业绩评价的多元化

管理会计知识体系的创新和变革 ,使得信息的采集以及业绩评价的指标不再仅仅是财务指标 ,非财务性指标的大量引入 ,使得企业的业绩评价更加完善。本文就美日两国非财务性指标的业绩评价的现状及对我国的启示进行了分析。     

秦皇岛港集团分公司业绩评价体系设计

本文从秦皇岛港务集团的组织结构出发,结合业绩评价体系的基本理论,以《国有资本金效绩评价规则》、《企业效绩评价操作细则》和《企业集团内部效绩评价指导意见》为参考,根据秦港集团的战略目标、管理和经营特点,提出更加完善的对分公司的内部业绩评价体系的构建设想。     

循环经济模式下铁路运输企业业绩评价指标体系设计

依据循环经济的概念,分析铁路运输企业业绩评价体系,说明建立循环经济模式下的企业业绩评价指标体系的必要性.根据循环经济和系统管理理论,遵循业绩评价指标设计原则,参照平衡积分卡的评价方法,从财务、顾客、内部经营过程、人力资源和技术创新5个方面设计了循环经济模式下铁路运输企业的业绩评价指标体系.     

构建年薪制与期股制相结合的企业经理激励机制

本文针对目前企业经理激励机制不尽完善的问题 ,在详述年薪制和期股制的内涵与外延后 ,提出了构建年薪制与期股制相结合的企业经理激励机制 ,认为这种机制是一种行之有效的途径 ,同时阐述了相关的几项配套需解决的几个问题     

非财务指标在企业业绩评价系统中的应用

在回顾传统企业业绩评价系统的基础上,指出在企业业绩评价系统中引入非财务指标的必要性。针对业绩评价系统中非财务指标的应用,提出非财务指标的设计原则、非财务指标的内容和设计非财务指标应考虑的因素,并对非财务指标的应用进行了展望。     

浅谈港航企业财务管理与业绩评价——以Q港口为例

港航企业作为联通、交互国内外的节点和纽带,在社会经济发展中具有不可替代的重要作用。如何对港航企业经营加以管理、对经营业绩进行合理评价已逐步成为港航企业自身关注的重点。本文对EVA业绩评价系统进行初步研究,发现其虽然弥补了传统以利润为中心的业绩评价系统的短板,但仍旧存在一定不足,并针对不足之处提出了改进策略。在此基础之上,以主板上市公司——Q港口为案例进行剖析,深入研究Q港口经营绩效管理现状,发现Q港口在业绩评价体系建设方面的不足,并相应提出优化建议,对港航企业强化财务管理能力、提升业绩评价水平有一定借鉴和参考。     

数据包络法在物流企业业绩评价上的运用

提出数据包络法建立物流企业的业绩评估模型并以十家物流企业的经营业绩为实例，研究物流企业业绩的相对效率。论证运用DEA方法从不同的角度相对地评价我国物流企业的业绩评价问题是适宜的。[编者按]     

在物流企业应用EVA建立业绩评价体系的探讨

本文从EVA的概念入手,首先阐述了物流企业实施EVA的作用,强调在物流企业应用EVA业绩评价体系时,要结合自身的行业特点,着重论述了物流企业EVA业绩评价体系的组成。最后提出在物流企业应用EVA业绩评价体系时,应关注部门间的“协同效应”,同时要结合作业成本法和业务流程再造。     

关于铁路专业技术人才队伍建设的思考

专业技术人才是铁路创新发展的根本保证,近年来铁路大力实施人才工程,极大地提高了专业技术人才队伍的创新能力和实践能力.针对目前专业技术人才队伍建设中存在的人才理念不到位、培训机制不适应、评价机制不完善、激励机制不健全等问题,从完善专业技术人才培养机制、评价机制、使用机制、激励机制等方面提出对策建议.     

企业集团经营业绩评价体系设计

国内外理论界对企业经营业绩评价的研究和实践,如杜邦分析法、成功关键因素分析法、卡普兰的综合记分卡(BALANCESCORECARD)以及我国财政部颁布的《国有资本金效绩评价规则》及相关实施细则等,为我们深入研究企业集团经营业绩评价体系提供了工具和思路,相关学科(如管理学、经济学)的优秀成果更开阔了我们的研究视野。由于上述企业集团内外部各种因素的共同作用和要求,为企业集团经营业绩评价体系的建立提供了动力和保障,使体系的建立成为可能。业绩评价系统作为企业管理系统中一个相对独立的子系统,由评价目标、评价对象、评价指标、评价标准和分析报告等五个基本要素组成。其中,评价指标是企业绩效评价内容的载体,是企业绩效评价内容的外在表现,是本文旨在着重研究的部分。