浅议连锁经营企业成本控制研究

“大力发展连锁经营”是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一。在连锁经营以强劲的势头发展的同时，连锁企业的成本控制却不尽人意。本文通过对连锁经营企业各方面的成本进行分析，为连锁企业成本控制提供方向及方法，以期降低连锁经营企业的成本，提高经济效益。     

浅议连锁经营企业成本控制研究

“大力发展连锁经营”是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一。在连锁经营以强劲的势头发展的同时,连锁企业的成本控制却不尽人意。本文通过对连锁经营企业各方面的成本进行分析,为连锁企业成本控制提供方向及方法,以期降低连锁经营企业的成本,提高经济效益。     

生产企业物流成本管理

分析了生产企业物流成本管理在企业发展中的霞要性,在此基础上进一步探讨了生产企业物流成本管理的现状及存在的问题,指出影响生产企业物流成本管理的因素主要来自社会发展现实和企业经营管理两个方面,并对生产企业物流成本管理提出了具体措施.     

企业物流成本管理浅论

本文分析了企业物流成本的特性，提出了物流成本管理的必要条件和限制条件，论述了如何通过对物流成本管理来促进企业物流合理化。     

ERP环境下企业物流成本管理研究

从传统环境下企业物流成本管理的缺陷入手,分析了ERP环境下企业物流成本管理的优势,并提出了一些在ERP环境下有效管理物流成本的具体方法.     

江西省物流企业在物联网环境下供应链管理问题研究

在科学技术飞速发展时代下,物联网技术发展与普及对江西省物流企业发展与管理造成巨大影响。其不仅优化物流企业管理机制,还让物流企业供应链管理效率实现重大突破,推动物流企业可持续发展。然而,在实际发展过程中,物流企业供应链管理依然存在信息共享不足、信息管理建设不足、管理理念落后以及管理机制不完善等问题,于江西省物流企业长期发展造成不定不良影响。要想进一步提升物流企业管理效率,企业应从健全信息共享体系、加强信息管理建设力度、创新管理理念、降低运输成本等方面入手。本文分析江西省物流企业在物联网环境下供应链管理问题,探究江西省物流企业在物联网环境下供应链管理对策,旨在帮助江西省物流企业提高供应链管理质量提供参考依据,实现高质量发展。     

ERP环境下企业集团物流成本管理研究

分析了ERP系统对企业集团物流成本管理控制的影响和作用机制,提出了ERP环境下的企业集团物流总成本控制方式,并且借助ERP的集成化管理和成本管理理念,针对企业集团物流成本管理提出了以资源配置优化为目标的物流成本管理途径.     

标准化管理——物流企业连锁经营新思路

如何控制连锁经营的管理风险,如何为颐客提供一流的物流服务,是物流企业所应认真面对的问题。中国的物流企业中,化解连锁经营风险的方法很多,但基本局限于资金的管控,或人员的管控,或者采取特许经营等等,但从实际效果来看,却并不尽如人意。     

浅议企业物流成本管理

随着经济的全球化和科学技术的飞速发展,现代物流管理已经成为企业降低成本、创造利润、提高经济效益的新途径。物流成本管理就是通过成本去管理物流,管理的对象是物流而不是成本,物流成本管理可以说是以成本为手段的物流管理方法。本文从物流成本管理的含义,企业物流成本管理现状,完善企业物流成本管理的途径3个方面论述完善现代企业物流成本管理的必要性。     

企业物流成本的管理与控制

本文从企业物流成本的构成以及物流目标成本的设定出发，提出加强企业物流成本管理与控制的措施。     

企业物流责任成本管理的研究

企业物流是为迎合顾客需求而对原材料、半成品、产成品及相关信息从产地到消费地的高效率、低成本流动和储存而进行的规划、实放与控制过程。物流成本,是指产品空间位移（包括静止）过程中所耗费的各种劳动的货币表现。通过控制物流活动成本,提高生产效率。     

物联网环境下多维度协同物流管理研究

随着网络购物的普及，我国的物流业越来越发达，物流业务也日渐增多。如果采用传统的管理模式对物流业进行管理，不但效率很低，也十分容易出错。因此现代信息技术为物流业提供了物联网技术，通过物联网技术可以对物流进行高效而准确的管理。文中就目前我国物流业中的物联网技术进行了讨论，并就其中的不足之处提出了改进意见。     

价值链下的物流企业成本管理刍议

去年,在阿里巴巴集团的主导下,银泰集团、复星集团以及顺丰集团等物流企业开始联合,在我国建立一个全新的物流公司＂菜鸟网络科技公司＂,由此我国物流行业开始进行一个全新的洗牌阶段,哪些物流企业可以通过市场选择,不断站住脚跟与做强做大得到许多目光的期待。本文主要从价值链下的物流企业运作方式出发,对其在成本管理上进行刍议,以期能为我国相关物流企业转型与建设工作提供一份参考资料。     

物流企业成本控制研究

<正>一、物流成本的概念根据《中华人民共和国国家标准物流术语》,物流成本可定义为"物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现"。它是企业在生产经营过程中,物品从原材料供应开始,经过生产加工,到产成品的销售,以及伴随着生产和     

简析企业物流成本管理

随着社会物流需求量的不断增大,我国物流业进入了快速发展时期,同时,企业物流成本管理已成为企业提高物流管理水平、降低物流费用的瓶颈,本文通过解析物流成本的概念,物流成本管理以及存在的问题,有针对性地提出降低物流成本的途径,从而实现提高企业和社会经济效益之目的。     

物流企业的战略成本管理

我国企业在长期的管理实践中，对成本管理理论进行了深入的研究、创新，积累了许多成本管理经验，但从战略层面上实施物流成本管理，还没有在实践中广泛应用。与传统成本管理系统相比，战略成本管理系统具有以下4方面的优势：     

物流企业会计成本管理研究

主要从物流企业的会计成本管理现状出发,分析物流企业财务管理和会计成本中存在的问题,并从成本核算、税收、融资及财务管理等方面探索了实现物流企业会计成本管理的有效途径和方法.     

制造企业物流成本管理研究

本文结合国内制造企业面临的激烈竞争现状,针对制造企业物流成本管理中存在的问题,研究了如何通过有效的物流成本管理措施,降低企业物流成本,提高制造企业经济效益和竞争力,同时为我国物流管理研究提高新的思路和方法,丰富现有的物流管理理论。     

谈谈物流企业的战略成本管理

在传统的物流管理方式下,物资的采购、制造、市场营销、配送等功能分割,物流成本的计算、管理与控制分块进行,无法对成本进行权衡和控制。从战略管理角度看,传统观念下的物流成本管理不能适应新经济环境下的物流活动,具体而言:     

基于物联网背景的物流经济管理措施

随着新时期物流经济的全面发展，为了进一步构建良好的发展管理体系，在物流经济管理过程中要有针对性地结合现代化技术，引入物联网手段，实施有效的现代化管理，保证物流经济稳定发展。本文基于实践研究，结合物联网技术的运用，探索了在物流经济管理过程中全面运用物联网技术的措施，希望能进一步提高实践研究水平，有效助力物流经济不断发展。