把自己的定位做好

管理对高层来讲，应该是两个字，叫做配合。管理就是配合，各种资源的配合，配合得好，你的管理效果就会很好。怎么配合呢?     

中国管理学批判

在中国，成长最为迅速的一门学科就是管理学。作为转型期社会的致用之学，管理学的触角几乎深入到社会的各个领域。然而与经济学相比，管理学是如此的杂乱，以至于人们很难从一个相对稳定的角度梳理出学科的发展脉络，找出管理学的内在逻辑。如果说经济学实现了理论的回归，重新在西方经济学中找到了自己的发展路径，那么，管理学仍然处在经验探索阶段，在更多的时候，管理学只是对管理经验特别是企业管理经验的总结。     

管理学就是实践家的学问

失败的企业各有各的原因，但是成功的企业一定是各种成功的要素都必须具备的，就是必须有一个系统，这个事业才能蓬勃的发展。我看这本书之后有两个感想，也是基于中国企业的管理实践的书为什么重要的感想。     

管理学逻辑起点的探寻与论证

通过分析管理活动中资源配置的内涵，提出资源配置是管理学的逻辑起点。从这一核心概念出发，通过分析资源的有限性与人类需求的无限性这一矛盾，演绎出管理学的中介概念一管理目标以及由此推演出一系列管理学概念体系。     

知识资本理论的管理学思考

一、西方知识资本理论的基本思想西方知识资本理论的形成有一个过程。西方学者对知识资本的概念、知识资本的构成及知识资本各部分之间的关系的看法不尽一致,但是,通过对西方具有代表性学者的观点的考察,大致可以勾勒出西方知识资本理论的基本思想。加尔布雷思(J.K.Golbrainth)认为知识资本是一种动态的资本而不是固定的资本形式。他对知识资本理论的贡献在于第一个提出知识资本的概念。斯图尔特(ThomasA.stewart)是一位美国《财富》(Fortune)杂志的编辑,他对知识资本理论有很深的研究,发表了许多有关这方面的论文。1991年6月和1994年10…     

发展中国家企业管理学

去年,我读了国内某管理刊物上的一篇文章。读完后觉得:这篇文章的作者在极力主张建立具有中国特色的管理学时,却十分缺乏对国外管理学前沿发展的基本常识的了解,这不能不使人怀疑其可行性。列宁说,只有用人类创造的全部知识财富丰富自己的头脑,才能成为一个共产主义者。看来,对于高校的“学究”们来说,做一些普及、介绍的工作还是有点必要的,这篇心得以书评的形式出现,主要是想通过介绍名家名著,来使国内读者耳目一新。国内知道这部书的读者不会很多。我本人想通过这一举,使西安交通大学资源能为社会所享。     

金夫人的幸福管理学

有人说,作为人力资源总监,周琛理所当然会把企业文化落脚在人上。而周琛认为,经营企业就是经营人,金夫人原本就是以人力资源起家的…     

关于建立企业商务管理学的探讨

<正>世纪之交,全球经济处于大分化、大改组、大融合的新时期,国际贸易、商品流通、市场实现的重要性愈加突出,企业对产品实现的重视程度日益增强。复杂的市场竞争环境要求企业从自身生存和发展的角度不断地研     

夫妻店管理学

夫妻店原则上行分为两大类：一类是占大多数的夫唱妻随型，老公创业主事,老婆参与管理：还有一类是夫妻“双核”型．夫妻俩都是核心，甚至老婆这个核心更强势。     

管理气场

谈管理首先要讲人，然后再谈事。我认为整个管理学只有两层涵义：领导与管理。管理者是一个企业的驱动力和发动机．而领导则意味着人格的超越。为什么这样说呢?如果我们按照人格来划分员工．可以得出以下两类：X类——懒惰的，得过且过的。人格魅力比管理者低的；Y类——积极的，有进取心的．人格魅力在某个层面超过管理者的。对于X类，管理者要操纵他们，有必要的时候甚至可以骂他们；对于Y类，管理者应该采用的策略是尊重。管理实际上是一场人格魅力的较量，是一场相互博弈的控制游戏。     

管理三维斡旋体系

管理需要构建一个由管理层次、管理过程和管理对象三个不同维度所组成的立体空间，把具体的管理问题放在三维斡旋系统来认识，这样才能避免片面化的管理思维。     

潜规则的管理学思考

潜规则是与显规则相对应的概念,是指在组织正式规定的各种制度之外,在种种明文规定的背后,在一定范围内实际存在的某些不成文的,一般人(局内人)难以或不愿明确概括但又获得普遍认可和遵循的规则,它在较大程度上影响和支配着组织人的行为和现实的管理活动.本文通过对管理活动中潜规则作用和影响的思考,主要说明潜规则研究对现代管理学产生、发展的重要意义,目的是拓展管理学的研究领域,在重视、规范管理学研究的基础上,加强对实证管理学的研究,以强化和改善制度管理,提高管理活动的效率.     

管理学在县供电企业线损管理中的应用

线损是电力企业一项重要的综合性技术经济指标,其高低直接影响到电力企业的经济效益和利润。本文从县供电企业线损管理入手,将多种管理学原理运用到线损管理之中,提高工作效率和管理水平,提升企业效益利润。     

管理学书籍变厚的四大推助力

20多来来,社会上流通的管理学书籍,从总趋势来看,是厚了。本文分析管理学书籍缘何变厚的四个一般原因。     

管理学中的心理学

本文首先介绍管理学和心理学的概念,其次阐述管理学与心理学之间的联系与桥梁管理心理学,然后指出管理心理学知识对企业管理的促进作用。最后着重介绍如何运用心理学实现企业员工管理。     

管理学中的心理学

本文首先介绍管理学和心理学的概念,其次阐述管理学与心理学之间的联系与桥梁管理心理学,然后指出管理心理学知识对企业管理的促进作用。最后着重介绍如何运用心理学实现企业员工管理。     

西方管理学发展探析

什么是管理学呢?什么是Management呢?对于管理学的理解从不同的角度会得到不同的答案,纵观管理的发展,从管理萌芽的出现到泰勒的科学管理理论的提出再到现今管理理论的百花齐放,这充分说明管理学仍然处在管理理论的丛林当中。面对管理理论的丛林,我们应该怎样认识管理和其发展的过程呢?并且我们应该怎样看待这样的百花齐放的现状呢?通过对西方管理发展的梳理和分析最终对管理得出一个比较全面的认识,最后对管理理论丛林的现状进行探讨,分析其形成丛林的原因和其意义。     

浅谈管理学之创新职能

创新是企业管理的重要职能之一,具体包括目标创新、技术创新、制度创新、组织创新和环境创新.那么,如何学习创新?又怎样获得不断创新的动力之源?在现实中,很多人对创新有自己的理解,如科技发明,新鲜的事物.但实际上创新不仅仅局限在科技这一范畴,更多的是指其经济上、社会上的含义.创新成功与否,需要通过市场的验证.每一个创新都影响着人们的消费行为、生活方式和思想观念.具体表现方式正如德鲁克所指:(1)提供更好的、更经济的产品和服务;(2)使原有的产品找到新的用途、新的客户群和新的消费区域;(3)创造全新的产品和服务.创新是动态的营销,小到一个产品,大到一个国家,如中国的"改革开放"就是最典型的创新.