质量成本数学模型的建立与应用

质量成本是随着质量管理理论的发展和人们质量意识的深化而形成和发展起来的概念,并逐渐成为国内外许多企业制定目标成本、促进质量改进、确定质量水平以及定量评价质量管理有效性的重要工具。本文应用基础理论,通过对质量与成本进行模拟数学分析的方法,找出了质量与成本在形成     

进境货物查验风险分析数学模型的建立与应用

风险分析技术已经成为检验检验模式改革和有效监管的重要手段。但是,风险评估是基于某些假设而进行的,因此难免会造成一些误解,将相互关联、互相影响的各种风险因子（货物名称、木质包装、出口国家、企业诚信等）割裂开来相对独立的分别研究,往往顾此失彼。本文结合进口查验的工作实际,分析进境货物查验中的风险因子,探索各风险因子的逻辑关系及相互作用,建立科学、合理的数学模型,综合考虑各种因子及其相互影响,尽量降低风险评估过程中存在多种来源的不确定性和变异性,以保证在实施风险管理政策时充分考虑这方面的情况,同时,探索风险分析结果在信息化系统中的直接应用,为实现信息系统自动布控提供数学模型。     

建立数学模型在统计学中的应用探索

数学模型是根据研究对象所观察的想象及实践经验,归结成的一套反映其内部因素数量关系的数学公式,逻辑准则和具体算法,用以描述和研究客观现象的运动规律,它在多个学科都有广泛的应用。通过建立一定的数学模型,对统计学中的时间数列进行应用探索。     

最优化经济数学模型在物流成本评价的应用

本文研究了边际分析理论与最优化经济数学模型在物流成本方面评价的应用,优化了物流行业的运作,从而实现物流系统整体效益的最大化。     

试论应用数学模型建立信息资源评价体系

信息资源评价体系的构建可以帮助企业获得信息中潜在的经济价值和社会价值。数学具有逻辑性和严谨性的特征,能够提高信息资源评价体系构建的合理性与科学性,因此数学模型在信息资源评价体系中的建立具有积极作用。     

变动成本法下税前净利数学模型的建立及其应用

一、变动成本计算方法的意义财务会计计算产品成本的主要方法是完全成本计算方法。完全成本计算方法,是将产品的全部成本,即直接材料、直接人工和制造费用都包括在内的一种成本计算方法。为了适应预测、规划、决策、控制和业绩考核的需要,管理会计采用变动成本法计算产品成本。     

浅谈异步电动机数学模型的建立

对一个物理对象的数学模型,在不改变控制对象物理特性的前提下采用一定的变换手段,可以获得相对简单的数学描述,以简化对控制对象的控制.对异步电机的数学分析也不例外,在分析异步电机的数学模型时主要用到的是坐标变换.本文在一系列的假设条件下,分析了三相静止坐标系中的异步电动机数学模型.     

建立成本管理体系的思路与模式

成本管理体系以定额成本为基础,运用过程方法和系统管理方法对定额成本全过程识别,并把各个过程系统管理,以实现全员、全过程、全方位控制。成本管理体系的建立和实施,将成为企业转换经营机制的有效途径和手段,不仅可以提高企业的管理水平,而且还可以创造更高的经济效益和社会效益。     

企业成本管理体系的建立与完善

企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须转变管理理念,重视成本管理。本文在分析企业成本管理特点的基础上,构建了企业成本管理体系,为企业经营管理者进行成本管理提供了决策依据。     

浅谈质量与成本的关系

如何认识工程项目质量和成本之间的对立统一关系,在为企业生存谋求最大化经济利润的同时兼顾企业信誉和品牌的树立,是工程项目的深层次管理目标。要有效地在工程项目管理中实现质量成本控制,除了要在宏观上遵循全面性原则、科学性原则、及时性原则、有效性原则和成本责任制原则,理顺管理思路,从制度上对管理责任加以落实外,更为重要的是在管理过程中做到有的放矢,而合同就是这个＂的＂。     

成本与质量博弈分析

当今社会，由于利润的驱使以及管理者的道德问题、企业掌握着比消费者更多的信息等其他原因，使得企业过度降低自己产品的成本，从而降低了产品的质量。通过博弈论的方法，并以丰田事件为案例来说明产品和成本的关系，以及消费者和企业的博弈。最后得出结论：企业不应过度降低产品的成本，进而降低产品的质量。     

成本与质量博弈分析

当今社会,由于利润的驱使以及管理者的道德问题、企业掌握着比消费者更多的信息等其他原因,使得企业过度降低自己产品的成本,从而降低了产品的质量。通过博弈论的方法,并以丰田事件为案例来说明产品和成本的关系,以及消费者和企业的博弈。最后得出结论:企业不应过度降低产品的成本,进而降低产品的质量。     

油田企业成本预算动态综合考评体系的建立与应用

在油田企业预算管理循环中,预算考评处于承上启下的关键环节,在预算控制中发挥着重要作用。一、油田企业成本预算考评中存在的问题近几年油田企业成本预算考评工作有了较大的改进和提高,实行了“横向到边,纵向到底”的目标成本责任化管理。但还存在以下问题与不足:1.预算考评指     

质量成本控制在黑龙江中小企业的应用

质量成本管理方法是一种有效的企业说明质量管理和沟通语言水平的工具。通过财务语言显示组织的质量问题,可以提高产品质量和降低组织的运行成本。黑龙江省大多数中小企业都存在技术基础相对薄弱,高级人才短缺,资金短缺等问题,导致中小企业很难实施全面技术更新和成本计算。因此,中小企业应强化成本意识,加强质量成本管理。     

建设工程质量管理体系的建立及应用

随着经济的飞速发展,建设工程越来越多,但工程质量事故频发,影响到了人民生命和财产安全。为了有效防止质量问题的发生,运用管理的理论基础,结合工程实际,建立系统的质量管理体系和科学的保证措施,提高工程建设质量和效率,才能实现工程建设质量目标。     

建立成本控制的新机制

成本控制是现代企业经营的核心内容,建立有效的成本控制对提高企业经济效益和竞争力有重要意义。建立有效的成本控制新机制,应建立经营全过程的成本控制机制,建立成本综合分析和主动控制机制。     

质量成本在企业管理中的应用

质量成本是质量管理的基本工具，中国企业要做好质量成本管理工作，与国际接轨，就应建立和健全质量成本的组织体系，灵活运用最佳质量成本决策模型，编制质量成本报告并进行分析，把产品的质量与成本有机结合起来，改进产品质量，提高经济效益。     

建立现代成本管理体系

现代企业制度不论是实行所有权与经营权相分离,还是转换企业经营机制,把企业推向国内外市场,归根结底,目的均在于激发企业自我约束、自我发展、自我改造、自负盈亏的内在动力和压力,并应以提高经济效益,满足社会需要为根本目标。企业没有经济效益,就无法生存和发展。提高经济效益,必须提高成本意识,不断完善成本管理工作,建立现代成本管理体系是企业长效发展的重中之重。     

浅谈质量成本的控制与分析

一、质量成本控制的涵义 质量成本控制就是依据质量成本目标，对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审核、及时提示偏差及纠正、实现预期的质量成本目标。它包括三层含义：