建筑企业施工项目的风险管理

建筑企业进行工程项目风险管理是建立市场经济体制的需要,是建筑体制改革的重要组成部分,也是中国建筑市场顺利向外开放和中国的建筑业在国际建筑市场进一步发展、由大变强的必要前提条件。随着各建筑企业工程项目所涉及的不确定因素日益增多,风险所致损失规模也越来越大。这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对建筑企业工程项目的风险管理。     

建筑项目施工质量管理的关键

一、质量目标的确定在工程开工前根据业主要求、工程的实际情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。     

建筑拆迁施工企业项目成本控制分析

项目成本是项目管理的重要内容,也是建筑拆迁施工企业管理的基础工作.结合工作实践,对拆迁施工企业成本控制的基础、原则、以及方法和途径进行分析和探讨,并提出加强项目成本控制需要加强和规范项目内部管理,抓住成本管理的关键环节,重视和解决成本管理中出现的问题,对项目成本进行全过程控制.既要合理降低成本耗费,更要扩大项目收入,从而最大限度地实现项目经济效益,从而提高企业自身的市场竞争能力,推进企业可持续发展.     

提升建筑项目施工质量和安全性

建筑施工是建筑得以实现的唯一途径,在施工过程中由于受到多种因素的影响,使得安全事故问题时常发生。为了提高建筑项目施工质量及其安全性,必须加强施工管理。本文对建筑项目施工管理措施进行详细探讨,以望对后期建筑施工管理工作提供参考依据。     

国有建筑企业施工项目绩效考核问题刍议

本文从国有建筑企业施工项目绩效考核的背景出发,阐述了企业施工项目绩效考核存在的一些问题,认为国有建筑施工企业在实施项目绩效考核时,出现不同问题在所难免,只有深入分析问题的根源,依据实际情况有针对性地采用适当的方法把绩效考核做实做好,方能推动施工企业的健康发展.     

论施工项目的全面质量管理

随着改革开放的不断深入和发展,建筑工程质量和服务质量已经越来越为人们所重视。建筑施工项目质量的优劣,不但关系到工程的适用性、而且还关系到人民生命财产的安全和社会安定。因为施工质量低劣,造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以在工程建设过程中,加强全面质量管理,确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。     

建筑企业施工项目成本管理

施工项目是建筑施工企业最根本的工程管理实体,也是企业的能量和竞争实力最根本的体现。施工项目成本管理作为项目管理的重要组成部分,正在成为施工项目成本管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了施工项目管理的本质特征,施工项目成本管理对于减少施工项目的成本,提高建筑企业的竞争力,提高企业管理水平和经济效益都起到了十分显著的作用,具有重要的意义和作用。     

建筑项目的施工质量管理

提高工程质量,是建筑施工企业不懈的追求目标,也是扩大建筑市场占有率,提高企业信誉的根本途径。如何提高工程项目实体质量,这是摆在所有施工企业面前的重要课题。     

建筑企业施工项目成本管理探讨

随着我国经济的不断发展,我国建筑企业越来越重视其施工项目成本的管理,这是因为施工项目成本管理是我国建筑企业获得收益的重要保障,因此我国的建筑企业应当加强其施工项目成本管理。本文从我国建筑企业施工项目成本管理中存在的不足着手,探讨了我国的建筑企业应当怎样加强施工项目成本管理。     

施工项目质量控制探讨

施工项目质量是反映施工项目是否满足相关规定和合同规定的重要因素,包括建筑项目在安全、使用功能、耐久性能等方面所有明显和隐含能力的特性总和。通过工程施工所形成完建工程,其应满足用户从事生产、生活所需要的功能和使用要求,应符合国家有关法规、技术标准和合同规定,为了达到上述要求,对施工项目质量控制方法的研究将具有重要意义。     

建筑企业施工项目税务管理存在的问题及对策

自2016年建筑业营改增以来,施工项目的涉税管理存在着税种的多样性、计算征收缴纳的专业性、项目管理模式的复杂性几个特征,且相关税收法规更新变化较频繁,加大了施工项目涉税管理难度。针对当前我国建筑企业项目税务管理中存在的主要问题,从建筑企业施工项目合同签订、项目前期策划、建设实施过程、竣工收尾结息四个阶段入手,分析其涉税管理存在的风险,总结研究应对措施,从而达到在施工项目涉税管理过程中不断提高管理水平、依法合规进行纳税策划、规避各类不合理税费以及降低企业管理成本的目的,助力企业高质量发展。     

建筑企业施工项目成本精细化管理对策研究

最近几十年,我国建筑业迅猛发展,不断有新的进入者进入该行业,加上境外承包商,企业间的竞争越来越激烈,利润空间逐渐压缩,如何降低成本成为建筑施工企业面临的重要问题。文章将精细化管理思想应用到建筑施工项目成本管理中,分析了建筑企业面临的环境,提出几点对策建议。     

论施工项目工程工序的质量控制

在施工项目工程工序的建设中,施工项目工程工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、分项工程的具体阶段。施工项目工程工序质量控制,是企业中最经常、最大量的质量管理活动,是企业实现质量目标的基本保证。探讨新形势下施工项目工程工序质量控制,有着重要的现实意义。     

建筑企业投资项目全过程质量管控体系

工程质量关系到国家经济发展、社会稳定和人民群众生命财产安全。长期以来,建筑企业工程质量管理的重心偏向于施工阶段的实体管控,而忽视了对投资决策、勘察设计、竣工验收与使用维护等过程管控,致使投资项目的功能与使用价值常常无法高质量实现。中交广连高速公路投资发展有限公司在广州至连州高速公路项目建设中,以打造“品质广连”为核心,以全面提升项目质量管理品质为目标,通过理念创新、管理创新、技术创新,将质量管控贯穿于项目建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、竣工验收、使用维修等全寿命周期,形成了投资项目全过程质量管控体系,实现了工程建设内在质量和外在品位双提升。     

浅论建筑企业施工安全

随着我国城镇化建设进程的加快，工程建设领域出现了一些新特点：基本建设规模逐年增大，科技含量高、施工难度大的工程日益增多，工程技术风险日益突出，建设工程投资主体日趋多元化，建筑施工生产方式也发生了很大变化。建筑施工领域的这些新变化，使安全生产和监管面临着许多新情况、新问题。     

建筑企业施工阶段质量危机管理探讨

基于中国建筑施工质量而诱发的生命和财产损失频发的现实,运用分析和推理等方法,从质量危机的前期预防、中期时控和后期反馈三方面,对建筑施工阶段的质量危机管理进行研究,揭示质量意识与管控之间的深层次意义,以期引起人们对施工质量的重视,从而加强施工阶段的质量管理。     

论建筑项目中施工延误的类型

文章介绍了建筑项目施工过程中施工延误的类型,为解决施工延误问题提供正确的思路。     

浅析项目施工阶段的质量控制策略

本文依据项目质量管理知识和实践操作,从人、材料、设备管理的优化、质量监控体系的优化及项目进度管理与跟踪模式优化三个方面针对施工阶段质量控制的完善建议,为建筑项目的质量管理的实践提供借鉴。     

论建筑项目中施工延误的类型

文章介绍了建筑项目施工过程中施工延误的类型,为解决施工延误问题提供正确的思路。