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“一个企业盲目的扩张不是一件好事,应该先将企业做精才能做强,做强了之后才可以做大,做大之后我认为也不定要扩张,要做长。什么是长呢?长久的长,即立足长远,怎样想办法将企业做长久些。” 相似文献
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核心问题:熟知保险险种与对保险知之甚少的两类人,如何因人而异去做他们的保单? 当事人档案:曹新伟,男,信诚人寿深圳营销服务部,加入保险行业五个月。 相似文献
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企业要有更多的选择,不“做大做强”,还可以“做精做美”
拿破伦一句“不想做元帅的士兵不是好士兵”,如今在商界已经翻版为“不想做大做强的老板不是好老板。”从商学院派到江湖派,都反复引用500强的案例宣扬这样的观点:要“做大做强”。煽动得企业气血上攻,不管大象还是蚂蚁,都赫然打了出:“做大做强”的旗帜。这到底对不对呢?做大... 相似文献
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从事电视新闻工作13年了,深刻地体会到:作为电视新闻记者在任何时候都要做一个“有心人”,不断去学习,去发现去创新,才能做出更多的好新闻,好作品。
所谓电视新闻,就是运用现代电子技术,通过电视屏幕,形象地向观众传递新闻信息的一种手段,既传播声音又传播图像。具体地讲,它是通过电视摄像、记者采访、镜头设计、拍摄、剪辑、写解说词、配音这几个程序来完成的。因此作为一名电视新闻记者,一定要做一个“有心人”,才能拍摄出好的新闻。 相似文献
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《企业管理(北京)》2006,(1):66-69
随着知识经济和微利时代的到来,关系我国民族企业发展甚至生存的境况日显严峻。壮大自己,出师海外成为新经济时代企业发展的主流。而长期以来做不大,做不强的中国企业拿什么去面对竞争,赢得市场,靠什么去迎接挑战、与狼共舞?! 相似文献
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做决策时最忌分不清“想做、能做和可做”的区别,很多事情并不是今天你有钱,你就可以做得到,也不是今天你很强,你就可以做得好:为什么做不到?为什么做不好?其实这里面有很多原因,最重要的原因是“市场接受度”。简单的来说,你做这个事情消费者认可你吗?例如,有的企业认为自己是以“中药世家”为特色,既然做洗发水可以成功,那么继而做凉茶也可以成功。事实往往不是的,消费者并不会因为你洗发水的口碑而选择买你的凉茶,更甚者是消费者会认为喝你的凉茶就是在喝洗发水。所以,我认为做洗发水的企业去做凉茶,这是决策者头脑发热的表现。 相似文献
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物业管理公司怎样才能赢得业主的信任?怎样才能在即将到来的市场化大潮中名利双收呢?笔者认为:物业管理企业只有做实、做精、做强、做大,才是发展的必由之路。 相似文献
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在28年的发展过程中,康奈以“耐得住寂寞,经得起诱惑”,做成中国皮鞋行业的龙头企业之一。为何如此执著于专业化战略?在康奈集团董事长郑秀康的心中,究竟有着怎样的战略标尺?“做好、做精皮鞋是我毕生的追求,让世界知道康奈,是我心中的情结。”郑秀康坚定地回答。 相似文献
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如何才能算是一位好的主管?换名话说主管究竟有没有一个标准?当然主管当得好与坏可以多个角度去衡量,但是我们今天专门来谈一谈如何才能成为属员眼中的好主管? 相似文献
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《当代经理人(中旬刊)》2001,(5)
中国20多年改革的重大成果之一就是出现很多中小投资者(投资额在1000万元以下的)。但中小投资者目 前面临的难题是:赚到第一桶金后投资机会似乎不多;社会经济生活越来越复杂化,难以对投资机会作 出理性的判断;投资风险也在不断加大。怎样才能用钱去赚钱,让自己的事业不断发展壮大呢?著名经济学家、清华大学经济管理学院副院长魏杰在一场高级投资报告会上告诉与会的100多位中小投资者:“在确定投资前要三问而后行。”一问:如何判断投资项目的价值? 要从技术与市场标准进行综合判断,短缺经济时代拍脑袋进行投资决策的做… 相似文献
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