超市对于新引进的供应商,明确规定不能是代理或经销商,而必须是生产企业。     

基于Bertrand模型的横向兼并单边效应分析

刻画横向兼并的基准模型一般为Bertrand模型,通过对无效率改进情形下两厂商横向兼并的价格效应建模分析和测算可知,将价格维持在兼并前的均衡价格水平所需的边际成本下降幅度与两种产品的边际利润率和分流率成正比,同时可以得到对称条件下不同的分流率和边际利润率所需的效率改进程度。     

企业一体化过程中的横向兼并与收购的得与失

企业的横向兼并和收购对企业自身的利益和社会福利均存在着双重影响。在实现规模经济，节约交易成本和刺激管理效率的同时，企业的兼并和收购活动也会造成市场结构的垄断程度的提高，降低公司对市场环境的灵活反应以及管理目标偏离社会福利准则等问题。在企业一体化的过程中，根据具体情况对其作出综合全面的评估，以达到国家和社会福利的最大化。     

横向兼并控制的反垄断研究综述

横向兼并是指在同一个市场区域内，同一经营环节上，生产或经营同一产品的相关企业之间的兼并。2007年8月30日《反垄断法》通过，为了现实中依据该法对横向兼并进行有效规制，有必要回顾横向兼并的理论以明确其动机、效应以及规制政策的实践效果。本文从横向兼并的动机理论、横向兼并的经济效应、横向兼并控制的反垄断政策等角度对横向兼并控制的文献进行梳理，为进一步研究奠定理论基础     

零售商纵向约束的演化逻辑

随着零售市场集中度提升和信息技术的普及,零售商对制造商行使纵向约束,这种新型流通组织创新模式极大地提升产品服务效率。文章从分工深化、顾客需求、信息技术三个方面分析零售商纵向约束的演化逻辑,研究表明分工深化是推动零售商的纵向约束演进的动力机制,信息技术是零售商行使纵向约束的充分条件,顾客需求变化是零售商行使纵向约束的必要条件。     

企业横向兼并后的文化整合研究

随着经济全球化的深入,横向兼并逐渐成为企业扩张经营的重要途径,而横向兼并后的文化整合效果是否理想,往往是兼并成功与否的重要影响因素。对此,本文从新制度经济学视角阐述企业文化内涵,并分析企业横向兼并后文化整合的经济效益。同时,借鉴微观经济学相关理论和索洛余值法的思想,建立能够定量分析不同文化整合模式效果的模型,旨在为我国企业横向兼并后的文化整合模式选择提供理论依据和相关建议。     

零售商供应链管理模式初探——H&M与Wal-Mart供应链管理比较研究

越来越多的零售商借助供应链管理取得经营的成功。但不同的零售商由于经营内容与经营形态不同,在供应链管理模式方面既有共性,也有各自的特色。本文通过对比研究沃尔玛与H&M供应链管理的成功经验,总结出它们在供应链管理中的差异与共性:差异主要来自于业态的差别,共同点则主要体现在成本控制,而零售商供应链管理的核心是降低成本、提高效率。     

平台横向兼并对定价的影响

本文运用信号传递理论分析了平台横向兼并对定价的影响。研究表明,兼并平台信息的非公开性将导致平台横向兼并后市场均衡价格的上涨。因此应该加强平台市场信息的公开透明,避免不必要的福利损失。本文以58同城和赶集网为研究案例对结论进行了检验。     

零售商占主导地位的供应链利润分配研究

当今的市场竞争是供应链与供应链之间的竞争,组成供应链的节点企业之间面临着利益分配问题,这不仅对实现整个供应链的利益最大化至关重要,对增进合作、促进信任和提高供应链稳定性也具有重要作用。通过分析由一个供应商和一个零售商组成的合作联盟,利用需求函数建立了零售商占主导的供应链利益分配模型,并通过博弈论原理给出了供应商、零售商和整个供应链的利润分配函数表达式,以求对实现供应链利润最大化提供有益的参考。     

纵向溢出效应供应链企业间的协同创新研究

由供应商、制造商和销售商组成的供应链,在具有纵向创新溢出效应的情况下,三方能否协同创新对供应链总收益、创新投入以及产品产量均有影响。研究结果表明,在三方协同创新情形下,供应链总收益、创新投入以及产品产量均大于三方非协同创新的情形。并且纵向溢出效应越大、创新系数越小,供应链总收益、创新投入以及产品产量越大,反之亦然。     

差异化产品供应链横向并购的决策机制与效应分析

通过构建差异化产品供应链横向并购模型,本文对不同决策机制下的横向并购模式进行分析比较,讨论了各主体变化情况及差异化程度的影响。结论表明:当参与并购的两条供应链均分散决策时,保留原有两个销售商继续合作使并购方获利,产品差异化程度与并购效应成反比;当参与并购的供应链一条为分散决策另一条为集中决策时,无论是否保留外部销售商都能使并购方获利,但保留外部销售商时,产品差异化程度与并购效应成反比,而由内部销售商同时销售两种产品时,产品差异化程度与并购效应成正比;当参与并购的供应链均集中决策时,对并购方有利,产品差异化程度与并购效应成反比。     

基于网络外部性的企业纵向兼并模型及其规制研究

本文研究了基于网络外部性,在上下游各有一个完全垄断厂商生产完全互补产品的简单市场结构中,厂商是否有进行纵向兼并的动机。研究表明,在此条件下,企业有进行纵向兼并的动机,虽然在兼并以后消费者剩余降低并且产品价格要高于不兼并时的价格,但是兼并后产品的质量及社会福利都要优于不进行兼并。     

供应链中制造商与零售商的竞争分析

本文以“南百事件”为例阐述了目前我国供应链中制造企业(供应商)在与零售企业的竞争中居于劣势地位这一事实,分析了造成这种现状的原因。作者试图引入博弈模型来反映双方这种不对等的关系,指出双方竞争的纳什均衡解的非优性,并进一步分析了改变双方博弈均衡点的几种策略,使得制造商在供应链中的弱势地位得以改善,并达到双方总收益最大。