煤矿工业企业管理经济效益的统计原理

煤炭作为我国当前社会发展的一种重要资源,随着我国经济的发展其需求量正在不断增加。煤炭资源需求的增加必然会促进煤矿工业企业的发展。在这个经济快速发展的社会当中,煤矿工业企业参与市场竞争的重要手段就是企业的经济效益。而煤矿工业企业的经济效益与其管理工作有着密切的关联,煤矿工业企业的管理经济效益直接关系到的煤矿工业企业的发展,为此,在煤矿工业企业生产经营活动中就必须认识到管理经济效益的重要性。本文对煤矿工业企业管理经济效益的统计原理进行了相关的分析。     

浅析商品流通企业的会计核算特色

本文针对新形势下商品流通的形式多样化的现实特点,首先论述了一般商品流通企业的会计核算特色,接着论述了网络型和小规模这两种特殊商品流通企业的会计核算特色。     

提高统计信息的经济效益

<正> 随着我国经济体制改革的深入发展和宏观管理工作的不断加强,各方面对统计信息需求迅猛增长。电子计算机的运用为迅速处理统计信息提供了强有力的技术手段,信息已同材料、能源一起,并列为劳动过程的三大要素。统计信息已成为人们     

浅谈商品流通企业内部财务管理制度

浅谈商品流通企业内部财务管理制度麻唐申，周剑锋新的财务会计制度实施后，为了强化企业内部管理，健全约束机制，制订企业内部财务管理制度已势在必行。现就商品流通企业内部财务管理制度所应包含的主要内容谈谈看法。一、资金筹集和运用的管理制度该制度是规范企业筹集...     

浅谈商品流通企业内部会计控制

商 品流通企业每天频繁发生商品购、销、运、存业务 ,如果管理失控 ,则任何一个环节的疏漏 ,都会导致经营管理风险增大和会计信息失真。因而 ,商品流通企业内部会计控制 ,应渗透到商流、物流的每一个环节 ,促使企业全部经营活动都处于严密有效的内部会计控制之中。一、商品采购的内部会计控制商品流通企业采购环节的风险主要来自企业外部供应商主观上的诈骗行为和客观上遇到突发事件而不能履约 ,以及企业内部采购人员主观上作弊和客观上盲目进货。因此为规范采购行为 ,宜从以下方面加强内部会计控制。(一 )计划控制。商品流通企业根据公司全…     

做好2001年商品流通工作的若干意见

2001年是进入新世纪、实施“十五”计划的第一年，是保持商品市场良好发展势头，继续深化改革、扩大开放的一年，也是流通工作面临新的形势和任务的一年。国家经贸委在新一年的商品流通工作中，将按照精简、统一、效能的原则，进一步加强综合协调，淡化专业管理；加强宏观调控，削减具体事务；加强政策引导，减少行政审批，逐步实现对全社会商品流通的指导与管理。     

商品流通企业新旧会计准则衔接研究

2007年1月1日在上市公司实行新的《企业会计准则》,标志着我国企业财务会计进入了一个与国际会计惯例趋同的新时期,是我国会计改革与发展的重要里程碑。新的会计准则对会计科目、账簿记录、会计报表等内容进行了较大改革,新旧准则差异很大。商品流通企业如何准确执行新会计准则,这不仅涉及到商品流通企业对新会计准则的把握与理解,而且涉及到商品流通企业的清产核资与新旧账户的衔接等实际操作问题。本文正是在此背景下,深入理解新《企业会计准则》内涵,就商品流通企业新旧《企业会计准则》衔接方法、会计账目调整进行研究。探讨新旧会计准则衔接要点和方法,目的是指导商品流通企业实施《企业会计准则》中,认真贯彻执行有关规定,做好新旧会计准则衔接工作,加速商品流通企业会计准则的改革进程。     

浅谈商品流通企业内部会计控制

针对商品流通企业经营活动的不同阶段以及资产的不同形态，可以将不同的内部会计控制方法有机地结合起来，抓住重点和薄弱环节，进行有效的控制。一、加强货币资金控制，确保货币资金安全（一）不相容职务相互分离控制。商品流通企业实施不相容职务相互分离控制的具体做法如下：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作；银行账号预留印鉴分别由专人负责保管；空白支票与印鉴保管相分离；银行对账单的取回、余额调节表的编制与复核相分离等等。在具体运用中，应结合本单位实际情况，建立岗位责任制，…     

浅议商品流通企业战略成本管理

现代企业的成本管理的范围向着与多学科相互交叉、相互渗透的方向发展,因此,本文针对国内企业快速发展对战略成本管理的急切需要,结合战略成本管理基本理论进行概述的同时,对我国企业战略成本管理进行研究,希望能够对国内商品流通企业在应用战略成本管理的实践中提供借鉴。最终以"形成企业独特的成本竞争优势"为目标,实现企业整个成本管理体系的成功改革。     

中小商品流通企业存货管理探究

存货在商品流通企业中占有非常重要的地位,扮演着枪支弹药的作用,能否在激烈的市场竞争中存活下来,存货管理工作占有重要的地位。采购量是否合理及存货周转率的高低影响着企业资金的占用;日常管理水平的高低与人员素质考验企业的仓储工作能力及存储质量,从而直接影响产品品质;而信息化系统的运用决定了企业存货数据的质量及日常收发货工作效率。本文针对上述存在的问题,从采购、日常的仓储、门店的订货及仓库的发货工作对发现的问题进行解决,使企业的存货管理工作得到质的提升。     

商品流通企业供应链管理战略模式探讨

供应链管理战略是当代企业经营战略的主流.随着竞争环境的变化,商品流通企业必须结合自身企业的核心竞争力来实施供应链管理战略,选择有效的供应链管理战略模式,从而实现商品流通企业价值最大化.     

论新形势下商品流通企业内部财务控制

商品流通企业规范企业核算,保证提供及时、正确、完整的财务数据,做好企业内部财务控制,杜绝漏洞,意义重大。本文分析了商品流通企业的内控特点、存在问题及成因,以及对构建商品流通企业内部财务控制制度进行了设想。     

商品流通企业销售业务内部控制研究

商品流通企业在我国国民经济中占有重要地位,可大多商品流通企业在实际经营中不免存在销售业务内部控制的问题。销售是实现产品价值的阶段,企业价值的实现也全靠销售。销售业务会直接对企业的存货状况,应收账款质量等多方面产生影响。所以商品流通企业应多关注销售业务,对该环节存在的风险点实行内部控制。     

商品流通企业内部控制问题研究

市场经济的快速发展要求商品流通企业不断强化内部控制。为建立有效的内部控制制度,商品流通企业应健全企业组织结构、组织合理有效的内部控制、提高审计职能、优化企业内部信息管理系统。     

商品流通企业应积极慎重地进行股份制试点

商品流通企业应积极慎重地进行股份制试点马须伦股份制是现代企业制度的一种主要形式，是我国企业发展的一个方向。近几年来，不少流通企业进行了股份制试点，有的比较成功，但也有一些企业试点搞得不太成功，存在这样或那样的一些问题。因此流通企业在进行股份制试点中既...     

商品流通企业供应链管理战略模式探讨

供应链管理战略是当代企业经营战略的主流。随着竞争环境的变化,商品流通企业必须结合自身企业的核心竞争力来实施供应链管理战略,选择有效的供应链管理战略模式,从而实现商品流通企业价值最大化。     

浅谈加强粮食企业商品流通费管理

随着粮食经营管理体制改革的逐步深化、粮食政策性业务和经营性业务分离,粮食企业经营已逐步摆脱政策干预,这为加强粮食商业企业商品流通费管理创造了有利的条件。特别是我省借鉴有关省市经验,建立粮食集团和政策性收储公司,划清政策性业务和经营性业务两条线,建立起...