共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
施工企业实施财务精细化管理,可以在财务管理的制度、标准、流程、岗位职能等方面都勾勒出一套系统、严谨的业务规范和工作流程制度,同时结合企业财务管理工作实践,严格执行,落实监督职能,可以积极推动企业的运营发展,从而挖掘出施工企业更多的潜在价值。 相似文献
3.
4.
高职院校财务精细化管理越来越引起教育部门的高度重视,财务精细化管理中的部门协同已不可避免地进入了教育管理部门的研究领域。本文对财务精细化管理中部门协同的意义、现状分析、框架构建、运行机制以及环境条件等方面进行了研究探索,对高职院校财务精细化管理中部门协同的实践具有较强的启发和指导作用。 相似文献
5.
6.
羊城铁路总公司安全管理课题组 《铁道运输与经济》2004,26(3):62-64,76
羊城铁路总公司根据ISO 9000族标准,实施运输安全有序可控管理,运用系统论、控制论、目标管理、人本原理等现代管理科学理论,建立健全各项安全管理和作业控制标准,强化车机联控、安全控制点和结合部等安全管理工作,同时加大经济考核力度,构建了铁路运输安全管理新模式,并使其具有良好的推广应用价值。 相似文献
7.
8.
9.
王建国 《中国公路.建设市场专刊》2013,(15):127
正绩效考核是现代企业管理的重要手段,也是目前我国高速公路运营管理单位普遍采用的考核制度。2012年以来,湖北省随(州)岳(阳)高速公路管理处以IS09001质量管理体系贯标培训为抓手,着力于构建标准化、精细化的绩效管理制度体系。在绩效管理的执行过程中,管理处发现了一些新问题,主要表现在以下几点:一是标准不统一。如对于收费管理所以及收费员、监控员等的考核,管理处和基层单位存在两个标准、两套方案,且相 相似文献
10.
对运输企业来说,精细化管理就是要以实现生产运行最优化、经济效益最大化为目标,以提供安全、优质、便捷、高效的车辆运输服务为宗旨,围绕精、准、细、严,建立起经营上精打细算、管理上精益求精、服务上精耕细作、运行上精细周密的精细化管理模式,实现企业的各项管理 相似文献