浅论中国企业创国际名牌

根据中国经济高速增长的需要，到２０１０年，中国将成为仅次于欧、美等发达国家的世界级出口大国。要实现这个目标，靠传统办法，通过资源性产品和低附加值产品的堆积是不可能的。作为企业，关键要靠提高效益，而提高效益的有效途径是实施名牌战略，名牌的创立是实施名牌战略首要一环。因此，作为创名牌主体的企业，必须在创名牌意识、创名牌质量、创名牌服务、创名牌价格、创名牌商标和创名牌企业等采取一系列有力措施，付出艰苦努力，属于我国自己的名牌才会在激烈竞争中诞生     

企业创名牌中存在的问题及对策研究

名牌是企业和产品的象征和代表,名牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。本文阐述了名牌与创名牌的内涵及其重要性,分析了企业创名牌中存在的问题,提出了企业创名牌的策略,对企业在创名牌中提供一些方法、解决创名牌中遇到的问题和减少失误具有借鉴作用。     

商业企业名牌战略的制订与实施

创名牌是企业在市场经济竞争中，立于不败之地的一种手段。何谓名牌、名牌战略措施的制订、名牌战略的实施，是企业在创名牌过程中需要正确理论和解决的主要问题。     

无品牌化策略,中小企业可选择

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期艰苦的劳动，任何企业，如果不管其自身状况与条件如何，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。尤其对一些实力较差的中小企业，如果自量其力，采取无品牌化策略，不失为其立足市场、以求生存与发展的良策。一、中小企业创名牌的制约因素１．企业规模制约。大多数中小企业组织结构简单，规模过小，成为创名牌的一大障碍。纵观世界名牌，无一不与巨型跨国公司相联系，国内涌现出来的一批名牌产品，也都归属于实力雄厚的大企业．规模经济是名牌企业的一个重要外部特征，一般来说，名牌的各种…     

国有名牌为何千呼万唤难出来?

国内企业要在国际竞争中求生存、谋发展必须依靠自己的名牌，我国企业创名牌的困难即有内因又有外因的影响，只有改善内外制约因素，才能加速国有名牌事业的进程．     

浅议企业名牌战略

名牌是企业一项重要的无形资产．在买方市场的今天，企业实施名牌战略将是参与市场竞争的重要手段和经营管理的核心任务。企业实施名牌战略必须有一个详细的计划与步骤，最大限度的利用资金、时间、信息等资源，同时考虑本行业的特点，针对性的采取不同途径和策略开展创名牌、保名牌和用名牌的活动，实施产品名牌战略、企业名牌战略和企业家名牌战略，从三步走到齐步走。     

维护你的网上名牌

创名牌难,维护名牌更难,因为企业在网上一旦成名牌,消费者对企业的要求就更高。     

名牌的误区

名牌,是企业商战制胜的法宝。企业要在国内外市场竞争中稳操胜券,就必须致力于创名牌。然而,名牌不是常青树,为使名牌永保青春活力,实现名牌的持续发展,企业需要不遗余力地巩固名牌,提高名牌,让名牌叫得更响、走得更远。然而,许多名牌仍摆脱不了昙花一现的命运。造成这种局面,主要是一些名牌企业在发展名牌时存在着许多误区。     

“创”与“吹”

近日,到某企业办事,正碰上该企业负责人在安排人员到纸箱厂印制产品包装箱,他再三提醒办事人员别忘了在包装箱上印上“名牌”字样。对此,笔者不解,因为该厂的产品根本就没有名,所谓“名牌”从何而来？企业负责人解释说：“我们正在实施名牌战略,为了创名牌,先得吹吹风。” 企业实施名牌战略,既是市场经济规律作用的必然选择,也是转变经济增长方式,实现集约化经营的具体体现。名牌不是一个眩人的字眼、而是企业综合素质的根本反映。创名牌应当是每个企业家孜孜以求的目标,也是每个企业家必须具备的基本素质。但是,创名牌应当重…     

企业如何创名牌途径研究

在品牌竞争满天下的时代,企业要求得生存与发展,就必须实施名牌战略,开展品牌经营。本文从国内外对创名牌的研究综述谈起,着重阐述了企业如何树立名牌观念,如何创建、宣传和爱护名牌等方面问题,初步分析了企业实施名牌战略的思路与对策。对企业在创名牌中提供借鉴作用。     

中小企业的“无品牌策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的长期工程。一个企业，尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件，一味去争创名牌，很可能适得其反，得不偿失。     

浅论企业名牌战略

有关资料表明，全球最具价值的10大名牌，美国占了9个，可口可乐、微软、IBM品牌的价值分别高达725亿、702亿和532亿美元。中国需要名牌，呼唤名牌，期望名牌的呼声日趋激烈，创名牌、保名牌、追求名牌是每个食业追求的目标。同时，这与企业的策划、经营管理、产品的定位、同类产品的市场情况、消费者的消费水平和消费心理都有密切的关系。本文试从若干侧面，对企业名牌战略建设问题进行一些探讨。     

网络环境下企业创名牌的营销策略

一个企业为了能够获得更大的发展,就必须运作企业的品牌使名牌带动企业更好的发展。本文首先对网络营销的特征进行介绍,之后分析企业在创名牌的发展途径上存在的误区,最后对于网络环境下企业创名牌开展营销的策略进行阐述。     

名牌问题是经济发展的战略问题

在今年全国质量月活动的重要内容——“第十一届全国质量论坛”上，国京质检总局党组书记李传卿发表了题为《名牌问题是经济发展的战略问题》的报告。他指出，要把实施名牌战略作为经济发展的战略问题来抓，抓住机遇，全力推进我国名牌事业的发展；实施名牌战略的基础在企业，要为企业创名牌提供良好的服务，创造良好的环境。     

防伪技术在上海市地图出版行业的应用

一、质量、品牌与防伪技术在市场经济的竞争中,品牌即效益,品牌是企业的一种无形资产,是企业得以持续发展的关键所在。质量又是产品的灵魂,高质量是创造名牌的前提,利用品质创造名牌,又是品牌得以延续的根本。任何要创名牌的企业都必须严格把守产品质量关,认识到品质的必要性及其巨大作用,利用品质来打造名牌。     

名牌生命力探析

卓越的产品质量、优良的全方位服务、管理和市场持续创新及科技不断进步是名牌生成发展必不可少的内在素质。国内企业要创名牌,必须从抓内在素质入手,培养名牌顽强的生存能力。     

我国企业实施名牌战略的探索

中国企业名牌战略的实施 ,应以中华五千年的丰厚文化底蕴为依托 ,积极争取政府的支持 ,从质量战略、商标设计策略、导入CI策略、广告策略、名牌拓展策略等方面入手 ,并借鉴国外成功名牌的经验塑造中国的世界名牌。实施名牌战略是一个创名牌、保名牌、发展名牌的动态过程 ,企业只有不断创新 ,才能使中国名牌走向世界 ,并长盛不衰。     

从绿丹兰的成功看名牌产品的特色营销

绿丹兰集团的成功在于创名牌产品和特色经营。在调查研究的基础上创出自己的名牌，严格质量管理，进行独树一帜的宣传，弘扬民族精神。     

创名牌与伦理道德

在激烈的国际市场竞争中,中国名牌面临着日益严峻的挑战,振兴中国的经济必须实施名牌战略。而在当前,我们中国企业在创名牌战略时,往往是重经济,轻伦理,没有看到名牌所包含的伦理内涵,因而这样的名牌是不长久的,必须要把名牌与伦理道德结合起来。     

对中小企业实施名牌战略意义的思考

随着市场经济的深入发展,企业间的竞争已由过去的质量、价格竞争转变为质量、品种、信誉、企业形象和服务水平等综合素质的竞争,进而发展为品牌、名牌的竞争。一切成功企业最终经营的并非“产品”而是“品牌”,每个企业都希望得到品牌产品的制胜法宝——“名牌”。企业名牌战略就是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略。中小企业在制定和实施名牌战略时,与大企业有很大差别,只能根据自身的实际情况,制定出适合自己的、“实际”一点的名牌战略和品牌推广策略。名牌企业一般规模比较大,有利于创名牌。但不能…