试论农业银行调整信贷结构与强化信贷市场营销

被不良资产占比高、业务经营亏损大所困扰的农业银行,其信贷结构存在着诸多亟须调整的弊端.本文以农行恩施州分行及所辖的县(市)支行为例,对此进行了调查和剖析,论述了在经济发展中,资金供求与信用危机、历史包袱与新业务拓展、农村脱贫及经济改革与银行自身效益几者之间的关系.提出在新形势下,农业银行尤其是少数民族及贫困山区的农业银行,要实现优化结构,扭亏增盈的目标,必须立足地方经济发展实际,全面推行商业银行市场化,建立适应新形势的信贷市场营销机制,逐步与国际金融市场接轨.     

论过渡时期欠发达地区农业银行信贷经营策略调整

根据一切从实际出发,分步推进,分类指导的原则,本文着重研究在农业银行全面向国有商业银行转变时期(1998—2000年,以下简称"过渡时期"),中西部欠发达地区农业银行(以下简称农行)信贷经营策略调整的思路、重点及措施。一、理顺思路——明确信贷经营策略调整方向调整经营策略是在对过去经营策略的成败得失进行综合评价的基础上,结合未来业务发展目标、业务经营现状及内外形势变化,提出新时期业务经营策略的一个逻辑过程。按照这种思维方法,笔者认为过渡时期农行经营策略调整的总体思路是:坚持"规范管理、集约经营、稳健发展"三项原则,抓好"从紧控贷、人严管贷、从快活贷"三个重点,实现"贷款规模适度、资产质量优良、风险控制有力"三大目标。     

以国家产业政策为导向 调整农业银行信贷结构

为了贯彻“治理整顿”的方针,解决当前国民经济总供给与总需求及其内部构成比例失衡的矛盾,国务院1989年3月颁布了《关于当前产业政策要点的决定》,对我国当前需要重点支持或严格控制的产业、产品的生产、基建、技术改造,作了详细的规定。以国家产业政策为导向,调整大城市农业银行信贷结构,对于提高信贷资金使用效益,促进城乡经济协调发展,具有重要的现实意义。     

农业银行信贷资产经营管理实证分析

一、现状与问题农业银行自1979年恢复以来已经历了10个春秋。在这10年里,农业银行信贷资产的经营管理在广度和深度上发生了较大的变化,信贷管理取得了明显成效。但是应该十分清醒地意识到,农行信贷管理尚处于粗浅的层次上,表现在:(1)管理不精细,一般地只局限在贷款的总量控制等宏观管理上;(2)管理的出发点和归缩不明确,支持农业经济发展和扩大银行自身的利益首尾不能兼顾;(3)虽然制定的各种信贷制度不少,但是缺乏实施这些制度的制度,尤其缺少信贷资金安全性和风险性管理的办法。     

农业银行信贷营销研究

在农业银行由国家专业银行向国有商业银行转换的进程中,演绎着一系列根本性的变化,其中最显著的变化之一,就是农业银行由传统的"产品供给者"向市场逐利者演化,基于逐利特性的创值冲动,驱动农业银行不断谋求更大规摸的优质资产。但财富并非俯首即拾,能够承载优质资产的客户资源已成为稀缺资源。这样,信贷营销便应运而生。一、营销现状分析近年来,农总行确立了"以市场为导向,以客户为中心、以效益最大化为目标"的经营理念,信贷营销由此起步。在起步阶段,许多关键性的问题亟待解     

关于农业银行向商业银行转化如何调整信贷结构的调查报告

关于农业银行向商业银行转化如何调整信贷结构的调查报告农行广西区分行调查组根据区分行的布置，我们先后到地市和合浦县就农业银行，如何按照商业化经营的要求调整信贷结构进行专题调查，现将情况汇报如下：一、信贷资产的现状从调查的情况看，钦州、合浦两支行的贷款质...     

浅议农业银行信贷风险评估

2004年年底，农业银行上海市分行出台《中国农业银行上海市分行建立信贷风险评估制度的规定(试行)》，规定在信贷业务审查、审批之前，根据需要指派风险经理对相关信贷业务(主要是指新发展客户、新信贷业务品种、1000万元以上大额增量贷款客户、大额授信客户以及信贷管理部审查、贷审会审议及行长决策审批时认为有疑问的贷款客户)进行独立的风险评介，并专题向贷审会报告，     

农业银行信贷机制研究报告

一、信贷机制现状及缺陷分析信贷机制从属于信贷资金运动。它包括:决策机制、运作机制、监控机制、规避机制和补偿机制。对信贷机制目前状况的准确描述及发展趋势的科学判断,有助于增强活化信贷资金的认识和完善信贷风险的防范体系。1.信贷决策机制现状及缺陷。信贷决策机制的"三要素"为决策机构、决策层次、决策技术。从现实角度考察,目前农业银行信贷决策机构有:以营业所主任、信贷员、会计员为一体的信贷调查小组;以县(市)支行行     

农业银行个人信贷策略

商业银行是经营货币的企业,它的经营目标是提高自身的效益,银行要办成赚钱的企业,关键在于优化金融资源配置。目前普遍的观点认为,商业银行要从改善个人信贷服务中赚钱。     

农业银行信贷营销探讨

一、目前广西农业银行信贷营销的主要情况和问题 近年来,广西农业银行开始重视信贷营销工作.尤其是2002年以来,广西农业银行牢固树立以客户为中心、以市场为导向、以效益为目标的经营理念,加强信贷营销力度,强化信贷规范化管理,信贷营销工作取得了良好的业绩.主要体现在:     

新形势下农业银行的信贷思考

随着农村金融体制改革的不断深入,农村信用社与农业银行脱钩,农业发展银行机构下设已成定局。对于农业银行来说,这是一次重造辉煌、再图发展的机遇。本文试图从信贷的角度,对新形势下农业银行如何利用现有优势图今后的经营发展作一些粗略的探讨。一、优势(一)政策优势。农村金融体制改革后,一个商业性金融、合作金融、政策金融分工协作的农金体系即将形成。它给农业银行带来了两个方面的有利条件;一是过去一直被视为专业银行商业化梗阻因素的政策性业务已划转,并将减少农业银行在代理发行业务、兼管信用社方面的     

农业银行商业化的信贷策略

农业银行商业化的信贷策略周建强社会主义市场经济体制建设过程中，金融体制改革主要是强化中央银行职能，实行政策性业务与经营性业务分离，发展商业银行。农业银行面临的问题，主要就是实现国家专业银行向国有商业银行的转变。鉴于信贷在农业银行业务巾占有主导地位，制...     

论农业银行的信贷计划管理

信贷计划是国家计划的重要构成部分,国民经济计划体制决定了信贷计划体制。国家实行产品经济体制时期,是一种高度集权的计划体制,与此相适应,信贷实行统收统支的体制,存款、放款两条线,存款集中由国家统一使用,贷款由国家下达指标。我国实行有计划的商品经济体制,要同时发挥计划机制和市场机制的双重作用。为此,