破解企业基因缺陷之谜

“企业若不快速跟上时代变化的脚步，就会沉没在时代的洪流里。”美国著名学者T&;#183;G&;#183;Lewis在《零阻力经济》中如是说。随着知识经济的兴起与发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业不再是过去那种以单纯金融资本或自然资源来显示与其他企业的不同之处，而是通过智力资本获取竞争优势。时至今日，智力资本已成了企业最为重要的生产因素，它决定企业的价值取向和发展方式，它之于企业就像基因之于生物。     

西方智力资本报告研究进展及其对我国的启示

在知识经济时代,智力资本是企业持续竞争优势的基础,是企业价值的一个重要组成部分,在会计报告时应将智力资本纳入报告体系。本文阐释了知识经济环境下企业智力资本会计报告发展的必要性;概述世界各国智力资本报告应用的研究状况并对其进行评述;提出智力资本报告在我国发展及应用的构想与建议。     

对国内外智力资本现状的分析

无论是国家还是企业,决策层都纷纷将智力资本的投入、获得与应用作为自己的战略法宝,不惜一切代价争夺和发展智力资本.智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点.本文就国内外智力资本现状作了分析.     

破解企业基因缺陷之谜

<正> "企业若不快速跟上时代变化的脚步,就会沉没在时代的洪流里。"美国著名学者T·G·Lewjs在《零阻力经济》中如是说。随着知识经济的兴起与发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业不再是过去那种以单纯金融资本或自然资源来显示与其他企业的不同之处,而是通过智力资本获取竞争优势。时至今日,智力资本已成了企业最为重要的生     

人力资源会计初探

二十一世纪是知识经济时代。知识经济是建立在知识的生产、创新、流通、分配和应用基础之上,它以智力资源为依托,以高科技产业为支柱,以不断创新为灵魂,以教育为本源。知识经济的一个基本特征就是企业的资产投入以无形资产－知识为主,由于与劳动、资本等要素不同,不具有边际收益递减和规模报酬递减的特征,反而具有加速发展的趋势,因此对知识要素的管理更显得重要,而对作为知识的载体的人力资源的管理则是企业所必须实际关心的课题。知识经济的浪潮把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争,必定引起管理类科学的革命和创新。     

国企人力资源管理与开发

当下,人类世界进入知识经济时代,智力资本成为企业的第一竞争要素,人力资源管理的重要性愈加凸显。世界资源开发的重心已由物质资源向人力资源转移,人才已成为企业发展最重要的战略资源。本文简要对国有企业人力资源管理与开发做了几点思考.     

重视智力资本审计 拓展审计理论与实践

知识经济时代的无形资产表现为智力资本,智力资本是最重要的生产要素,决定着企业的竞争力,是企业竞争优势的源泉.因此,现代企业要高度重视智力资本管理.智力资本审计则是智力资本管理的基础和重要组成部分.本文简要介绍了智力资本的含义和基本内容、智力资本审计的意义,并建议我国审计理论界和实务界重视智力资本审计研究和实践,以拓展我国的审计理论和审计实践.     

对新时期人力资源管理创新的思考

人力资源管理是企业管理的重要组成部分，是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的基石。经济全球化步伐的加快和知识经济时代的到来，既给我国经济发展带来了新的机遇，同时也带来了严峻的挑战。面对机遇与挑战并存的形势，我国的企业必须进一步深化改革，加强管理，提高经济效益，增强竞争能力。否则，就无法参与国内与国际竞争，甚至会被知识经济时代所淘汰。而企业的竞争，从根本上来说就是人才的竞争，是人力资源开发与管理的竞争。因此，开展人力资源管理创新，增强企业智力资本的优势，已成为深化企业改革、增强企业竞争能力的当务之急。…     

对国内外智力资本现状的分析

无论是国家还是企业,决策层都纷纷将智力资本的投入、获得与应用作为自己的战略法宝,不惜一切代价争夺和发展智力资本。智力资本成了知识经济时代企业竞争的焦点。本文就国内外智力资本现状作了分析。     

浅析知识经济时代的企业培训模式

21世纪企业之间的竞争是在知识经济层面上基于核心能力的竞争,知识经济是一种智力经济,它以智力资本的占有、配置、生产、分配和使用为最重要的因素。企业是一种创造、传递和运用知识的组织,所以企业发展的关键在于是否拥有创新知识,是否拥有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。而培训是知识的开发与传播的重要方式,是获取智力资本优势的重要手段,是形成核心竞争力的重要渠道。知识经济时代企业培训模式的发展趋势1、培训模式的高科技化。利用高科技来丰富培训的手段和提高培训的水平,这是近几年国际上兴起的企业培训潮流,多媒体…     

探讨企业知识管理

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

提升企业核心竞争力的关键在知识管理

随着知识经济的兴起和发展,企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点.这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和知识管理转变,也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业与其他企业的不同,而是通过知识获取竞争优势.     

知识经济时代企业人力资源战略管理的新思考

知识经济时代是人才竞争制胜的时代，企业人力资源管理应努力构建与保持智力资本优势。有效构建现代企业的人力资源管理体系应加强对战略人力资源管理的认识，建立有效的人力资本激励机制，造就人才竞争的良性循环环境，实现企业核心竞争力的增强。     

人力资本、结构资本和关系资本关系探析

随着知识经济时代的到来，一些企业已充分认识到智力资本的重要性，并开始研究智力资本的管理问题。他们认为，一个企业的未来在很大程度上取决于其智力资本是在不断增加还是在不断减少。随着以知识为主要驱动力的知识经济的发展，智力资本以各种形式快速渗透并作用于当代经济、管理、技术、社会等各领域，不仅成为企业创造价值和获得持续竞争优势的重要源泉，而且也是企业未来创新和利润增长的关键所在，对企业价值和国家经济绩效形成巨大促进作用。     

基于企业效绩的智力资本管理研究

知识经济时代,企业价值的增长越来越依赖于企业所拥有的智力资本,加强对智力资本的管理也相应成为新形势下企业生存和发展的关键。智力资本不仅成为企业竞争与发展极为稀缺的资源,而且是企业稳定经营、可持续发展的关键性资源。如何有效地利用和管理智力资本,发挥智力资本的巨大潜力,成为我国企业特别是知识型企业面临的现实问题。智力资本及其管理是一个实践指导意义很强的课题,当今国际上越来越多的知名企业、科研机构以及国际组织对智力资本的理论研究与实践都产生了浓厚的兴趣。围绕这一课题,学者们在众多领域展开了研究与探索。但不论…     

论企业知识管理的基本问题

随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式和管理方式也出现了一些新特点。这些特点突出地表现在企业的管理方式正从工业社会的生产管理向知识经济时代的创新管理和KM（知识管理）转变，也就是说知识时代的企业再不是过去那种以单纯金融资本或自然资源来表明本企业或其他企业的不同，而是通过知识获取竞争优势。这种新变化要求一种新的管理方式即以知识为核心的管理也就是知识管理。     

知识经济时代人力资源管理的创新

人类社会经历了农业社会、工业社会，现已进入信息社会。农业经济时代经济发展依靠土地，工业经济时代注重资本，而信息社会是知识经济的时代，社会经济的发展取决于知识或智力。知识经济是以知识（智力）资源的占有、配置、生产和使用（消费）为重要因素的经济。其主要特征表现为三个方面：其一，它以人力资本和知识资本为第一生产要素；其二，其本质是一种创新经济；其三，它以现代网络技术为主要交流手段推动知识化、信息化。知识经济时代的到来，使管理出现了人性化、知识化、柔性化与网络化的趋向，所以，人力资源管理也必须实现相应的…     

重视智力资本审计 拓展审计理论与实践

知识经济时代的无形资产表现为智力资本,智力资本是最重要的生产要素,决定着企业的竞争力,是企业竞争优势的源泉。因此,现代企业要高度重视智力资本管理。智力资本审计则是智力资本管理的基础和重要组成部分。本文简要介绍了智力资本的含义和基本内容、智力资本审计的意义,并建议我国审计理论界和实务界重视智力资本审计研究和实践,以拓展我国的审计理论和审计实践。     

知识密集型企业的知识管理模式

随着知识经济时代的来临，智力资本已经成为企业竞争的最主要因素。我国企业特别是知识密集型企业，必须高度重视知识管理。这是知识经济时代和经济全球化的必然要求。     

浅析企业任职资格管理

知识经济时代的新特征,不仅提高了人的智能化地位,而且对企业人力资源的开发与管理提出了新的要求和思想。企业人力资源将会超越物质资本、货币资本和其他资本,成为当今社会关键的生产要素和组成部分。企业人力资源的管理和开发具有用进废退、人事相宜、竞争发展等自然基本规律,经济全球化和知识经济时代,企业人力资源的管理和开发是企业提高"软实力"和市场竞争力的重要手段。本文从现代企业任职资格开发管理的意义和特点着手,提出了规划现代企业任职资格管理体系的措施,最后做出了总结