连锁业态：家电制造业的利润腐蚀器

连锁业态是现代经济的平衡器，它可以调整制造与需求的矛盾，把由供应不准确的过剩造成的社会资源浪费降低到最低限度，并保证制造业的健康发展。但中国家电业的情况恰恰相反，刚刚开始在全国范围内扩展门店数量的连锁企业却给家电制造业带来了产业损伤。     

平台企业竞争战略框架及策略性行为研究

平台型企业逐渐成为新经济的一种重要的产业组织现象。平台型企业独特的产业组织形态,决定了它独特的商业竞争战略。传统的竞争战略比如成本领先战略,差异化战略明显无法解释和指导平台企业的竞争战略。文章借鉴行动者网络理论,提出了平台企业竞争战略分析PSOTJ框架。然后在归纳产业组织理论基础上,分析了基于平台生命周期的平台企业的生态系统形成战略以及相应的策略性行为,同时给平台企业的职业经理人提供一个良好的实战指南。     

日本平台经济领域竞争环境整顿的经验分析

近年来日本平台经济的发展虽取得了可喜的成就,但是通过实证研究可以发现,该领域在快速发展的背后,主导平台企业寡头化优势明显、资源配置不合理等问题也十分突出。为确保平台经济领域竞争环境的公平与透明,日本从与平台经济领域竞争环境密切相关的竞争主体、竞争方式以及竞争要素着眼进行了积极地整顿,并对有违市场竞争秩序的市场行为进行了严厉的监管。尽管如此,出于对平台经济发展的社会需求以及对平台经济领域特殊性质的考虑,日本在总体上更倾向对该领域市场行为实行最小限度的干预,同时发挥国家及市场主体的主动性和能动性,做到支持与监管并举,以确保效率与公平的兼顾。     

家电连锁竞争升级在即电子商务倒逼家电连锁“双线作战”

没有什么能够比时下中国家电连锁竞争的新变化更能表明。发展火爆的电子商务已经开始倒逼传统零售业转型,而向来竞争惨烈的家电连锁市场,也从此升级为“双线作战”模式。     

平台企业竞争模型中的定价分析

供应链中的平台企业定价涉及对平台两边市场的收费定价,传统的供应链销售商定价研究中较多考虑单边市场,而关于双边市场的平台定价研究则较多是对效用展开分析,国内外文献中极少从供应链成本的角度研究平台定价问题。因此,在两个平台企业进行价格竞争的基础上考虑了网络外部性和差异化服务两个因素,分析这两个因素对最优双边定价、两平台各自的市场需求、以及两平台各自利润的影响。     

国家统计局成调：中国家电业要学会的不是竞争

国家统计局官员成调最近在一次高层论坛中表示：中国家电企业目前的竞争状况发人深思。一方面家电行业明显的竞争过度，价格战烽烟四起，各种概念炒作此起彼伏，个别产品竞争的结果甚至导致全行业的亏损，显然这种概念互相伤害的竞争于行业发展和市场培育是不利的。成调说：中国家电业     

换个角度看竞争

在纽约,一位中国人开了一家兰州牛肉面馆,生意兴隆。另一位中国人看了,在左邻开了一家。又一位中国人见了,在右舍又开了一家。不多时,前前后后开了十来家。虽然一再降价,但由于就餐者有限,生意难免冷冷清清。同样在纽约,一名美国人开了一家加州牛肉面馆,生意不错。另一名美国人见了,在下一条街开了一家。又一名美国人见了,便在再下一条街又开了一家。还有一些美国人看见了,在周围开了肯德鸡、麦当劳等食品店,顾客越来越多,生意也越来越好。或许是这个原因,中国人做生意,往往做成一条街,而美国人往往办成连     

“互联网+”背景下物流平台竞争策略浅析

互联网时代,物流产业面临着新的机遇和挑战。随着互联网经济的迅猛发展,物流业的商业模式创新层出不穷,物流平台日益受到重视。本文对当前物流平台的竞争现状作了梳理,并借鉴一些企业的成功经验,对物流平台运营方的竞争策略提出了几点建议。     

中国在援助邻国上同西方竞争

在柬埔寨北部的高湿地区，独木舟是通用的交通工具。中国建筑公司的一个工头正在指挥当地的工人向一座即将完工的大桥上拖运石头。不远处，上海建筑集团的员工正把十几个混凝土桥塔沉入水流湍急的湄公河支流河底。技术上的奇迹将连起一条长达1900公里、始于昆明穿过老挝到达柬埔寨的公路。     

过度竞争，中国经济在流血

１９９９：黑色的背景 １９９９年黑龙江啤酒行业销量比上年增加,利税却少了一个亿。管理者、经营者都说：这是无序竞争的恶果。你的酒中奖,奖６角;我的酒中奖,奖一瓶;最高时,一箱酒有１７瓶有奖;有的厂家更是大方,你喝我一瓶,我送你两瓶;更有甚者,发饮酒票,干脆让你白喝！这样的“竞争”在１９９９年达到了白热化程度。１９９９年黑龙江省啤酒行业销售量为 １２５万吨,比上一年增长了５万吨,但税收却比上年减少了７０００万,按啤酒税的构成推算,全行业销售额比上年减少２．５亿元,再按啤酒销售利润在１５％左右计算,黑龙…     

广州大厦,“站”在信息化平台上

高效管理换来80%开房率6月29日12:35,新疆和田飞往乌鲁木齐的航班被6名歹徒暴力劫持未遂,当日16:30,广州大厦数字化管理平台的安全与应急管理专栏里,就挂出了旗下伊犁大酒店保安部对事件的详细汇报和应对措施:酒店先后接到伊犁州国资委、属地派出所等通知,要求加强安全防范工作……请大厦领导放心,我们会加大安全防范力度,确保酒店及人员安全。     

创造竞争优势

平衡计分卡已经被越来越多的中国企业作为一个强大的战略管理工具来链接战略的制定与执行,而当企业内所有部门和员工都围绕战略整合起来之后,如何运用各种工具来规划运营将成为创造竞争优势的关键。     

谁为中国连锁业保驾护航

5月底，全球零售业巨擘沃尔玛败走韩国，退出韩国市场。 面对众多猜测，某零售企业高层向记者透露，“沃尔玛从韩国撤出的一个重要原因不是什么管理模式的问题，而是韩国政府和商会对本土超市业的保护，而我们国家的做法正好相反。”     

竞争情报在中国制造业企业中的推动作用与对策

面对中国制造业企业发挥竞争情报作用的现状,论述了竞争情报和制造业企业的定义;探讨了竞争情报在中国制造业企业中的六种推动作用。针对现状,提出了解决这一现状问题的对策,如开员工竞争情报主题会和培训班、聘请国内外专家参加企业的竞争情报工作和培训工作、提高信息技术,抢占新科技的制高点、加强专利专题数据库建设和开展三网融合等。     

竞争情报在中国制造业企业中的推动作用与对策

面对中国制造业企业发挥竞争情报作用的现状,论述了竞争情报和制造业企业的定义;探讨了竞争情报在中国制造业企业中的六种推动作用。针对现状,提出了解决这一现状问题的对策,如开员工竞争情报主题会和培训班、聘请国内外专家参加企业的竞争情报工作和培训工作、提高信息技术,抢占新科技的制高点、加强专利专题数据库建设和开展三网融合等。     

怎样在支离破碎的行业中竞争

所谓支离破碎的行业是指:在该行业中,没有一个企业拥有足够的市场份额,能影响整个行业的结构、性质、发展前景。通常这类行业中有大量中小企业,这种行业在世界各个行业的结构、性质、发展前景。通常这类行业中有大量中小企业,这种行业在世界各国普遍存在,如服务业就是较为典型的支离破碎的行业。我认为对支离破碎的行业进行研究是非常需要的,这不仅仅因为这类行业的普遍存在,更因为它关系到我国众多中小企业的生存发展问题。那么,一个企业应该怎样在支离破碎的行业中竞争?这就是本文所要探讨的问题。     

交叉网络外部性、独家交易与互联网平台竞争

以双边平台的竞争模型为基本框架,考虑双边平台具有的交叉网络外部性和双边用户归属,构建了双寡头平台的商家和消费者决策模型,通过对比独家交易发生前后的消费者规模、平台利润、商家和消费者效用,发现具有市场支配地位的平台通过实施独家交易可使其市场支配地位增强、利润增加,但消费者和商家效用随之降低.反垄断行政执法机构和法院应加强对互联网平台独家交易等垄断行为的反垄断执法力度;对受到竞争损害的平台、商家和消费者存在的举证困难问题,法院可考虑实施举证责任倒置.     

沃尔玛的中国难题

作为全球最大的连锁零售巨头,沃尔玛已经成为中国企业学习的榜样和神话。然而它在中国零售业销售排名中并不理想。比起另一个竞争对手、进入中国市场猛冲猛打的零售巨头家乐福,沃尔玛在中国开店的速度非常缓慢。1996年进入中国市场后,沃尔玛仅在深圳、福州、大连、北京等地开设