关于跨期费用的探讨

从广义上讲，跨期费用是指一次支出分期摊销的费用与尚未支出、但应计入当期损益的费用。包括购建固定资产与无形资产支出、待摊费用、递延资产等。狭义讲，仅指待摊费用和预提费用。实际上，递延资产也是待摊费用，只是其摊销期限长于一年。下面仅对待摊费用、预提费用、递延资产及预提费用的一些理论与实务问题谈谈个人的看法。     

施工企业工资分配形式探讨

当前,建筑市场竞争激烈。施工企业之间的竞争已经由工期、质量等方面向管理水平、人才素质等全方位发展,尤其是人才之间的竞争,已经成为市场竞争的焦点。而在人才竞争中,以工资分配制度为重要内容的激励机制,对于企业所需人才的去留有着重要作用。因此,施工企业必须通过分配制度改革,转换经营机制,增强企业活力和市场竞争力。     

成本和费用引入责任会计初探

责任会计是企业内部管理控制会计。它是以企业内部各责任单位为基础,以保证企业计划的顺利进行并不断提高经济效益为目的,主要利用价值形式,通过建立各级责任中心、目标管理、差异分析、责任转帐、编制责任报告和责任报表等方法,对企业内部生产经营活动中的耗费、占用和成果进行核算和监督。它的特点是:①实行分责分权管理。即以企业各责任单位为基础进行管理;②各责任中心所反映的价值运动方面的内容总和,构成企业整体价值运动方面的内容,可     

煤炭企业弃置费用处理探讨

我国煤炭企业为国家经济快速发展做出了巨大的贡献,但煤炭企业从建井、开采到洗选都对生态环境产生较大的负面影响,应该内化为企业成本的高昂环境成本大部分外化为社会成本。致使煤炭企业生产成本少计、利润虚高、超前分配造成大部分煤炭企业保护、恢复环境的积极性不高、资金储备严重不足。结合煤炭生产的特点,通过对江西、山东、安徽等地的大型煤炭企业的弃置费用会计处理现状进行调研,提出应尽快完善会计准则以规范煤炭企业弃置费用的确认、计量和披露。建议政府完善量化煤炭企业弃置费用标准及采取税收优惠政策来推进煤炭企业自觉树立社会责任意识,适应经济发展新常态。     

推行效益工资强化二次分配

根据企业管理创新的需要,我们海州露天煤矿在企业内部配套改革的实践中不断探索工资分配的新形式、新路子,逐步完善和规范了全员效益工资分配制,并结合现场管理的深入拓展,创造性地不断增加企业现场的分配张力,使分配管理的鞭策与激励作用得到实质性的发挥。 一、逐步改变内部分配形式,实现真正意义上的工效挂钩