浅议创新企业思想政治工作

随着形势的不断发展和改革的不断深入，企业深化改革与不断创新的力度进一步加大，在市场经济全球化的大环境下，激烈的市场竞争不断升级，使企业在经济社会发展中．面临的问题和困难越来越多、越来越复杂．企业管理者和职工群众的精神压力也随之不断加大．面对新形势和新任务．我们如何做好职工群众的思想政治工作，对于树立企业的良好形象和创新企业文化．进一步提高企业的经济效益和社会效益都具有十分重要的意义。     

蕴含孝道的企业文化易落地

有的管理者感叹:为什么自己苦心营造的企业文化体系,很难被员工认同,成为被挂起来的"口头文化"?其实,如果能将孝道寓于企业文化建设中,将有助于让员工理解,并且促进企业文化的落地和执行。孝道文化激发员工努力工作在服务型企业中,感恩文化被经常谈起,管理者也会提出学习某某企业某某人,要把企业当家,把客户当成上帝;而执行者可能会想:我们每个月挣这几     

拨开迷雾 返朴归真

最近几年．企业文化在中国成了一个热门话题。有统计显示，我国出版的企业文化书籍在数量上超过了西方国家企业文化书籍的总和。从事企业文化咨询的机构和人士，也像雨后春笋般地涌现出来。在管理学院或商学院里．差不多每个教授在授课中都会提到企业文化，并且各有各的说法。在企业界．几乎没有哪个企业管理者不知道“企业文化”的．     

当前国内企业文化建设的误区

随着企业管理逐渐从经验管理、制度管理向文化管理转变，企业文化建设已成为国内企业管理者面临的一个重要课题。近年来，企业文化建设被国内企业管理者广为认同．受到的重视度和关注度越来越高．在企业管理中广泛应用．也取得了突出成就．形成了以“海尔模式”、“宝钢模式”等为代表、具有地区特色的各种企业文化建设模式，对企业核心竞争力的提高起到了极大的推动作用。但是．当前国内企业文化建设也存在一些误区，导致在企业文化建设过程中多走了弯路．阻碍了企业管理的健康发展。     

企业管理中的企业文化建设的研究

近年来,企业文化对企业管理的影响日益突出,其为企业带来的种种利益,促使很多管理者努力建立企业文化,以便于管理企业。对于很多学者和管理者而言,企业文化只是企业管理中一个有效的工具,所以企业文化应当被赋予什么地位,如何建设企业文化成为管理者十分关心的问题。在企业文化的建设中,要根据企业管理需求塑造合适的企业文化,但是不能单单只考虑这一方面,下面就企业管理中的企业文化建设做简单探究。     

现代企业文化建设与企业成长的相关性研究

近年来,随着市场经济的发展,企业在参与市场竞争过程中,面临的竞争形势也日益严峻。因此,提升企业的综合竞争力就成为了企业在竞争中取胜的关键,企业文化的建设与完善,是提升企业综合竞争力的一个有效途径。企业文化作为一种价值观念,已经被众多的管理者所认可与重视,而企业文化对于企业自身所产生的促进作用也成为了学者研究的重点领域。本文针对企业文化建设与企业成长的相关性进行简单的探讨。     

新常态下的企业救赎之道

据统计．中国企业的平均寿命只有2．9年．规模以上企业的平均寿命不超过七、八年．我们身边能活过20年的企业有多少？30年的又有多少？大多已经从昔日的辉煌走向了今天的没落。在企业经营者心态普遍浮躁的当下，企业不病不治，管理者缺少了对企业冷静的思考和理性的分析．缺少了对管理规律的理解和敬畏。     

论思想政治工作与企业文化的关系

<正>随着社会的发展,现代企业制度进一步建立和完善,企业在竞争中的成功已离不开企业的综合实力和核心竞争力。企业的经营管理水平和员工队伍素质建设是企业文化建设的重要依据,越来越受到企业领导者和管理者的关注和重视。随着现代企业的发展和完善,我们必须清醒地认识到传统的企业思想政治文化工作受到了现代文明的冲击。作为思想政治工作者,我们应理性地认识、理解和处理思想政治工作与企业文化的     

浅谈企业文化与思想政治工作的相互作用

在现代企业管理中，如何把握好企业文化与思想政治工作的相互作用关系．在加强企业思想政治工作中探索企业文化建设的新路子．实现思想政治工作与企业文化的相互促进，是企业管理者都必须着力解决的问题。     

发挥企业文化建设的推动作用 促进企业经营健康可持续发展

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体．它内在地产生于企业自身．得到全体管理者和员工的认同与维护，并随着企业的发展而日益强化，最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。这是关于企业文化的一个概念，也是像中国铁通这样的国有企业、抑或像华为等立足于世界强手之林的民营企业所遵循的一个原则和不懈追求的一个目标。     

从企业文化差异的角度探讨中外企业管理模式

文化一词狭义理解属于社会意识形态的范畴,广义理解是一个外延极为广泛的概念,人们可以从不同的角度去理解和把握它。由于受民族、地域和风俗习惯不同的影响,企业文化存在很大差异,从而导致思维方式、价值观念和行为准则等也存在很大差别,如何根据这种差异来探讨中外企业管理模式各自的特点,从而构造出适合中国文化特色的企业管理模式是一个值得我们思考的问题。     

企业文化的起因和发展

<正> (一) 企业文化对于企业的兴衰成败,有着密切的关系。选择和建设什么样的企业文化,这是需要我们认真加以研究的。(1) 七十年代末风行于世界的企业文化,八十年代也在中国的企业群中滋生。由于七十年代管理的中心主题是经营战略,而八十年代管理的中心主题是企业文化,这之间的变化实际上将是管理的中心主题的转     

员工敬业离不开优秀的企业文化

日常工作中．我们常听到一些企业管理者抱怨自己的员工不够敬业。目前。中国企业员工与发达国家企业员工相比．其敬业度普遍不高已是不争的事实。但是他们为什么会不敬业？很多人认为。主要原因是他们的态度存在问题。但笔者认为，员工的态度固然是一方面．可同时．企业和社会环境等因素也会对员工的不敬业行为产生极大的影响。而其中来自企业方面的因素，对员工的敬业度影响最大，也最为直接。     

企业文化在对企业管理中的战略定位

在企业管理中,企业文化是一个企业的灵魂支柱.企业文化在企业管理中的重要性是不能忽视的,其地位也正在随着企业地位的上升而日益提高,一个企业想要更高、 更快发展,企业文化的发展对于加强企业自身的能力是起到非常大的建设性作用的.企业文化对于任何企业来说都是一种无形的资产,甚至是一笔有形的巨资,毕竟优秀的企业文化能带给企业更多的物质回报.作为企业管理者,只有把企业文化放在重要位置才能称得上为一位优秀的管理者,企业文化作为企业的软实力不能被忽视,否则企业就难以立足.本文就企业文化在对企业管理中的战略定位进行探讨.     

传统文化在现代企业文化建设中的角色定位

企业文化对企业长期发展具有重要作用,而一个国家的企业文化必然要立足于企业的传统文化中,笔者在本文中针对传统文化在现代企业文化建设中的角色定位加以分析,以期给相关企业管理者以有益借鉴,进而不断提高中国企业的市场竞争力。     

危机考量企业文化——专访同心动力企业管理顾问有限公司总裁孙兵

百年不遇的金融危机不仅考量了中国企业文化的管理者,也给作为智库的咨询公司提出了新任务。在后危机时代,这些跳出企业看企业的智库们,如何看待大考之后的企业文化管理新形势,如何使企业文化管理更加有力地助推企业走出危机．本刊记者日前采访了北京同心动力管理顾问有限公司总裁孙兵。     

美日M型组织结构的比较

一、M型组织结构效能日本高于美国 以威廉姆森为代表的经济学家虽然对企业组织结构做出了极有创见的分析．但他们的研究仅限于若干个组织结构之间的比较分析。他们的分析中忽略了企业体制、治理结构、股权结构以及管理者市场等．对于组织结构效率的影响。这里．我们试图从更广阔的视角来说明这样一个问题：组织结构的有效性与企业体制密切相关。我们可以通过美、日两国M型企业组织的比较分析来说明在不同企业体制中组织结构的效率呈现出很大的不同。例如．美、日两国由于企业治理结构不同、金融体系中资本市场以及管理者市场的不同．使得M型结构的有效性有着很大差异。     

浅谈企业文化

现代社会对我们的诱惑太多,我们拥有太多可有可无的知识,而忽视了先人给我们的智慧,所以我们有无数的选择,然而我们又常常觉得无从选择.这说明以国学为主体的中华传统文化已经越来越受到重视.现代企业管理者应从中国的文化传统出发,从中国的国情出发,在学习西方管理理论的同时,运用中国人的智慧引领企业走向成功.     

思想政治工作在企业管理中的重要性

思想政治工作融于企业管理，是创新型企业发展的必然之路，同时也是维护企业和谐、社会和谐的根本。作为企业中层管理者，如果不能在生产中加强对于员工以及政工团体的思想政治建设，就难以形成较为稳健的企业文化，也难以建立一定的企业秩序。本文将重点探究思想政治工作在企业管理中得价值作用。     

企业文化在企业管理中的战略定位

优良的企业文化建设对于企业管理水平的提升效果显而易见,因此收到了很多企业管理者的追捧,企业文化的建立应该被赋予一定的属性,适应企业的发展。本文基于企业文化的来源和理论对企业文化的管理战略定位进行了分析,说明了其对于完善企业管理的重要性。