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为了保证制造业适应互联网时代的发展形势,将云制造平台与供应链的信息管理相结合,构建了一种基于云制造平台的供应链信息协同管理模式,并从政府、云制造平台、供应链三个层面提出了相应的对策建议. 相似文献
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为了保证制造业适应互联网时代的发展形势,将云制造平台与供应链的信息管理相结合,构建了一种基于云制造平台的供应链信息协同管理模式,并从政府、云制造平台、供应链三个层面提出了相应的对策建议. 相似文献
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为了保证制造业适应互联网时代的发展形势,将云制造平台与供应链的信息管理相结合,构建了一种基于云制造平台的供应链信息协同管理模式,并从政府、云制造平台、供应链三个层面提出了相应的对策建议. 相似文献
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为了保证制造业适应互联网时代的发展形势,将云制造平台与供应链的信息管理相结合,构建了一种基于云制造平台的供应链信息协同管理模式,并从政府、云制造平台、供应链三个层面提出了相应的对策建议. 相似文献
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为了保证制造业适应互联网时代的发展形势,将云制造平台与供应链的信息管理相结合,构建了一种基于云制造平台的供应链信息协同管理模式,并从政府、云制造平台、供应链三个层面提出了相应的对策建议. 相似文献
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为了保证制造业适应互联网时代的发展形势,将云制造平台与供应链的信息管理相结合,构建了一种基于云制造平台的供应链信息协同管理模式,并从政府、云制造平台、供应链三个层面提出了相应的对策建议. 相似文献
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为了保证制造业适应互联网时代的发展形势,将云制造平台与供应链的信息管理相结合,构建了一种基于云制造平台的供应链信息协同管理模式,并从政府、云制造平台、供应链三个层面提出了相应的对策建议. 相似文献
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在对供应链协同绩效评价研究分析的基础上,遵循供应链协同绩效评价建模的层次性原则及指标体系的构建原则,并结合制造业供应链协同所涉及的4个相应环节(资源、计划、生产、配送)来构建制造业供应链协同绩效评价的指标体系,利用模糊综合评价法进行综合评价.然后,选取了一条有代表性的电子产品制造业供应链进行实证分析,得出有意义的结论和相关的指导建议,力求为我国制造业企业实施供应链协同提供理论依据和有价值的参考. 相似文献
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采购供应链协同管理包涵企业内部不同部门间的协作,及供应链上产品需求方和供应商间构建长期战略合作关系,从而达到提高供应链效率及产品、服务质量等目的。采购供应链管理趋于与供应商长期协作的战略伙伴、单订采购、外部资源管理等方向发展。基于SCOR思想,对采购供应链协同管理进行研究,可构建三层次模型,即考核指标层、配置层与实施层。 相似文献
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探讨了制造业与物流业协同合作的相关背景并指出两业协同合作的意义,提出了标准化对制造企业及物流企业协同发展影响模型,从操作、战术、战略三个层次说明制造企业及物流企业互动模式,然后再分析信息标准化、技术标准化、管理标准化对制造及物流企业的影响来说明标准化战略对两业协同发展的作用。 相似文献
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根据服务链的概念和物流产业的环境变化,提出了将服务链引人物流,对其特点进行了分析,在此基础上对其业务协同框架和服务信息平台进行了构建研究. 相似文献
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根据服务链的概念和物流产业的环境变化,提出了将服务链引入物流,对其特点进行了分析,在此基础上对其业务协同框架和服务信息平台进行了构建研究。 相似文献
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通过总结中外汽车产业协同采购供应链发展史和现状,对它们未来的发展趋势做了一个展望,可以看出国内外汽车制造企业采购供应链的发展趋势会有一些差异,但这种差异是短期的,长远来看都会在协同上达到更高的水准。 相似文献
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面向供应链的物流信息平台的研究 总被引:9,自引:1,他引:9
一、前言 物流是供应链的重要组成部分,而供应链是以信息技术为基础的。目前我国多数企业物流的信息管理基础薄弱和体系结构不合理,将成为实现供应链管理的主要障碍。物流是电子商务的重要基础,物流现代化是实现电子商务的关键之一。工业发达国家的经验证明,电子商务的实现需要有现代化的物流配送系统的支持。在各种物流中,企业物流的影响面和效益都是最大的。国家电子信息产业部已经明确提出,解决电子商务的物流问题,重点是解决企业物流的改造。本文将研究面向电子供应链的企业物流的体系结构和信息平台,为推进企业物流的社会化、… 相似文献
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本文分析了武汉地区炼化企业物流管理现状,运用供应链规划与设计理论,论述供应链协同采购的可行性。提出具体实施方案和保证措施。 相似文献
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为了实现建筑供应链库存协同管理,需要各节点企业数据准确传输和信息充分共享。通过对建筑供应链库存协同管理内涵的论述,分析了供应链库存协同管理的问题,提出实现供应链库存协同管理需要构建节点企业物联网和库存管理信息平台。 相似文献
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1引言
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商以及最终消费者组成的供需网络.即由物料获取、物料加工并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。供应链管理是通过计划、组织和控制实现整个供应链上的业务流程集成。从而有效地管理从原材料采购、产品制造、分销。到交付给最终用户的全过程。在提高客户满意度的同时。降低整个系统的成本、提高各企业的效益。 相似文献