基于战略采购视角的供应商关系管理研究

随着供应链管理的发展,采购职能逐渐发展为战略职能。因此,供应商关系管理的重要性不断提高。本文从战略采购的视角出发,根据采购物资的性质不同,提出了建立差异化供应商关系管理的基本模式及实现方式。     

浅析现代采购模式下企业与供应商的关系管理

与传统的采购模式相比,现代的采购模式更加注重科学合理、经济有效.与供应商的关系也更加注重长远的、战略的、双赢的伙伴关系.文章在现代采购战略中对新的物料细分的基础上,对供应商进行了分类划分,并对每一类供应商采取的管理策略进行了阐述.     

基于供应商关系的供应链企业采购策略研究

从供应链的角度,整体考虑供应链的利益,分析供应链企业采购存在的问题,基于支出分析法,运用供应商分类矩阵,对供应商进行分类,得出不同供应商管理策略组合。在分析供应链企业采购理念及采购策略的基础上,对供应商的关系进行定位,从而对不同关系的供应商采用不同的采购管理策略。     

JC公司在供应链思想指导下的采购与供应商管理方法改进探析

文章在供应链思想的指导下,结合JC公司在中国现有采购流程与供应商管理现状,指出了其在采购流程与供应商管理方面存在的问题并研究出对策,提出了改进方法和思路,希望能给JC公司在提升企业自身市场竞争力的过程中提供一些参考意见。     

供应链管理中企业的战略合作关系

供应链管理(supply chain Management，简称SCM)是当前管理领域中十分流行的技术。所谓供应链管理就是对供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织协调与控制，寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率和效益的最大化。伊文斯(EVENS)认为：     

关于对采购与供应链之间的关系分析

在现代企业的经营管理理念中．供应链管理是一种新兴的管理模式。其功能方向贯穿于经营企业从原辅料采购到产品销售为终端的全过程,是一种流程化的管理理念。供应链管理要解决的首要问题是供应链之间各个组成部分有机地协调配合,以期待实现最佳的企业效益。从企业内外供应链管理两方的关联因素可以得出,采购模块是最直接的功能连接点。因此,在相应的经济活动中,采购管理是供应企业和中间层企业联系的紧密纽带,也是中间层企业与其下游企业一切经济活动的开始。     

浅析航空制造企业中战略供应商关系管理的应用

在经济全球化的战略背景下,国内外企业间的竞争逐渐白热化。越来越多的企业认识到,供应商在企业竞争中的重要作用。因此,本文重点介绍了战略供应商关系管理的含义,以及实施战略供应商关系管理的重要性、基本流程和关键问题,旨在为航空制造企业的在竞争中争取最大的优势。     

战略联盟良性伙伴关系的构建

战略联盟的概念最早由美国DEC公司总裁简·霍普兰德和管理学家罗杰·奈格尔提出.其后,国内外许多学者从不同角度对战略联盟的内涵进行了界定,目前获得普遍接受的一种概念认为:战略联盟是两个或两个以上的企业或特定事业职能部门,为达到特定的战略目标,通过任何股权或非股权形式而结成的共担风险、共享利益的长期联合与合作的协议.战略联盟理论发展至今已形成了完整的珲论框架,其中关于联盟伙伴关系管理的相关研究就是其中的重要组成部分.     

供应链模式下的战略采购研究

企业之间竞争日益加剧,国内企业开始探索供应链管理模式。本文在分析企业采购管理中存在采购人员综合素质有待提升、对成本控制存在认识误区、只关注采购本身等问题的基础上,提出实施战略采购、以适时生产订单驱动采购、建立战略联盟等措施。     

基于伙伴关系的制造企业与第三方物流企业协同作业模式研究

正随着商业形态的变迁和消费者需求形态的改变、企业产品相互竞争及科技进步,制造业市场的需求趋向于多种少量、生命周期短暂、订单交期短促及采购全球化等特     

面向供应链合作关系的供应商评价与选择

首先分析了现阶段我国企业合作模式中存在的问题,进而讨论了供应链合作关系与传统供应商关系的区别以及前者实施的重要意义,最后详细介绍了供应链合作关系环境中供应商综合评价、选择的方法和步骤。     

基于供应定位模型的供应商选择机制研究

文章以供应定位模型为基础,将企业采购的物资划分为四个类别,分别是一般物资,杠杆物资,瓶颈物资和战略物资。由于每种物资对于企业的重要程度不同,所以选择供应商需要花费的时间、精力及选择标准就不同。文章针对不同的采购物资选择供应商的机制（包括供应商的数量选择及建立的关系类型）进行研究,旨在为企业物资采购,尤其是制造企业选择供应商时提供一定的参考意见。     

我国内部审计模式导向转变及路径分析

随着我国社会主义市场经济的不断发展,对于审计工作的要求也随之提高,审计工作要想满足于现代化社会主义经济模式的要求,就必须对审计模式进行转变,改善审计模式,提高审计工作的工作效率,保证审计工作的工作质量,是加快我国社会主义市场经济的必然要求。本文通过分析了新时期下我国内部审计工作的新要求,联系实际提出了我国审计模式转变的新路径。     

建筑供应链合作关系管理的理论与应用

从20世纪90年代,供应链的管理思想被逐渐引入到建筑行业,各个在建筑行业价值链上下游的各个企业通过与建立合作关系,从而达到提高效率、降低成本、多方共赢的效果。因此如何在建筑供应链中进行合作伙伴关系管理凸显出举足轻重的作用。本文通过对供应链、建筑供应链管理以及合作关系管理的基本理论分析,引导出供应链合作关系管理与建筑行业相结合的相关理论,以及企业建立相关合作关系中应采取的过程步骤,为企业在建筑供应链合作关系管理的理论与实践提供了一定的支持与参考。     

基于集中采购模式供应链的复杂性研究

在集中采购的模式广泛在各企业间应用的基础之上,大部分企业仍然没有注意到由于交易本身的复杂性对供应链上的供应商以及其他企业工作量的增加这一实际情况。集中采购的模式下供应链的复杂性的研究已经势在必行,本文就是针对建立复杂性分析框架的基础上,对于供应链上的客户与供应商之间的复杂性的转移进行研究,从而对企业的变革进行指导,改进现代的供应链系统。     

国有企业采购管理存在的问题及优化路径

国有企业作为我国国民经济的重要支柱,其高质量的发展将会对经济发展起到至关重要的作用。采购管理提升是国有企业提质增效的重要内容,文章通过分析当前国有企业采购管理中存在的问题,提出采购管理的优化路径,以期全面提升采办管理的整体水平。     

关系营销——双赢渠道模式管理的重中之重

近年来,渠道关系的双赢模式越来越被广大企业及学者所重视,人们在探讨其是什么,及其建立的途径和方法之后,必须面临渠道建设的一个重要问题--渠道管理与维护.本文依据关系营销理论,对关系营销在双赢渠道模式管理与维护中的作用进行了细致的分析.     

B2B电子商务平台集中采购模式分析

一、引言随着市场竞争的日趋激烈,企业要脱颖而出,必须致力于大幅度降低运营成本和提高运作效率。传统的库存采购策略已不适应现代企业采购的要求,现代企业采购管理的思想开始强调供应链企业间的合作,强调以供应链整体利益为核心。企业间通过建立战略合作关系,达成供应链企     

国内外供应链关系协调管理研究述评及展望

供应链基于“竞争-合作-协调“机制,协调是供应链成功运行的关键,供应链协调(Supply Chain Coordination)是供应链关系管理的重要内容。本文主要从战略层面及战术和运作层面两个方面对供应链关系协调管理的研究文献进行综述,希望对我国在供应链协调管理方面的研究和实践上起到一定的指导作用。