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1994年。当中国家电服务还处在刚刚萌芽状态时,海尔空调率先在全国推出“无搬动服务”,好似一声春雷,拉开了中国家电服务革命的帷幕。 1995年。“三免服务”一经推出,立刻在中华大地上掀起空调服务大战的热潮。“七免”、“十免”等等承诺越来越高,但人们总忘不了“海尔”从消费者利益出发的真诚。 1996年,“先设计.后安装”把空调 相似文献
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走进商场,家电产品琳琅满目,海尔冰箱、冰柜、空调、彩电、洗衣机等尤为抢眼。这不仅在于活泼可爱的海尔兄弟让人感到亲近,还在于其“帅王子、小王子、小超人、小状元、小小神童”等昵称给人以强烈的视觉冲击。海尔这种用一个成功品牌作为主品牌,来涵盖企业所生产制造的系列产品,同时又给不同产品起一个生动活泼、富有魅力的名字作为副口牌,以主品牌展示系列产品社会影响力,而以副品牌凸现各个产品不同个性形象的营销策略,就是被越来越我的国际名企业视为现代经营妙招的副品牌战略。海尔是1984年在引进德国利波海尔电冰箱生产技术的基础上发展起来的,以生产冰开始的,到2000年海尔产品已包括冰箱、冰柜、空调、洗衣机、彩电、电脑和手机等58个大门类9200多个品种,成为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。在冰箱上,海尔相继推出了“海尔--小王子”、“海尔--双海子”、“海尔--大王子”、“海尔--帅王子”、“海尔--多王子等”;在空调上,海尔先后推出了“海尔--小超人”变频空调、“海尔--小状元”健康空调、“海尔--小英才”窗机等;洗衣机上,海尔推出了“海尔--眼童”、“海尔--小神童”、“海尔--即时洗”等。海尔还推出了“海尔--探路”彩电、“海尔--小海象”热水器”、“海尔--小公主”暖风机、“海尔--探路”暖被机、“海尔--水晶公主”空气清新机、“海尔--小梦露”美容加湿器等。16年来,海尔的销售收入以年均82%的速度持续、稳定增长,2000年销售突破400亿元人民币,跻身家电10强。这一切的取得,与副品牌战略不无关系。 相似文献
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企业简介 海尔空调是目前中国技术水平高、规格品种多、生产规模大的专业化空调生产基地,拥有青岛、合肥、武汉、大连等六大空调生产基地,年生产能力1200万套,在2003年“中国市场主导品牌质量跟踪调查”活动中,海尔空调一举囊括“市场占有率”、“品牌知名度”、“质量美誉度”、“服务满意度”五项第一。2004年海尔空调以低能耗、低噪音获得“世界最高节能标准”的认可:并获中国节能协会授予的“节能明星”称号。2005年,海尔空调再次显示在健康节能方面的技术优势,率先推出了全球首台直流高效变频双新风空调,引领了中国变频空调换代步伐的加快。 相似文献
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被称为中国家电企业零售终端竞争力首次“大阅兵”的《中国家电品牌零售终端竞争力检测报告》日前出炉,长虹、小天鹅、海尔被称分别荣获彩电、洗衣机、冰箱及空调四大行业零售终端第一。且不论这份由中国家电协会信息咨询部推出的报告能让多少家电企业认同, 但由此引出的有关如何“决胜终端”的话题却让诸多家电企业及业内人士兴趣盎然。 相似文献
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据了解,多年来海尔空调始终将产品服务放在重要位置,在“用户为师”的指导下,不断推出新的服务。日前,从全国各地汇集300多名“金牌安装师”齐聚青岛海尔公司,展开了一场特殊的“服务大赛”。此次大赛是以快速反应、快速到位、快速安装为内容,而比赛规则、比赛内容、比赛结果判定则全部由多个用户组成的裁判组决定。 相似文献
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<正>青岛海尔空调器有限总公司(以下简称“海尔空调”)成立于1985年,隶属于海尔集团,总部位于青岛崂山区,发展至今已有近40年历史。经历了传统工业时代、互联网时代、物联网时代的时代变化,海尔从产品品牌时代、平台品牌时代进入了生态品牌时代。无论行业发展如何更迭,海尔一直以引领者身份,带领全行业围绕用户需求持续创新。特别是在物联网时代,海尔空调从“造空调”升级到“造空气”,独创“空气生态”,引发的产品创新和理念革新正影响着全球越来越多的消费者。 相似文献
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青岛海尔空调器有限总公司阳光QC小组 《中国质量》2005,(8):67-71
企业简介 海尔空调是目前中国技术水平高、规格品种多、生产规模大的专业化空调生产基地,拥有青岛、合肥、武汉、大连等六大空调生产基地,年生产能力1200万套,在2003年"中国市场主导品牌质量跟踪调查"活动中,海尔空调一举囊括"市场占有率"、"品牌知名度"、"质量美誉度"、"服务满意度"五项第一.2004年海尔空调以低能耗、低噪音获得"世界最高节能标准"的认可;并获中国节能协会授予的"节能明星"称号.2005年,海尔空调再次显示在健康节能方面的技术优势,率先推出了全球首台直流高效变频双新风空调,引领了中国变频空调换代步伐的加快. 相似文献
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《中国质量技术监督》2004,(9):9-11
质量支撑品牌 海尔集团首席执行官张瑞敏: 海尔的品牌战略是出口创牌.品牌战略与质量战略是密不可分的,它们之间就是决策和支持的关系.由于质量战略强有力地支持了品牌战略,才使海尔走上了创新的道路.质量文化创新是实现用户满意的前提,用户的满意是我们工作的惟一标准.海尔在社会上首先推出了"无搬动服务",又相继推出了上门设计、上门安装等服务举措.这其实是一种质量文化的创新,如果没有一个很好的质量环境,也难以做到用户满意. 相似文献
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日前,在由中国商品调查监测中心、中国企业文化研究会高科委、《经济日报》中国经济信息联合举办的2003年“中国市场主导品牌质量跟踪调查”活动中,海尔空调一举囊括了“市场占有率”、“品牌知名度”、“质量美誉度”、“服务满意度”、“品牌信誉度”等五项第一。据悉,这是该活动举办以来,第一次由一个品牌的产品获得全部调查指标、、第一。海尔能够赢得如此多的“第一”,奥秘何在呢?品质支撑品牌海尔集团创立于1984年,20年来持续快速发展,已成为在海内外享有较高声誉的大型国际化企业集团。其中,空调产品的国内市场占有率已达30%。2002年… 相似文献
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海尔怎样成就在中国的伟大,海尔空调怎样成就二十年忠诚用户的奇迹,我们在刘风坤这样一些普通用户身上找到了答案,也在海尔车间、海尔的实验室找到了答案…… 相似文献
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小肖 《福建质量技术监督》2007,(3):32-33
服务名牌的铸就,源自于服务的不断创新,在“3.15”来临之际,我们再一次将关注的目光投向海尔的售后服务,多年以来,海尔均保持着很高的用户满意度,社会各界对海尔售后服务工作更是给予了高度的评价,海尔在为消费者创造和谐消费环境的同时。创新的差异化服务更带给用户更多的舒心与满意。 相似文献