基于旅行社视野推进旅游供应链运作模式构建研究

旅游供应链运作模式关系着游客的合理旅游需求能否得到及时有效的满足,是旅游业服务水平提高的重要标志.旅行社在供应链中发挥着重要的作用,是供应链管理的关键因素,基于旅行社视野推进旅游供应链运作模式构建将使旅行社在供应链中发挥其应有的核心影响力,推动供应链运作模式有效构建.     

旅行社主体下的旅游供应链运作模式研究

旅游服务供应链描述了旅游服务各个环节企业之间的关系,旅游供应链水平的高低关乎着整个行业的发展水平。旅行社在整个旅游服务供应链中担任着重要的协调各个企业的角色,其在整个旅游供应链中的地位很关键,站在旅行社的角度来对旅游服务供应链的运作模式进行推进,能够有效的发挥旅行社的核心协调作用促进整个旅行社的发展。     

基于旅行社的绿色旅游供应链构建

从旅游供应链“绿色革新”角度,关注环保理念与旅游供应链的融合,剖析旅游消费者、旅行社、旅游目的地经营企业三者的关系,对传统旅游产业因其物流供应链原因造成的环境破坏的问题进行深入分析.在此基础上,探索以旅行社为核心的绿色旅游供应链的开发模式,对其构建要求进行了详细分解,并对如何实施这一目标,提出自己看法.     

旅行社在旅游供应链中的地位演化及其策略分析

对旅行社在旅游供应链中地位作用的演化进行了分析,指出在信息技术网络化背景下旅行社与旅游供应商、旅游消费者相比其地位和作用正在逐步受到削弱和边缘化,接着分析了旅行社地位作用弱化给旅游供应链运作所产生的影响,最后得出旅行社在旅游供应链中的核心地位应该得到重新确认和塑造的结论,并从旅游消费者、旅游供应商以及旅行社自身素质提升等方面提出了实现这一目标的相关建议和策略.     

旅游供应链运作模式可靠性的评价指标体系构建研究

首先概述了旅游供应链发展模式和特征以及其可靠性的具体内涵,接着研究和探讨了旅游供应链运作模式可靠性衡量和评价指标体系的构建,按照全面、科学、平衡、可行的原则,从旅游供应链运作质量标准要求、核心旅游企业竞争力以及供应链运作柔性三个维度构建了可靠性评价指标体系,三大维度共包括了旅游供应链业务绩效水平、游客满意度、成本利润率、投资收益率、利润增长率、员工素质和稳定性、时间柔性以及产品柔性等九大二级评价量化指标,以期对我国旅游产业供应链的运作、控制和管理提供一定的帮助.     

基于现代物流理念的旅游产业供应链重塑和整合研究

现代物流产业和旅游产业的发展呈现出了较大的关联性和互补机制,旅游产业供应链运作中客观上需要引入现代物流理念对其运作经营和管理服务进行整合和改造.首先分析了旅游产业供应链和现代物流理念整合重塑的内在驱动力,接着从以下三个方面探讨了现代物流理念在旅游供应链整合中的应用,即旅游产业供应链功能集成和整合、旅游消费者旅游服务价值最大化以及提升旅游产业供应链服务质量和实施一体化发展战略的客观需要,最后提出了基于现代物流理念的旅游产业供应链重塑和整合方案.     

工业旅游专项服务旅行社——一种新型工业旅游产业经营模式的可行性研究

文章从产业经营模式的角度,概要地介绍了工业旅游兴起的背景,分析了国内工业旅游存在的主要问题,并借鉴英国工业旅游产业经营模式——工业旅游专项服务旅行社运作的成功经验,得出我国工业旅游产业得以发展,工业旅游专项服务旅行社势在必行的结论,阐述了工业旅游专项服务旅行社的开发策略。     

多元视角下的旅游供应链协调机制研究

文章通过对旅游供应链存在问题分析,结合旅游供应链的独有特点,选取了供应链中的产品流、信息流、资金流、知识流为协调机制要素,结合契约理论、市场信息不对称理论等对旅游产品的推动协调模式、信息不对称的"逆向选择"、旅游企业资金收益等问题进行相关探讨,构建了针对旅游供应链中的产品、信息、资金和知识的协调机制,通过旅游产品的推拉模式、信息平台的构建、旅行社与旅游产品供应商的收益模型及知识分享等手段实现旅游供应链的有效运行。     

工业旅游专项服务旅行社——一种新型工业旅游产业经营模式的可行性研究

文章从产业经营模式的角度，概要地介绍了工业旅游兴起的背景，分析了国内工业旅游存在的主要问题，并借鉴英国工业旅游产业经营模式——工业旅游专项服务旅行社运作的成功经验，得出我国工业旅游产业得以发展，工业旅游专项服务旅行社势在必行的结论，阐述了工业旅游专项服务旅行社的开发策略。     

旅行社企业财务管理模式探讨

截至2007年，沪深两市上市公司中主营、兼营旅游业务的上市公司共有77家，公司规模普遍偏小，平均总股本及流通股本只有沪深上市公司平均水平的1／2左右。从内部管理来看，资金短缺，财务管理混乱，管理结构矛盾突出，部分旅行社企业由于资金的“贫血”而严重阻碍了发展，大多数旅行社企业牺牲旅游产品组合质量，片面追求短期利润最大化，最终将导致经营失败。所以在国际国内旅游市场竞争趋于白热化之际，转变观念，突破束缚，探索创新型财务管理模式，促使旅游运作现代化，强化资金管理，整合、重组旅行社企业资源，降低经营成本，提高营运资金效率，将成为下一阶段我国旅行社企业的发展趋势。建立省级旅游集团公司和市级旅游分公司，实行内部银行制便是探索创新型财务管理模式的有效途径之一。     

供应链金融模式下的中小企业绩效评价研究*

供应链金融对我国企业供应链管理能力、整体竞争能力以及我国银行业金融创新能力与服务水平的提升具有重要作用,为解决我国中小企业融资问题提供了有效的途径,为实施供应链管理以及供应链整体融资成本问题提供了有效的解决方案,并最终提升了供应链整体运作绩效与竞争能力,尤其是中小企业的运作绩效。文章借鉴平衡计分卡的绩效评价方法,基于供应链金融模式,针对中小企业供应链运作绩效进行评价,提出中小企业绩效评价体系,并分析中小企业绩效评价的相关方法。     

UPS商务服务同步的一个实例及其对我国供应链金融的启示

随着分工的深化,供应链进一步拉长,贸易规模和交易频率不断提高,致使资金需求规模急剧扩大,而传统的赊销模式将资金压力和风险推给了供应链中上游的众多中小企业,加大了供应链的运作成本,甚至造成供应链中断。只有对物流、信息流和资金流进行一体化整合、同步化运作,才能从根本上解决这一问题。在深入剖析UPS对快乐脚公司的商务同步化运作的基础上,对我国供应链金融提出几点借鉴。     

物联网环境下绿色供应链闭环运作模式研究

随着环境压力的增加及资源的限制,建设绿色环保型企业已成为我国相关企业发展面临的迫切任务。确保信息的准确性和及时性是绿色供应链闭环运作模式成功的关键因素,物联网的兴起为绿色供应链闭环运作管理提供了良好的发展机遇。文中对物联网环境下的绿色供应链闭环运作模式进行了探讨,给出了物联网环境下绿色供应链闭环运作结构模型,为绿色闭环供应链管理模式的应用进行了有价值的探索。     

供应链金融中的物流金融化问题探析

首先对供应链金融进行了概述,分析了物流企业所面对的资金回笼问题.在此基础上,提出了供应链金融中的物流金融化运作模式,探讨了其实施的具体步骤与运作过程.最后,分析了物流金融模式实施后的效果,即可以降低供应链企业之间的物流成本;加快资金的流通速度和货品的流动速度;增强物流企业的服务质量;供应链物流信息平台促进了资源共享和信息沟通等.     

时效性农产品物流供应链及环节优化研究

通过分析农产品物流的内涵、运作特点、现状和存在问题,阐述了农产品物流的供应链概念,在此基础上,建立了农产品物流供应链模式,并对农产品物流供应链的企业环节进行了优化。     

旅行社企业税收筹划——基于供应链合作角度

旅游产业是一个供应链,旅行社处于供应链的核心地位,其前端供应商包括酒店、景点、航空公司,后端客户涉及代理商、地接社、消费者,内部供应链包括导游、计调等。旅行社所做的每一项决策——包括税收筹划决策——都必须考虑对供应链上下游以及自身员工的影响,否则会使整个供应链税收总成本上升,竞争力降低,而且税收筹划效果也会因供应链成员的不配合而大打折扣。本文从供应链合作角度,探讨旅行社的税收筹划方案,以期对行业发展有所借鉴。     

集群式供应链定制化生产模式研究——以晋江鞋业产业集群为例

通过介绍集群式供应链定制化与其运作基本框架关系;提出了集群式供应链实施定制化生产的五种模式,同时比较分析了这五种模式各自的特点和他们对集群式供应链运作效果的影响,并以晋江鞋业产业集群的案例进行了考证分析。     

商业银行供应链金融运作模式的创新分析

由于供应链在我国的发展较晚,且不够完善,商业银行在供应链与金融结合的管理过程中还存在着许多不足之处。从供应链金融出发,分析了供应链金融模式的演化和参与主体的不同地位与作用,以商业银行为视角,对供应链金融的应收账款融资模式、存货质押融资模式及预付账款融资模式等三种运作模式做了详尽的阐述,分析总结了三种运作模式的参与主体、运作机理、运作条件等方面的不同之处,并提出了供应链金融发展的相关策略,为商业银行开展供应链金融业务提供借鉴。     

散客旅游信息需求下的旅游供应链管理研究

散客旅游作为旅游业中重要组成部分,其旅游供应链的管理研究对促进旅游业的发展有着重要作用,本文首先阐述了散客和旅游供应链的相关概念,分析了我国散客旅游信息需求存在的问题,对当前旅游供应链存在的问题进行解剖,从散客旅游信息需求下对旅游供应链管理进行研究,为实现旅游供应链资源合理利用提出参考意见。     

绿色旅游供应链服务模型的分析和构建

分析了绿色旅游供应链服务模型并研究了其具体的运作和保障机制.认为绿色旅游供应链服务模型由生产系统、消费系统、环境系统和社会系统四大主体构成,包括和涵盖了绿色旅游产品服务的设计、采购、生产、营销、消费以及废弃物回收和处理等若干环节,知识、技术、信息流、法律法规和社会伦理观念等都对其运作具有重要的约束力和影响作用,因此绿色旅游供应链的有效运作必须以强化节点企业内部管理、业务流程重塑改造、发挥旅行社主导作用以及加强政策法律引导等为基础.