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《武钢政工》2000,(12)
快餐公司实行资产经营承包以来,面临市场份额逐渐减少、费用逐年递减、成本较高等诸多困难。党委围绕资产经营,抓好三个关键,充分发挥党组织的政治核心作用,带领广大党员、干部、职工迎难而上,开拓创新,在企业双文明建设中不断勇创佳绩。一、把加强领导班子建设,作为发挥政治核心作用的关键来抓快餐公司党委一班人认为,“党委班子“就象火车头,只有自身过得硬,动力强,才能牵引快餐公司这辆火车翻山越岭闯市场。党委坚持把加强两级领导班子建设作为发挥政治核心作用的关键来抓。形成统一的思想。党委坚持用邓小平理论为指导,努力把班子的思想统一到新一轮改革发展上来。1999年,面对降成本1千万的任务,领导班子感到压力很 相似文献
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章津云 《中国电力企业管理》2023,(9):90-91
华能澜沧江水电股份有限公司坚持两个“一以贯之”,探索实施党的建设“履责、素质、效能”三大工程,不断增强党组织政治功能和组织功能,引领基层治理,厚植高质量发展优势。面对国有企业基层治理的新形势、新任务、新挑战,华能澜沧江水电股份有限公司(以下简称“公司”)贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,按照加强党的建设和基层治理的一系列要求,坚持从实际出发. 相似文献
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党的十七大报告指出:“党的执政能力建设关系党的建设和中国特色社会主义事业的全局.必须把提高领导水平和执政能力作为各级领导班子建设的核心内容抓紧抓好。”实践证明,一个国有企业能否科学发展.企业领导班子建设是关键。对此,围绕“4E”能力进一步加强企业领导班子的思想、作风、组织等各方面建设。全面提高领导班子的领导水平和能力.是国有企业贯彻落实科学发展观.推动企业可持续发展的必然要求。 相似文献
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《武钢政工》1998,(8)
我们矿建公司第二工程队是一支矿山井建施工队伍,现有职工312人,其中党员22人,占全队职工总数的6.7%。在发展社会主义市场经济、建立现代企业制度的新形势下,作为基层党支部,如何适应这种新形势,真正为企业改革和施工经营服好务,不断增强企业的凝聚力和向心力,显得尤为紧迫和重要。在这种逼人的形势下,我队党支部始终围绕施工经营这个中心,结合工程队的实际情况,不断学习,不断摸索,不断前进。在全队工作量严重不足的困难情况下,主动出击找市场,获得了较好效益,被矿建公司评为1997年度先进车间。我们的具体做法是:一、理顺情绪,统一认识,坚持正确的舆论导向1997年初,我队把承建的铁门坎收尾工程全部交工验收后,新的施工项目还没有着落,全队90% 相似文献
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在抓好重点核工程建设、带动核工业全局发展的同时,打好企业扭亏解困攻坚战,是核工业面临的一项艰巨任务。几个月来,一些单位已经切实行动起来,务实动真深化改革,积极开拓资产经营,严格加强企业管理,扭亏解困工作出现了好的发展态势。我们要抓住这一良好开端,进一步贯彻江泽民同志关于国有企业改革的重要指示精神,趁势而上,加大改革力度,加强资产经营,努力推动核工业扭亏解困工作取得较大进展。 相似文献
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《中国电力企业管理》2021,(14)
正党的"三基"建设是国有企业落实全面从严治党要求向基层党支部延伸的重要实践,是加强基层党建工作的有力抓手。本文阐述了如何充分认识国有企业党的"三基"建设的具体内涵,如何能够更好地进行党建"三基"建设,从"三基"建设角度对国有企业全面从严治党进行深度思考。 相似文献
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《武钢政工》2003,(3)
第一炼钢厂党委认真贯彻落实党的十六大精神和江泽民同志"三个代表"的重要思想,紧紧围绕钢厂生产经营和品种质量这条主线,狠抓党风廉政建设责任制的落实,狠抓党风廉政教育,狠抓"三管六外"人员的严格管理,取得了显著成效。2002年,实现了全厂党员干部和职工重大违纪、违法犯罪率为零,厂党委分别被公司授予"先进党委"、"党风廉政建设先进单位"、"纪检监察工作先进单位"和"双文明"红旗工厂,通过了湖北省"文明单位"的检查验收。我们的主要做法是:一、狠抓党风廉政建设责任制的落实党风廉政建设责任制是加强党风廉政建设和反腐倡廉工作的根本制度,它从制度上明确界定了领导干部所担负的党风廉政建设和反腐倡廉工作的领导职责。江泽民同志明确指出,"作风 相似文献
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近一段时期来,资产经营成为企业界的热门话题。然而,由于企业开展资产经营的时间还比较短,对其基本要素、涵义和环境尚缺乏系统分析,对资产经营顺利开展所必需的配套政策研究涉猎更少。囱此,必须注意一种倾向掩盖另一种倾向,警惕企业资产经营走入“误区”。 相似文献
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围绕生产建设加强党建工作吴耘党的十四届四中全会指出:党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础,担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众,把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。改革的推进,经济的发展和社会的稳定,都要依靠基层党组织战斗堡垒作用... 相似文献
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发展是企业永恒的主题。如何突破制约发展因素,实现超越自我梦想,是众多企业都需思考与破解的课题。
2007年,甘肃省电力公司确立了稳健经营、持续发展的理念,创新实施“绩效管理、市场开拓和文化塑造”三大工程,并以此力筑企业持续、快速、健康发展的坚实之基。[编者按] 相似文献
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加强“凝聚工程”建设,是做好企业思想政治工作的有效途径。其构建的内容,符合坚持科学发展观、以人为本构建和谐企业、促进企业稳定发展的根本要求,对于调动广大职工积极性和创造性具有重要作用。通信公司党委通过“凝聚工程”建设,紧紧抓住企业的工作重点,扣住职工的思想脉搏,不断提高宣传思想工作的针对性 相似文献
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煤炭市场规则是煤炭企业市场经营活动的基本准则。今后 ,煤炭运销企业必须以市场为导向 ,在遵循煤炭营销基本规则的基础上 ,加强企业内的营销部、营销网络、销售队伍“三项工程”建设 ,以建立起合理、高效且运转灵活的营销组织保障体系。 相似文献
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2006年,南方电网公司电网建设总投资346.67亿元,其中计划投入91.84亿元,建设23项电网重点工程。重点工程将围绕确保“十一五”西电东送战略和电网规划的顺利实施,加快建设南方电网“西电东送”主要通道,增强各省(区)主电网结构,着重解决重要区域电网供电,提高新技术创新、应用能力和加强海南电网结构。2006年重点工程的实施,将对落实南方电网“十一五”规划,完善电网结构、保障电网安全起到重要的推动作用。本年度投产14项:500千伏肇庆—花都—博罗工程(二),500千伏广南输变电工程,500千伏港城(湛江)输变电工程,500千伏珠海电厂至香山线路工… 相似文献