新世界地产“逸彩”新荔湾

作为中心城区最具老广州特色的老荔湾区,在市政实施的"西联"战略体系下,与芳村两区合并为强大而有活力的新区域---"新荔湾"后,已展现出不可限量的价值与前景。而做为目前芳村最大的地产巨头之一,新世界地产正享受着广佛经济圈建设所带来的种种利好。其旗下的逸彩新世界也因此大放异彩。     

陈仁科:用做住宅的理念做旅游度假地产“一定死”

当新一轮旅游地产热浪迎面袭来,如何逐浪前行而不被拍倒在沙滩上?究竟什么样的旅游资源可以做旅游度假地产?怎样做旅游度假地产才能走出"旅游度假不旺,地产销售不畅"的困局?本刊记者专程采访了北京大学房地产专家委员会副主任、广州中旗地产顾问有限责任公司董事长陈仁科,这位从亲身实践中锻造出来的房地产实战派策划大师语出惊人、见解独到。以住宅开发理念做旅游地产"一定死"     

2014,大势、商机与品质人居——导刊“城市人居新主张”沙龙直击

正2014年2月25日下午,新世界地产与《房地产导刊》共同举办"城市人居新主张"系列沙龙之"2014,大势、商机与品质人居"沙龙在广佛新世界庄园隆重举行。多位地产行业精英齐聚一堂,共同探讨201 4年中国房地产的发展机遇与挑战。在这场高水准的头脑风暴中,大家既表现出对未来发展的信心,又客观理性地分析了当前房地产发展所遇到的瓶颈与困难,并提出了不少值得思考的观点。激烈的思辨之后,或许我们能明辨中国房地产发展的大势与商机。     

黎家河:大力践行“和文化”

<正>"和文化",首先是我们公司的员工之间要和谐,上下级之间要和谐,员工同事之间要保持和谐,让员工了解我们提出"和文化"的用意是什么。员工只有了解了"和文化"的用意和内涵,才能去贯彻落实。周洪斌:请黎总给我们介绍下保利物业的"和文化"提出的背景?黎家河:从2000年开始,保利地产提出"和谐生活、自然舒适"的口号。2008年,保利地产又提出"和者筑善",我们保利物业一直也是按照这个要求来践行"和文化"。到2010年,保利物业又在广州推出了"亲情和院"的服务品牌。一方面,这是基于我     

不是“消费者”,是“生活者”

洞察——生活者的生活态度、生活者的生活情趣。"生活者发想",我们听说过这个词吗?没有。但是,这个概念在日本广告公司博报堂创造出来后,已经使用30年了。生活者·丰富生活"生活者发想",什么意思呢?我们已经习惯了用"消费者"这个概念。消费者,就是购买、使用商品和服务的人,毫无疑问,他们自然是企业营销的     

龙斌:旅游综合体运营模式“风景独好”

尽管诸多龙头开发企业都加码布局旅游地产,但到目前为止,除了华侨城和中坤集团等待,国内能被称道的成功旅游地产范本并不多。我们期待着在近两年的旅游地产热潮中,能崛起更多在经济效益与生态效益上达致双赢的旅游地产项目。那么,一个成功的旅游地产项目需要哪些核心要素?如何理性开发旅游地产?面对市场上良莠不齐、"乱花迷眼"的旅游地产项目,购房者将怎样选择……     

新世界六盘新春联销六六大“惠”迎新贺岁

从新世界地产广州地区某负责人处获悉，继元旦六盘全新推出2005年第一批升级版新产品赢得开门红后，近段时间，新世界地产经过精心部署，将于元月28日起，六盘再度携手联销，推出新春贺岁新货及相关的贺岁活动、优惠促销。     

复星多元化样本:“投出去,聚起来”

<正>近日,复星集团发布"1+1+1"大健康战略,称将打通旗下保险、地产、医药领域构筑深度健康产业平台。背靠复星国际以及复星医药的复星地产无疑在养老地产领域拥有得天独厚的先天优势,同时在上海、宁波、大连三地启动其"健康蜂巢"产品。郭广昌表示,"打通健康养老各个环节只是我们走出了第一步,复星要做的是一个为未来提供良好健康服务背后的完整体系。通过多功能复杂的体系给客     

迎接后地产时代——“房导”圆桌沙龙热议“后地产时代”

如果将中国房地产市场从2004年以来至北京奥运会成功闭幕之日这段历经五年的暴涨暴跌期定性为地产"大震荡时代"。那么我们可以相信奥运会后的中国楼市将步入一个以"维稳"为基调,以产品价值为核心,以有效需求为主导,以回归理性为市场特征,以逐步恢复性增长和可持续发展为目标的"后地产时代"。那么在"后地产时代",楼市结构和特征将发生哪些变化?地产企业的开发模式与行业格局会有着怎样的不同?开发商、中介行和潜在置业者如何判断和把握住趋势性机会? 8月21日,《房地产导刊》再次组织行业专家、发展商代表举办"房导圆桌沙龙"对"后地产时代"的趋势特征进行深入探讨,分析和预测,提高发展商和各方参与主体对市场的前瞻性和预见性。     

富力地产、新世界劲吹“诚信”风

富力与新世界都是在香港上市的房地产企业,所不同的是,富力为内地企业,新世界为港资企业。富力地产董事长李思廉将富力成功的关键归于"诚信经营和诚信纳税原则",而在新世界看来,新世界的核心竞争力是"品质、诚信,服务",所以做百年老店,两者异曲同工。     

邻里人家 亲情和院——保利物业公司推行“亲情和院”式物业服务

<正>保利地产品牌全面升位2010年1月14日,保利地产品牌升位仪式举行,企业品牌正式升位为"和者筑善"。这不仅意味着保利地产18年来倡导的和谐理念,在经历"和谐"、"和谐生活、自然舒适"的     

海尔地产“云社区”带来业界“核聚变”

<正>建房子卖房子之于房地产开发企业来说是天经地义的事情,素有创新精神的海尔地产却没有停留在这种只"满足客户需求"的浅层制造上,而是以"云社区"这一全新的理念,在房地产开发及运营上,创造性地将"房子+社区+技术+服务"完美的结合起来,开辟出一条崭新的房企发展之路,从而也在业界引发了一场"核聚变。"     

岭南新世界“优悦园” 创意生活

一、项目概况项目 名称：岭南新世界“优悦园”二期 开发商：新世界地产 占地面积：项目总面积120万平方米 容积率：1.5 装修标准：1200元/平方米起 可售套数：330套 地理位置：白云大道北1689号（白云堡豪苑对面）     

营造放心消费的殿堂——新世界公司以“堵”“捉”“查”治假

上海新世界股份有限公司地处上海繁华商业街的黄金地段，加上无理由退货的金字招牌．吸引了海内外顾客舍近求远地来新世界购物。自1995年底开业以来．新世界始终把诚信体系建设视作企业生命线，积极投身“百城万店无假货”的争创活动．坚持树立“质量第一，消费至上”的质量理念，扎实推进“以顾客为中心”的质量方针，在全市商界率先建立了服务“零号工程”．将顾客的购物风险和不便降为零：率先倡导了“无须理由退换货”的理念，加大了购物放心工程的实施力度：率先落实了“新世界无假货”的承诺，坚决杜绝假冒伪劣产品在企业中出现。     

李瑞荣:构建多元价值综合体

<正>公司还以特色的发展规划、经营理念、价值观念,全力打造"现代设备设施管理专家"这一品牌形象。周洪斌:请问李总,你们是专门为电信行业服务的物业服务企业,是不是日子要好过一些?李瑞荣:其实不是这样的,刚才听了这些老总们的介绍,我们的出身不是源自地产的,而是源于原来的电信业国企改制,所以我们本身的服务项目和价值实现方式都跟刚才一些地产商下面的企业是不一样的。因此,也不能拿我们与其它管住宅的物业服务企业进行比较。     

专家荐盘

岭南新世界"优悦园"创意生活一、项目概况项目名称:岭南新世界"优悦园"二期开发商:新世界地产占地面积:项目总面积120万平方米窖积率:1.5装修标准:1200元/平方米起可售套数:330套     

香港新政急扑楼市之“火”

2010年11月22日，香港地产股全线下挫。信和置业下跌5．6％，新世界下跌4．3％，长实和新鸿基地产均下跌约3％。其中，地产代理商股价下挫幅度最大，美联更是下跌17．4％至每股6．49港元。     

新世界：打造天河标杆性楼盘

自2000年起，新世界地产在广州开始稳住阵脚，积蓄力量进而展开布局，形成规模化开发。2003年开始，新世界地产开发的“凯旋新世界”、“东方新世界”、“岭南新世界”、“时代新世界”、“新塘新世界”以及“逸彩新世界”等几大楼盘齐头并进。其中更以天河区的大楼盘为盛；位于珠江新城的“凯旋新世界”素有“珠江新城第一盘”的美誉。     

物业项目运营管理“四字诀”

<正>目前,物业管理中存在很多误区,有人认为物业管理只要有好态度、好服务理念就行了,专业化并不重要;有人认为物业管理就是收费,收费率高就万事大吉,往往忽视了对成本的控制;也有人只把物业管理公司当作房地产销售的道具,殊不知一个没有品牌、没有服务内涵、没有管理个性的物业管理,根本不会成为地产品牌的有力支撑,也不会成为地产价值链中的重要一环。     

新世界地产：精耕细作出经典

2004年是新世界地产的高速增长年，新世界在广州楼市的区域布局得以较好地完成，缘于广州的房地产市场的成熟度以及良好的发展土壤，新世界地产更坚定看好广州市场。