全球领先的影像与信息产品集团的市场得失 小泽秀树 震后重建

"或许,这个目标太具有野心,不可能实现。但我有信心,否则我就收拾行李回日本。"身兼佳能亚洲营销集团和佳能(中国)有限公司总裁的小泽秀树希望,到2015年,佳能在亚太区,能够实现200亿美元的销售额。     

博览精彩佳能 收获无限感动——2011上海佳能博览会开幕

2011年5月19日，2011上海佳能博览会在上海国际会议中心拉开帷幕。上海是继2010年9～11月在纽约、巴黎、东京之后佳能博览会全球巡展的最后一站，也是佳能全球博览会在除日本以外的亚洲地区首次亮相。此次博览会以“无限感动，博览佳能”为主题，旨在通过全面展示佳能在影像领域的最新产品、解决方案以及未来技术、概念性影像方案.     

佳能的成长秘密

"用机器人来取代工人,这是个更廉价的方案。"不要以为这样的镜头会出现在遥远的未来,全球最大的数码相机和打印机制造商佳能正在通过这种方法来降低生产成本。据悉,2008年的时候,佳能工厂中的机器人数量将是现在的三倍。实际上在南Kyushu岛的墨盒生产基地中,至今为止流水线的工人数量已经降低了85%,取而代之的是更为廉价的机器人。毫无疑问,这是一家日新月异的高科技公司。在过去几年中,佳能已经在美国取得了17000项技术专利权,仅次于蓝色巨人IBM,排名世界第二。     

御手洗:给佳能加能

过去,美国施乐公司是影印机之王,几乎成为影印机的代名词.如今,日本佳能通过更便宜、更轻巧的产品,夺得了施乐的地盘,成为全球影印行业的领导品牌,市场占有率达30%.去年,日本NEC、东芝等大公司连连亏损,而佳能却以年销售收入及净收入双双增长的业绩,在<商业周刊>年度排行榜"商业周刊IT行业100强"中名列第24位.     

太仓港对台直航中的物流供应链联合策略研究

2008年12月15日,太仓港作为大陆首批对台直航6个港口之一,正式拉开对台直航序幕。截止2010年底,太仓港已吸引苏南地区近160家企业从太仓港进出货物,其中包括佳能、三星、明基、富士康、南亚、龙腾光电等大型企业,企业数量在不断增长。但是,对台直航中仍未能做到以港口物流供应链的联合战略延伸港口物流功能,文中试就此问题进行具体的分析并提出相应的策略。     

成龙限量版EOS550D单反

该限量版550D在机身配置上和普通版本并无区别。外观方面,限量版550D的型号标识改为金色,并在机身顶部镌刻金色的“龙”字。附件上,该套装搭载了佳能EF-S18-135ramf／3．5—5．6IS作为套机镜头,并附赠专用相机包、背带、相册、限量序列号铭牌以及展示支架。成龙纪念版佳能EOS550D单反在中国将限量发售2010台。     

省钱省事省空间 完美打印风暴袭来——佳能多功能一体机PIXMA MP486

小李供职于一家小型广告公司，负责的是客户沟通方面的工作。别看广告公司规模不大，可是麻雀虽小，五脏俱全，日常办公业务也相当繁忙。面对着日益拥挤的办公室，小李向老板提议购买一台多功能一体机，把打印机、扫描仪和复印机的功能整合在一台机器内，办公空间将节省不少呢，而且小李向老板承诺，不但办公效率提高，办公成本还将降低。老板当然乐于听到这样的承诺，于是一台崭新的佳能腾彩PIXMA MP486就来到了小李的办公室里。     

激光打印为中小国际贸易企业助力

两年前．做国际贸易的田先生采购了一台喷墨打印机．它一直很好地承担着公司的打印任务。然而．随着业务的发展，打印量日益增加．田先生的公司对快速打印．双面打印以及低成本打印等需求日益突出，原有的打印机已经越来越不能适应需求了。经过比较田先生选购了一台佳能LASER SHOT LBP3300激光打印机，其稳定出色的性能、高效节能的表现、紧凑精致的设计．很好地满足了公司的办公打印需求。     

佳能开创商务“智简”新时代

5月18日，佳能（中国）有限公司商务影像方案部在北京健一公馆举行了主题为“物竞天择，先进者适”的新品发布会，正式面向中国市场推出“智简imageRUNNER ADVANCE”新系列数码复合机。佳能中国区总裁小泽秀树在现场发言，他指出：“2010年，中国经济平稳回升，佳能（中国）制定了25％的增长目标，而中国经济第一季度GDP增长已经达到11．9％，佳能（中国）也取得不俗的成绩，第一季度实现了35％以上的同比增长，这是一个良好的开端。”     

工业车辆行业全面发展

一、"十五"期间发展状况 1.市场状况.工业车辆行业在"十五"期间得到了飞快的发展.2001年销售机动工业车辆25603台,2005年销售机动工业车辆约75000台,增长290%;手动液压托盘搬运车(包括手动叉车)2001年销售466833台,2005年约为150万台,增长321%.     

御手洗富士夫--世界相机业的弄潮者

作为日本相机开山鼻祖的佳能公司,始终保持着自己王者的风范,不论是在金融危机的凄风苦雨之中,还是在2001年的世界经济的慌恐时刻,都取得了世界一流的骄人业绩,人们赞许、仰慕佳能,公认佳能为相机业的霸主.自然,他们的领头人御手洗富士夫先生则是佳能的灵魂,是这位拥有和韦尔奇一样威望的领导人让佳能从辉煌走向辉煌,稳站世界相机的头把交椅.人们钦佩他锐意进取、披坚持锐的强硬改革信念和他所取得的成就,但是他已经在把佳能领向更高的境界,进而引领世界相机的潮流了.     

佳能(中国)总裁小泽秀树：一个有野心的男人

这是一个有野心的男人。“到2007年我希望在中国的销售额可以翻倍增长达到10亿美金,让佳能(中国) 成为佳能亚洲业务的龙头。”这是小泽秀树在其履新致辞中给自己定下的挑战目标。而在他到中国任职之前,他的前任已经定下了：“佳能所有数码产品2005年都要在中国市场上占据第一位”的目标。面对“压力”,小泽秀树似乎     

百万像素,开启崭新“视”界——佳能面向中国市场发布安防新产品

2012年2月14日,2012年佳能安防产品新品发布会在北京国际饭店会议中心隆重举行。在此次发布会上,佳能发布了4款网络监控摄像机以及1款云台摄像机产品,并提出智能化安全监控理念,即网络视频监控系统不仅要满足传统的安全监控需求,还需要具备在管理、市场营销、     

罗美元:织出“忘不了”的人生

<正>16岁那年,罗美元靠舅舅的资助,拥有了一台"飞云"牌缝纫机。正是这台缝纫机,"织"出了她今后近40年服装事业的梦。湘江见证创业和爱情1984年,28岁的罗美元接管了一家经营并不景气的服装厂,靠着仅有的8台缝纫机,创办了"望城县乔口帽服厂"。创业的头一年,罗美元好不容易筹集到一笔流动资金,并接到了3000条踩脚裤的业务。8台缝纫机日夜运转着,在充满节奏感的机器声中,罗美元深深吁了一口气:只要交货后便可以收回全部投资。     

佳能视界 安全安心

作为博览会的一部分，2011佳能安防产品首次亮相会也于5月19日在浦东香格里拉酒店举行。亮相会上，佳能展示了包含9款模拟监控摄像机产品和最新技术的网络监控摄像机产品，并对安防业务在中国市场的战略蓝图进行了介绍。佳能株式会社VC（Visual Communication Camera）事业企画部部长中村清、佳能亚洲营销集团总裁、佳能（中国）有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树、佳能（中国）有限公司政府、大客户及新事业拓展部高级总经理黄松出席了会议。     

『三包规定』应修改

同样两台冰箱,正常使用,在"三包"期内,都没出现质量问题.可是一过"三包"期,一台持续使用了10年,一台报废了.这公平吗?显然是不公平的.可是依据"三包规定",后者就得自认倒霉.我认为,任何产品都有其使用寿命,达不到产品本身应具有的有限使用寿命,这种产品就是不符合要求的.     

佳能的领导创新与人力资源附加值

佳能中国已经连续几年保持%的高速增长,如此的快速成长是如何做到的呢?关键还在于不断创新。比如我们最近提出的口号:红辣激情革命就是一个典型的例子。何谓红辣激情革命?说白了就是予客户以真情,赋工作以热情。源于佳能亚洲营销集团总裁小泽先生上任后,发现佳能作为一个销售型的公司,一些基础工作尚做得不够完备,比如销售过程中予顾客的问候、对客户的感恩之心、在销售中所表现的激情,为此小泽先生宣布佳能要回归基础。:Gratitude fromPresident,“总裁的衷心感谢”。小泽先生上任伊始就以自己的名义给和佳能30红辣激情革命的个实施手段11…     

“营销狂人”小泽秀树

激情日每逢周一,佳能(中国)有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树都要系上一条鲜艳的红色领带。而在此时的佳能中国公司,似乎处处都飘荡着红色的激情     

小泽秀树 希望在中国退休

“2007年，佳能（中国）成立十周年的时候，我们提出了一个十年十倍的增长计划——到2017年达到100亿美元的销售额。但现在集团给我们提出了更高的要求，希望我们能在2015年的时候实现这个目标。”佳能（中国）有限公司总裁兼首席执行官小泽秀树坦然述说着总部的最新目标，不见焦头烂额的无奈，似乎成竹在胸。     

机器人的“深圳实验”

雷柏科技在"小机器人"大规模应用上的抢先尝试,为其完成自身转型找到了"机会窗"在深圳一间厂房车间靠窗的位置,两台橙红色的小型机器人正在紧密地合作,一台负责拿鼠标开关,另一台负责贴膜。每隔几十秒钟,右侧的机械手就会扭转身形,弯曲成90度,与左侧的机械手在空中轻轻一碰,对接的一刹那,像是一只老鹰在给幼鸟耐心喂食,又像是两台机器人在"接吻"。