运用“和而不同”推进企业和谐发展

“和而不同”的辩证思想，是研究和解决企业文化建设中各种矛盾和问题的一把“钥匙”。用好这把“钥匙”，对于加强企业员工队伍的思想建设，推进企业和谐发展具有十分重要的作用。     

运用“和而不同“推进企业文化建设

运用“和而不同”的辩证思想，有利于提高企业内部对企业文化建设重要意义的认识，从而推动企业文化建设，促进企业和谐发展。[编者按]     

加强“四德”工程建设推进企业和谐发展

党的十七大指出．要推动社会主义文化的发展和繁荣．必须“大力弘扬爱国主义、集体主义、社会主义思想．以增强诚信意识为重点,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设”。十七大报告把“四德”建设提到事关和谐文化建设的战略高度．具有很强的现实性和指导性．为建设和谐文化指明了方向．     

创建“双五工程”推进企业和谐发展

吉林石化是我国“一五”期间兴建的大型化学工业基地。目前,吉林石化正瞄准“千万吨炼油能力,百万吨乙烯规模,国家碳纤维研发生产中心,中国石油东北地区碳四、碳五资源集聚加工基地”的发展目标全力推进。公司工会充分发挥“工会大学校”作用,从班组和家庭这两个企业和社会的最基本构成单元抓起,创造性地开展了班组创“五型”,即学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型：家庭创“五好”,即爱心奉献,热心公益好;学习进取,爱岗敬业好;     

大力加强“三个建设”推进企业和谐发展

作为国有基础产业,供电企业在组织、文化、人才上具有特别的资源优势,我们要打造“百年老店”,实现基业长青,必须坚持以人为本、统筹协调,加强“三个建设”（党的建设,企业文化建设和队伍建设）、促进科学发展的长效机制,不断增强企业党建工作的服务保障效应,发挥企业文化的教育引领功能,加大人才智力支持力度,确保“三个建设”与“两个转变”有机结合、整体推进,推动企业和谐发展。     

“倒逼机制”推进企业更好更快和谐发展

面对2009年金融危机给电力行业带来的严峻影响．黑龙江省佳木斯电业局积极运用“倒逼机制”保稳定促和谐加速发展。     

“五送”推进企业基层班组和谐发展

西北油田分公司塔河采油二厂集输二大队深刻剖析"结合‘两会'看点,如何‘推进基层班组和谐发展'的意见和建议",并将解决当前存在问题及成因的侧重点落实在圆满完成全年398万吨生产任务中,把今后亟待整改和提高的着力点放在党员干部为基层送服务、送温暖、送文化等"五送"实践活动中.     

构建和谐劳动关系 推进和谐企业发展

广西电力试验研究院有限公司(以下简称试研院)坚持以人为本,始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造"和谐试研     

构建和谐劳动关系推进和谐企业发展

广西电力试验研究院有限公司(以下简称试研院)坚持以人为本,始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造“和谐试研院“,实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢“.2001年以来,先后获得国家电力公司“一流电力试验研究院(所)“称号、“双文明单位标兵“称号,广西自治区文明单位、自治区模范职工之家荣誉称号,2006年被评为广西自治区厂务公开民主管理工作先进单位,2007年荣获广西五一劳动奖状.企业改制三年来,积极开拓市场,经营业绩年年创新,实现了国有资产的保值增值,为构建和谐社会作出了积极贡献.……     

构建和谐劳动关系推进和谐企业发展

广西电力试验研究院有限公司（以下简称试研院）坚持以人为本,始终把劳动关系和谐贯穿于企业的各项工作中,以发展促进和谐,以创新推动和谐,以公正求得和谐,以稳定保证和谐,以文化孕育和谐,着力打造“和谐试研院”,实现了维护职工合法权益和推进企业健康发展“双赢”。2001年以来,先后获得国家电力公司“一流电力试验研究院（所）”称号、“双文明单位标兵”称号,广西自治区文明单位、自治区模范职工之家荣誉称号,2006年被评为广西自治区厂务公开民主管理工作先进单位,2007年荣获广西五一劳动奖状。     

创建和谐企业推进科学发展

创建和谐企业，关键在于认真落实党的十六届六中全会精神，以科学发展、和谐发展的理念推进各项作，着力解决湖北省电力公司和湖北电网在发展中存在的矛盾和问题。着力创建具有时代特征、行业特色、符合社会主义和谐社会要求的“一强三优”现代公司。[编者按]     

维护稳定推进企业和谐发展

当前,随着电力企业改革发展进入新的阶段,迫切需要保持稳定有序的生产经营环境。在企业稳定中推进改革发展,通过改革发展维护企业稳定,实现改革发展稳定三者统一,始终是电力企业理想的目标选择。     

推进企业文化建设促进企业和谐发展

宁波星箭航天机械厂最早是一家生产教学器材的小型地方国营企业,20世纪70年代中期,一个很偶然的际遇,工厂成为为航天产品配套的企业。     

创新企业文化建设 推进企业和谐发展

当今时代全球经济一体化,科学技术飞速发展,市场竞争加剧,有权威经济人士断言,世界经济已经进入知识经济时代。新的形势迫切要求我们重视"企业文化"的开发与建设,大力提高企业的文化品位和文化附加值,把智力和知识注入到企业发展之中,注     

“以人为本”促企业和谐发展

在新的历史条件下,如何打造国有企业的核心竞争力,一直是企业管理者不断思考、探索和实践的研究课题。在具体管理行为中如何充分体现尊重、理解、关心、支持员工,进而促进企业的中心工作任务顺利、高效地完成,也是国有企业思想政治工作者必须面对和解决的现实问题。中电投抚顺热电有限责任公司（以下简称公司）成立五年来,始终将“创建全国一流的热电联产企业”作为企业发展目标,形成并发扬“睿智进取、顽强拼搏”的企业精神,初步建立了以德为先、公平竞争的选人用人机制,创造了和谐共赢的企业发展环境,树立了良好的企业形象。在企业基建工程管理、生产经营管理等具体管理行为中,对“以人为本、和谐共赢”的管理理念进行了有益的探索和实践,并取得了较好的效果。     

湖北石油推进五方面“和谐”发展

构建和谐社会已经成为时代的主旋律．它是一项复杂的系统工程。需要全社会的积极参与和努力实践。企业是社会的重要组成部分,是社会的基本细胞．构建和谐企业是构建和谐社会的重要内容。作为国有企业,在构建和谐社会中更负有重大的责任和义务。构建和谐的湖北石油,必须着力打造和努力实现五个方面的“和谐”。     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理 职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式．也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度。是加强基层民主管理、民主治企的主要实现形式。，为使职工代表正确行使当家做主的权利，莱钢轧钢厂型钢车间在落实职代会制度中，不断提高职代会的质量，一方面严格控制职工代表构成比例。     

推进“三权并立” 实现和谐发展

一、保障职工的话语权,不断完善民主管理职工代表大会制度是我国国有企业职工行使话语权的主要方式,也是促成劳动关系协调的基本制度载体。企业中的职工代表大会是企业民主政治的基本制度,是加强基     

融入国网企业文化体系推进企业和谐发展

企业共同的价值观决定着企业员工的思维方式和行为方式。近年来,福建省漳州电业局主动融入国家电网企业文化体系,大力弘扬“努力超越,追求卓越”的企业精神,按照福建省电力公司“尽善尽美、无可挑剔”的工作信条,坚持“情系万家灯火,用心点靓漳州”的服务理念,深入实践“内推红旗管理强素质,外创人民满意供电单位塑形象”的管理理念,有效地推动了企业又好又快和谐发展。     

推进新时期企业文化建设促进企业和谐发展

在落实科学发展观和建设和谐社会的今天，化与经济相互交融，化在综合国力竞争中的地位日益凸显，而企业化显示出了强大的生命力和浓烈的时代气息，并形成了区别于其他化的鲜明特征，认识并把握企业化的这些特征，是新时期推进广州供电企业化建设的重要基础。