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不久前,香港劳务市场出了件新鲜事,深圳一家百货公司派员来港招聘雇员,此举在香港颇为轰动,共有350多人到场应聘。今次到香港招聘雇员的,是深圳茂业百货公司,该公司是深港合资企业。茂业新建的一幢商厦内设有五层楼面的百货公司,将于今年9月开张迎客, 相似文献
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旧中国洋货充斥上海,上海四大百货公司之首的永安百华公司,以卖全球洋货驰名中外,所有商品都是舶来品,没有一件是国货,上海人也以拥有洋货而炫耀。到了上世纪二十年代,出现了一种反常的现象,住在石库门的中产家庭和住在弄堂里小户人家,他们的床上用品,全都是三友实业社的产品,是地地道道地国货,洋货几乎在上海销声匿迹,人们不禁要问:这是为什么? 相似文献
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香港是出名的购物天堂,而在购物天堂的一角,具有历史意义的国货店,正随着时间推移日渐式微。经营半个多世纪的中兴国货,在2月20日无奈地划上句号。国货店在香港将难觅踪迹。香港社会服务机构"生命工厂"的社工何婉雯说,由于港人对国货的需求下降,租金上升,令个体小店生存困难,中兴国货可能是油尖旺地区最后一间国货小店。他们打算将其历史和照片放到facebook上,让年轻一代有机会看一眼国货店的历史和文化。 相似文献
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杨剑敏 《中国民营科技与经济》1994,(Z2)
不少企业认为,市场竞争就是“战争”,就是一场“生死战”。其实,这仅仅是人们的一种片面看法。“无情竞争”未必占有市场。适度的友情会获得一个更广阔的市场。 现代企业市场竞争是全方位整体实力的竞争,也是企业形象竞争。企业形象包括企业理念、价值取向、规模、设备装置,企业人才与技术投入,产品与市场开发、为用户服务与质量保证等等.形象与知名度紧密相连,形象好,知名度高,就可以吸引消费者,占领市场。 美国最大的百货公司——纽约梅瑞公司的购物大厅里,有小小的咨询服务亭,它的主要服务宗旨是:如果你在梅瑞公司没有买到自己想要的商品,它会指引你去另一家有这种商品的商店,也就是说,把你介绍到自己的竞争对手那里。梅瑞公司这种一反常规的做法,不 相似文献
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市场经济造就的新生代国货名牌,明天还能否保持强劲的竞争优势?能否在与国际市场王牌名品的激烈对抗中取胜?这已成为众多现代企业家探索的热门课题.本文经对国货名牌企业成功管理经验的分析,就全方位培植国货名牌的竞争优势谈点看法,借此启迪企业界同仁.一、国货名牌的支柱是质量,是竞争优势的源泉所在 相似文献
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八十年代中期以来,香港最繁华的商业区铜锣湾,几乎已成日资百货公司垄断的天下。崇光、大凡、松坂尾、三越等公司雄居要津。顾盼于此恍如日本东京名闻遐尔的银座。不过,近期,随着时代广场的落成开幕、皇室大厦的改建,本港老牌百货公司连卡佛乘势袭入,抢占滩头陆地,另一家老牌百化先施公司亦不甘人后,亦购入即将兴建为银座式购物中心利舞台重建计划30%业权以期插手,林林种种,使铜锣湾地区百货业的 相似文献
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目前我国百货公司正处于调整转型期,市场竞争日益激烈、新业态不断涌现、新商圈逐步形成等不利因素,给百货公司的发展带来了巨大的压力。百货公司必须依靠其商品种类多样、服务质量优良、购物环境舒适等优势,利用经济发展、消费方式改变的机会,进行竞争战略的重新选择,通过实施连锁化、品牌化、多元化、合作竞争等战略,保持持续发展。 相似文献
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1850年.两位苏格兰商人在香港中环的海滨地区用竹棚搭了一个临时商店,一年后商铺面积急剧扩大.成为香港的首家百货公司——连卡佛。10月27日香港连锁百货连卡佛北京店正式落户于北京金融街购物中心,这是其重返大陆的第一站。 相似文献
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好奇怪的名字啊!不仅名字奇怪,其开展的业务也十分新颖。这是一种专门 为百货公司做商品促销工作的广告公 司,其推销商品的方法是一条全新的消 费程式:即顾客在指定的百货公司购买 某一种类商品,得到若干“印花”(注; 获得赠品的凭证),当“印花”集存到一 定数额,便可到印花公司所设的点领取 赠品。 过去,香港的“印花”酬宾大赠送, 都是由百货公司或百货供应商来搞,多 数是为了吸引顾客购买某一类商品,先 给顾客一点“着数”(注,甜头),来引起顾客的购买欲。可这一招现在不灵了,因为顾客再也看不起那“买一送一”的小恩小惠。于是,聪明的广告商开始包揽起这些“小恩小惠”推出了具专业水 相似文献
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背景资料1993年1月8日,香港先施(中国)有限公司在上海南京东路开设了首家中外合资的百货公司--香港先施百货。由于经营状况差强人意,香港先施百货不得不于1999年从上海零售业市场全线退出。而后,先施百货一直在寻找新的商业模式,以重返上海市场。2002年10月,香港先施百货在上海成立了一家注册资金为500万元的先施地利百货连锁有限公司,并宣称要在上海开出400家便利店。然而事与愿违,在去年年底,传来了"先施地利"因持续亏损,不得不在上海全面歇业的消息。先施百货两度进军上海市场,均以失败而告终。 相似文献
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六十年代和七十年代,许多大、中、小型的公司合并成为少数几个超级公司。在大多数情况下,合并是在同行业的公司间进行的。然而,在许多情况下,不同行业的公司联合成立新公司。多行业联合的大企业是由原来独立经营的许多不同企业组成的。这样的联合是为了更有效地使用资本。美国零售企业有着两种类型的合并。零售公司的合并零售企业拥有庞大的资本,由来已久。在美国百货公司领域内,历史悠久的有:联合百货商店、联合商店、梅西公司和梅百货公司等。 相似文献
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梁榕 《中国民营科技与经济》2006,(8):16-18
香港钟表业是世界出口的第二大公司.2005年香港的钟表出口港值460亿(港币).现在香港共有250家从事与钟表业有关的公司.超过90%的港商是从事原设备生产OEN和ODN.还有大部分都是在广东省珠江三角洲设厂。香港钟表业的要素有敏锐的市场触觉.能够迅速对客户的要求作出回应.有优良的生产设备、产品质量的保障.在世界各地树立超越的地位。但是香港钟表业的主要问题是——香港没有生产技术。我们现在的技术都是进口的.市场也太过于集中,主要集中在美国和欧洲.在中高档产品方面香港与瑞士、日本竞争很激烈.同时也面临跟国内企业的竞争. 相似文献
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美国西尔斯·罗巴克公司(Sears,Roebuck & Co.)是世界最大的零售企业。它拥有大型百货公司303个,中型百货公司377个;五金店160个,分销店1,667个;共有职工42万人。1979年,该公司销售额为175亿多美元,净利润8.1亿美元。它在加拿大和西欧、拉美等国都设有分公司。该公司创建一百多年来,在经营管理、市场营销等方面有许多创新。现将该文摘要译出,供参考。 相似文献
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本文利用产业组织的“SCP”分析框架,考察了香港航空货运业的市场结构和竞争问题。发现香港航空货运业的市场结构总体上属于低度寡占型;航运量、航点及航线竞争都处于有效竞争状态;与国际航空物流枢纽比较发现,香港基地航空公司在本地航空货运市场所占份额相对偏小。文章提出了提高基地公司市场占有率、进一步扩大开放航权、开拓航线网络及增加机场货物处理能力等政策建议。 相似文献
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"三鹿奶粉事件"再次证明强化中国消费者国货偏好的关键在于国货当自强。通过分析消费者国货偏好在国民经济安全的重大作用和仍然严重的国货信任危机,得知国货当自强的途径在于加强宣传、加强技术创新、履行企业社会责任、强化售后服务。 相似文献
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百年前,百货公司颠覆了上海传统的经营方式,但曾经的风光已随城市生活改变。近年来,电子商务和新业态的兴起,上海传统百货业逐渐衰落。曾经引领时尚的上海百货商界正谋求在竞争中转型,他们还在努力。淮海路、四川北路被边缘?今年5月,上海第一百货公司淮海路店正式结束运营,这家从1993年就开始存在的 相似文献
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3月3日早晨,在媒体的不停追问下,香港裕华国货副总经理余在春终于透露了此次计划在川采购的金额。出人意料的是,这位采购团长只伸出了一只手指——计划采购额大约为100万美元。 相似文献