我国企业核心竞争力构建

核心竞争力是企业的生命线,是企业运行、发展现实的能量基础。由于我国企业尤其是中小企业国际竞争力低,企业核心竞争力机制尚未形成,导致企业处于落后地位。本文首先提出什么是企业核心竞争力,为何中国企业要具备核心竞争力,分析目前我国企业核心竞争力的现状,最后研究如何构建我国企业核心竞争力。     

企业核心竞争力与企业管理模式创新

企业本质上是一个能力结合体,企业之间的竞争从表面上看是产品价格与性能的竞争,但从本质上看则是造就这种独特的产品价格与性能的企业核心竞争力的竞争。企业拥有的核心竞争力一般分为两类:一类是运行能力;再一类是制度能力。现代企业要积极构建以企业核心要素、核心流程、核心产品、核心竞争力为中心的企业管理创新框架。通常企业核心竞争力的培育是通过企业各层次的重组与积累实现的,培植比竞争对手更强的核心竞争力是企业生存之本、兴盛之道。     

企业文化的构建与企业核心竞争力的提高

企业的可持续发展依赖于企业的核心竞争力,而铸造优秀的企业文化是提高企业核心竞争力的关键因素。深刻理解企业文化、企业核心竞争力的内涵,分析企业文化与企业核心竞争力之间的关系,尤其是企业文化对企业核心竞争力的促进作用,对于提升企业核心竞争力,进而促进企业的发展与进步具有特别重要的意义。     

论企业核心竞争力与企业改革

核心竞争力是处于企业核心地位的、影响全局的竞争力,对企业可持续发展具有重要影响,企业只有具备核心竞争力才能可持续发展。于是,提升企业的竞争力是众多企业必须面对的一个问题。核心竞争力的建设,是市场经济深入发展中一个新问题,必须在深化改革中,根据企业的实际不断加以探索。文章阐述了核心竞争力的定义及提升企业核心竞争力现实意义,同时指出,企业核心竞争力的现状及如何提升其核心竞争力。     

企业的核心竞争力及其发展环境

企业核心竞争力主要是由智慧竞争力、技术竞争力、制度竞争力、文化竞争力等因素构成的.企业核心竞争力是企业的发展潜力.企业核心竞争力是随着市场的形势不断变化的,是与其他企业相比较而显示其强弱的.企业的核心竞争力的提高需要完善的市场环境,为了促进中国企业核心竞争力的提高,中国政府应该尽快促进国内市场的完善.     

谈企业文化与企业核心竞争力提升

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵及其相互关系,进一步探讨企业通过建设优秀企业文化来提升企业核心竞争力的重要途径。     

谈企业文化与企业核心竞争力提升

企业文化是企业的核心资源之一,是影响企业核心竞争力最重要、最广泛的因素。文章通过阐述企业文化和企业核心竞争力的内涵及其相互关系,进一步探讨企业通过建设优秀企业文化来提升企业核心竞争力的重要途径。     

企业核心能力与创新能力的关联分析

企业核心能力与创新能力之间相互联系、相互影响.其中,企业核心能力是开展创新和形成创新能力的基础,创新能力和创新过程是形成核心能力的关键.在企业创新能力系统中,管理创新能力处于中心地位,对企业创新能力产生支持、整合和催化作用,是形成企业核心能力的基本途径.只有弄清企业核心能力与创新能力之间的连动关系,才能为企业创新能力的提高和核心能力的增强奠定坚实的基础.     

企业核心员工职业生涯规划的意义及其实施策略

<正>一、核心员工的概念所谓企业核心员工,是指那些对企业核心竞争力有重大影响力且难以替代的员工,他们或占据企业核心岗位,或掌握企业核心技术,或热悉企业商业机密,或从事企业核心业务。具体     

浅谈企业核心竞争力价值实现的投资决策方法

企业核心竞争力是企业致胜的源泉,而投资决策方法是企业投资成功与否的关键。近年来,国内外企业纷纷通过各种方式为获取核心竞争力、培育核心竞争力或巩固现有核心竞争力而作出投     

财务视角下乳品企业核心竞争力评价研究

核心竞争力是企业获得持续发展的竞争优势的基础,将乳品企业、核心竞争力、财务分析三者相结合,从财务视角对核心竞争力进行量化研究,利用主成分分析法构建乳品企业核心竞争力评价模型,以全面反映乳品企业核心竞争力,有利于乳品企业对自身核心竞争力做出准确的判断。     

企业文化与核心竞争力辩证研究

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分,是企业发展的文化基石。本文以实例为依据,从企业文化的导向、凝聚、约束、激励等,阐述了企业文化对核心竞争力的基础作用,同时论证了企业核心竞争力为企业文化建设提供支撑和动力,对企业文化与核心竞争力的关系进行了深入的辩证研究。     

企业并购后财务整合相关问题探讨

一、财务整合的目的（一）财务整合有助于企业核心竞争力的培育。企业发展必须拥有核心竞争力的主营业务支撑,而并购整合是培育企业核心竞争力的有效方法。所谓的核心竞争力就是企业综合优势和能力,是企业在长期的市场竞争中形成的,企业独有的智慧和韬略,是企业获取持续竞争优势的基础。核心竞争力的形成有两种形式,     

企业文化转化为企业核心竞争力的思考

基于企业文化的 核心竞争力分析 企业文化与企业的核心竞争力是两个独立但是又有交叉的概念。在一定程度上,企业文化构成企业核心竞争力的一部分,但它既不等同于企业的核心竞争力,也不是完全被包含在企业的核心竞争力概念中,它对企业核心竞争力的构建、维持、提升和更新都发挥着不可忽视的重要作用,成为当今企业核心竞争力建设过程中最重要的因素之一。     

核心竞争力与企业文化建设策略

核心竞争力是企业发展的原动力,是企业领先于竞争对手的特殊能力,也是企业长期积累且独自拥有的文化。企业核心能力的构成应包括企业管理文化、创新文化和技术文化。当今,随着知识经济的到来,企业文化从经营理念、价值观念、行为规范和知识技能等决定着企业整体经营能力,同时企业文化为整体企业核心竞争力奠定了基础。文章通过文献综述和问卷调查力图揭示核心竞争力与企业文化之间的关系,并对建立基于核心竞争力的企业文化建设提出建议。     

论核心竞争力理论下的我国旅行社人力资源管理

企业的持续竞争优势依赖于企业独特的资源和能力。核心能力理论认为,企业的核心能力是使公司给客户带来特别利益的一类独有的技能和技术的集合,并以独特的知识和技能特征表现出来。核心能力是企业获取竞争优势的源泉。关键性技术、技能及其整合而成的核心能力能开发出企业核心产品,并以最终产品推向市场获得企业竞争优势。旅行社是劳动密集型和智力密集型企业,人是旅行社的核心,人力资源的开发与管理是旅行社成败的关键。如何运用核心能力理论从企业内部寻求到的能促使企业竞争成功的有价值、稀缺性和模仿成本高的人力资源,并以此构建企业文化内核和组织结构,进行企业人力资源的管理,以此吸引和留住优势人才,形成独特的企业核心能力去应对日趋激烈的行业竞争是旅行社走向成功的关键。     

企业青年建设社会主义核心价值体系的思考和探索

党的十六届六中全会对社会主义核心价值体系的科学内涵、重大意义、实现途径和建设方针进行了系统阐述.现代企业都必须有自己的企业精神,企业精神是引导全体员工共同奋斗的核心价值体系,而企业当中可塑性最强、提升核心竞争力的主力军、实现企业可持续发展的后备军便是青年,因此,企业青年建设社会主义核心价值体系是企业科学发展、和谐发展的有效途径.     

社会主义核心价值观的社会层面引领企业文化建设

企业所蕴含的独特的文化,是企业核心价值观的体现,是企业核心竞争力的决定性因素。同时,作为社会的重要组成部分,作为经济活动的细胞,企业受到了社会主义核心价值观社会层面的约束。因此必须要正确处理社会主义核心价值观社会层面与企业文化的关系,让社会主义核心价值观社会层面"自由、平等、公正、法治"的要求贯穿于企业环境、企业制度、日常生活等各个方面,来促进企业文化的建设。     

试论如何打造企业核心发展力

随着社会的发展,生活水平的日益发达,社会竞争越来越激烈,纵观长久以来各企业的发展史,我们可以看出很多企业都是在发展壮大以后逐渐开始走向衰亡,这些企业都是拥有核心竞争力的,也让我们认识到企业仅仅只有企业竞争力是远远不够的,企业想要长远发展主要的关键就是企业核心发展力,只有这样才可以保障企业的长远发展和可持续发展,与此同时,也是企业长直之源.本文主要研究了怎样打遗企业的核心发展力.简述了核心发展力的内涵、核心竞争力和核心发展力之间的关系以及怎样打造企业的核心发展力.     

供应链融资模式下核心企业的运作策略

供应链融资业务的参与方有金融机构、核心企业、中小融资企业、物流企业等;其中各参与方当中起到供应链融资能否实施的决定性作用的是以银行为代表的金融机构及与中小融资企业有贸易来往的核心企业。文中以核心企业为视角,首先分析了核心企业在供应链融资中的作用,然后梳理了核心企业参与供应链融资运作的必要条件,最后阐明了供应链融资中核心企业的运作策略。