传统特色农产品区域品牌影响下中小企业品牌发展策略研究 ——以"吐鲁番葡萄"品牌为例

以吐鲁番葡萄产业集群三类典型企业为例,立足少数民族地区传统特色农产品区域品牌对中小微企业品牌发展的影响展开研究。结合案例剖析了区域品牌影响下企业品牌发展中面临的问题,提出了加快改善集群品牌建设环境;建立集群企业品牌共享联盟,提高中小企业的隐性品牌竞争力;不同类型企业应选择差异化品牌发展模式等促进中小微企业品牌发展的对策建议。     

基于全球价值链视角的我国企业国际贸易出口机制研究

在全球价值链视角下，我国应该更加注重企业价值链的总体布局和相关产业的规划布局，以提高我国企业在国际贸易中的地位和企业的价值链水平，从而提高我国贸易出口规模和效益。特别是外向型企业，业务包含了一些高新产品的研发，也包含了对外投资和合作，如果未能及时解决出口贸易中存在的问题，将会对企业的发展造成极大的影响。因此，本文就基于全球价值链视角来对当前企业在国际贸易出口业务发展中存在的问题进行探讨，分析了企业在发展国际贸易业务时存在的战略、财务、运营以及法律问题。结合这些问题，我国企业需要从产业升级、价值链升级、外贸结构、国际化人才、低碳节能技术以及数字经济建设等多个方面来完善国际贸易出口机制的措施。     

环境规制对企业全球价值链升级的影响研究 ——基于出口国内增加值的视角

在全球生产分工体系下,中国制造业企业不断深入全球价值链。文章日益加强的环境监管背景下以出口国内增加值为切入视角,实证分析了环境规制对企业全球价值链升级的影响效应。结果表明环境规制强度对于企业出口增加值的影响呈现明显的倒"U"型特征,适度设定的环境规制强度可以提高企业出口产品的附加值,因此文章针对研究结论提出了相应的政策建议,认为政府应当适度地提高环境规制强度,保证环境规制政策灵活有效的实施以将环境治理压力转化为企业的研发创新动力,帮助企业实现出口方式的转变和在价值链上的升级。     

跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径——基于价值链新微笑曲线视角的双案例分析

数字化转型升级已经成为制造企业在数字经济中构建竞争新优势的重要途径。然而,目前大多数企业在数字化转型升级方面进展缓慢且充满曲折,迫切需要相关的理论和实践经验指导。为了深入了解跨国技术并购通过何种路径助推制造企业数字化升级,采用多案例研究法,以制造企业美的集团和东方精工的并购案例为研究对象,从价值链新微笑曲线视角具体分析跨国技术并购助推制造企业数字化升级的作用路径。研究发现,制造企业通过跨国技术并购可以从3个方向提升其在价值链的地位,最终实现数字化升级：其一,直接从附加值低的生产制造环节垂直跃升至附加值高的智能制造水平,全面提升工业自动化水平;其二,向价值链附加值高的设计研发和技术创新端攀升,不断推出满足消费者需求的高技术含量产品;其三,向价值链附加值高的市场营销和品牌服务端攀升,以专业优质的服务带动产品销售和打造品牌影响力。大数据在驱动整个价值链的过程中发挥了关键作用,无论从哪个方向升级,只有坚持创新扩大价值空间才能真正开创出一条智能化、数字化和个性化的升级之路。     

基于价值链会计的战略联盟业务流程刻画

战略联盟和价值链会计均是价值链管理的一部分,二者的目标都是提升企业价值,通过价值链会计对战略联盟的业务流程进行刻画相较于传统会计可以提高战略联盟的有效性,实现企业价值链的扩展,具体刻画指标可根据不同形式的联盟进行合理安排。     

小微企业动态联盟及运行模式探究

在激烈的市场竞争和产品快速升级换代的环境下小微企业可以通过建立动态联盟的方式来提高联盟整体和企业自身的竞争优势。文章首先界定了动态联盟的涵义,然后从小微企业的内部和外部两个角度分析了小微企业构建动态联盟的必要性,最后提出了小微企业动态联盟的结构和运行模式的选择。     

全球价值链中的企业价值链功能升级——以中国体育用品制造业为例

企业升级是一国产业和经济升级的微观基础。基于全球价值链视角,企业功能升级是其在价值链条中的位置攀升。本文以我国体育用品制造业领导企业为例,从效率出发,采用数据包络分析方法和Malmquist全要素生产率指数模型,实证研究领导企业的全要素生产率、研发设计以及品牌营销效率的升级趋势。结果显示:基于动态效率视角,领导企业处于较快的升级过程中;但基于静态效率视角,样本领导企业在三种效率指标方面均明显低于国外对标企业;中外企业在设计研发和品牌营销效率方面的差距近年来表现各异,前者存在扩大的趋势,而后者则呈现收敛。因此,在鼓励企业积极参与全球价值链和国际竞争的同时,应推动产业内企业间资源整合,提高资源在企业间的配置效率,促进自主创新与提升国家品牌软实力并重。     

信息技术条件下价值链联盟绩效评价体系构建

在信息技术条件下,企业不再孤军作战,而是和价值形成过程中的企业联合起来,形成价值链联盟,通过合作运营,实现多方的共赢,创造更多的价值。价值链联盟绩效的高低是维系各企业的纽带。本研究从价值链联盟各节点企业之间及联盟整体两个角度提出了评价信息技术条件下价值链联盟绩效的指标体系。     

科技型小微企业协同创新与战略联盟研究

科技型小微企业是最活跃和最具经济发展潜力的科技创新群体,其健康发展对国民经济、社会发展和技术创新都具有重要的战略意义。本文从科技型小微企业的特征入手,探讨了科技型小微企业协同创新的机制和主要模式。科技型小微企业协同创新的主要模式包括:横向关联的竞合创新模式、纵向关联的链合创新模式和网状关联的产学研模式。在此基础上,本文进一步提出了具有科技型小微企业特征的三种战略联盟形式:横向联盟、纵向联盟和产学研联盟。     

论全球价值链下我国贴牌针纺织业的升级路径

我国针纺织业以贴牌方式融入全球价值链并取得了快速发展,然而在整体上还处在全球价值链的低附加值的生产制造环节,正面临着国际竞争力不强、利润空间日趋缩小等发展瓶颈,亟待从OEM向ODM、OBM转变。本文以纺织服装业全球价值链的构成为着眼点,在对我国针织名城象山爵溪实地调研资料分析的基础上,剖析全球价值链下我国贴牌针纺织业升级的七种不同路径和现实出路,并提出我国贴牌针纺织企业实现升级发展的策略。     

企业集群升级中的区域品牌塑造分析

企业集群升级是能给集群带来持久高收益的生产经营活动。以嵌入采购者驱动型价值链为主的中国企业集群,只有通过塑造区域品牌才能推动集群的功能升级,避免在全球化分工体系中被边缘化。在塑造企业集群区域品牌过程中,必须解决由于产权模糊所产生的负外部效应以及由此引发的品牌株连现象,而综合应用营销策略提升区域品牌形象,利用地理标志、集体商标规范区域品牌的使用是必然选择。     

商业银行小微企业不良贷款风险防范研究 ——以郑州辖区民生银行、平安银行、中信银行为例

文章以小微企业为研究主体,以三家银行的小微企业不良贷款为研究对象,通过实地调研访谈形式统计分析出三家银行小微企业不良贷款现状及成因,对比分析三家银行小微企业不良贷款风控制度、风险防范措施,最后提出提升商业银行小微企业不良贷款风险防范策略。     

“一带一路”战略下中国出口品牌策略研究

出口贸易是中国对外贸易和开放型经济的一个重要组成部分,对于推动产业升级、稳定就业发挥了重要作用。随着世界经济深度调整和中国经济发展进入新常态,中国传统竞争优势削弱,承接国际产业转移放慢,"一带一路"战略的积极部署与深入推进为中国出口贸易的转型发展创造了新的机遇。而出口品牌的塑造将通过传统装备制造业和加工业价值链转移以及生产要素的优化重组推动我国的贸易结构升级,为我国培育贸易品牌竞争新优势创造条件。文章通过对当前中国对外贸易以及世界贸易现状格局分析的基础上,对中国出口品牌的培育进行了探讨与研究,并在此基础上提出相应的建议。     

国际产业转移与我国自主品牌建设

改革开放之后,我国企业开始大量承接国际产业转移,以OEM模式参与国际分工。在这一过程中,我国原有的大量品牌消失了,产业结构的升级和优化也难以实现破局。本文分析了自主品牌建设对产业结构升级的必要性,并研究了我国自主品牌建设的现状及存在的问题,在此基础上,对我国企业创建自主品牌提出了对策和政策建议。自主品牌建设的必要性在经济全球化的背景下,价值链普遍表现为全球化     

竞争兼容性政策、制度环境差异与企业价值链升级

本文从地区制度环境差异的视角出发,结合工业企业数据与海关贸易数据,采用能克服数据分层的HLM估计法,实证检验制度环境差异对竞争兼容性政策激发企业价值链升级效果的影响。通过理论分析和经验研究,发现产业政策与市场竞争的互动是推动企业价值链升级的重要因素。而竞争兼容性政策在促进企业价值链升级的背后,所属省份的制度环境发挥着重要的调节作用,地区制度环境的改善不仅对企业价值链升级具有直接促进效应,还将通过改变竞争兼容性政策对企业价值链升级的作用强度,间接影响省份内企业的价值链提升速度与质量。     

OEM企业突破俘获型网络的升级路径研究

OEM企业以代工方式嵌入全球价值链(GVC)由低端向高端升级时,会遭到跨国公司的封锁,形成俘获型网络。本文通过OEM企业与跨国公司之间的动态博弈模型,建立以GVC附加值分布、空间分离度和升级模式为维度的OEM企业升级路径模型,并提出6条主要升级路径。OEM企业只有积极与全球价值链中间企业进行互动,同时嵌入跨国公司主导和中间企业主导的价值链分工体系中,获得最大程度的技术溢出和知识转移,才能最终实现价值链攀升。     

基于价值链理论的企业品牌竞争策略研究

在市场经济中,企业采取的品牌竞争策略关系着企业竞争力的大小。从价值链的角度出发,通过对企业价值链的分析,寻找适合企业的品牌竞争策略,以取得竞争优势。     

浅析我国中小民营企业价值化之路

我国中小民营企业要打造出自身的核心竞争力,在激烈的市场竞争中生存发展,就要以信息化平台为基础,通过优秀企业文化和先进数字化管理渗透企业的各个环节,强化价值链的战略环节,锻造企业核心竞争优势;结合模糊管理与精确管理,优化价值链结构;通过战略性联盟,不断壮大企业实力,实现价值化之路(见文后)。     

基于全球价值链的江苏服装出口品牌研究

近年来,江苏服装企业在全球价值链的高附加值阶段升级有良好机遇,因而研究江苏纺织服装出口行业品牌构建,促进江苏纺织服装行业在全球价值链中的升级具有重要的意义。     

我国制造业企业价值链升级对策研究

随着价值链分工的深入,我国制造业企业的分工地位有进一步恶化的趋势。文章通过认识产品内价值链分工背景下我国制造业企业所处的价值链分工地位,借鉴国内外企业价值链升级的理论与实践,深入探讨了我国制造业企业价值链升级多元化路径,并提出企业层面、产业集群层面和国家层面的"三位一体"的升级对策。