坚持以人为本创新员工激励机制

<正>当今世界,人才资源已成为最重要的战略资源。世界范围的综合国力竞争,归根到底是人才的竞争。谁能够培养、吸引、凝聚、用好人才,谁就能在激烈的市场竞争中掌握主动。随着全球化的发展,我国加入WTO,国内企业将面临更加激烈的竞争环     

浅析企业员工激励机制的建立

员工激励是人力资源管理的一个重要内容.任何可持续发展的企业必须建立自己的有效激励机制,只有建立有效的激励机制,才能够面对激烈的市场竞争.激励机制是企业管理的重要课题,更是企业吸引人才、留住人才的迫切需要.     

浅谈企业知识型员工激励机制建立

本文研究了对知识型员工的激励策略对于改善劳动效率、提高企业经营管理水平、增强企业市场竞争能力具有重要意义。     

新形势下企业员工激励机制建立的思考

员工激励机制的好坏直接影响到企业的成败。本文在阐述激励内涵的基础上,分析了大多数企业现行员工激励机制存在的问题,并结合管理实践和相关理论,就新形势下企业员工激励机制的建立与完善进行进行探讨,以吸引、留住人才,实现企业的可持续发展。     

建立现代物业管理企业激励机制探讨

在创建现代物业管理企业机制的过程中,有效的现代企业激励机制的创立有着重要作用。现代激励理论主要指出了建立有效现代企业激励机制的“经理股票期权制”以及“目标管理”这两种重要途径。结合在物业管理企业中建立激励机制时的常见问题,要在“以人为本”思想指导下的建立有效的现代物业管理企业激励机制。     

企业员工激励机制探讨

人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。     

企业员工激励机制探讨

人力资源管理是确立企业总体竞争力的基石。激励机制运用好坏是决定企业兴衰的一个重要因素。     

企业员工激励机制研究

经济的繁荣快速发展和市场经济下竞争的加剧,对企业的经营管理提出了新的要求。激励机制作为现代管理理念的重要部分,对企业的发展发挥着重要的作用,文章通过对激励机制内涵及对企业发展的意义的分析,并提出激励机制实施的方式及原则,以指导企业的管理工作。     

企业员工激励机制浅析

自新中国成立以来,特别是改革开放以来,我国的国有经济呈现出飞速发展的迹象.企业在提升我国国民经济的过程中起到了举足轻重的作用.企业是由不同的员工构成的,员工的工作积极性对企业的发展和经济的增长具有直接作用,所以施行企业员工的激励机制在当下显得尤为重要.本研究将主要就这方面的问题展开分析,希望所得结果能够引起大家的关注和重视.     

中小企业应建立“以人为本”的激励机制

改革开放以来的30年中，我国中小企业获得了长足发展，然而中小企业管理水平的相对落后，人才资源严重匮乏，这些成为其经济发展的瓶颈因素。因此，努力提高管理水平，吸引人才、留住人才、培养人才，强化人力资源管理，建立“以人为本”的激励机制就成为当务之急。     

浅谈企业员工激励机制

本文在查阅大量书籍及深入调查研究的基础上,运用所学激励理论采用理论联系实际、定量与定性分析相结合的方法,针对企业的情况,从物质和精神方面对员工的激励机制进行了设计。通过对企业人员结构的分析和激励机制现状的描述,指出了在对企业激励机制设计的过程中,从薪酬激励方面研究了企业的物质激励机制的水平、吸引力与同行业相比,并阐明了要建立有实效性的可激励的企业内部激励体系。     

企业激励机制的探讨

随着中国加入世界贸易组织和经济全球一体化进程的加快,人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强。如何才能保证企业员工的积极性和创造性始终保持最佳状态,本文在承认激励机制存在必要性的基础上,通过阐述激励机制的构建模式,制定有效的员工激励方法,才能吸引人才、留住人才,充分发挥员工的工作积极性和创造性,给企业注入新的活力,使企业立于不败之地。     

浅谈企业知识型员工激励机制

在知识经济时代,企业之间的竞争主要表现在知识技术的竞争上,因为知识的创造者是人,知识的创造,利用、增值,资源的合理配置都要有知识型的员工来实现.因此合理使用知识型员工,有效地激励知识型员工使其最大的限度来发挥创造力,来提高企业的竞争力.     

企业知识型员工激励机制探讨

随着市场竞争的日益深入,对于人才的竞争也愈演愈烈。如何提升知识型员工对于企业的认同感,成为保障企业可持续发展的重要基础。本文从强化体系建设,完善薪酬体系与结构等方面提出了具体解决对策     

物流企业员工激励机制研究

在过去的20年里,随着国内经济的发展与国际贸易的拓展,我国物流行业呈现出迅猛发展的趋势,有些东部地区的物流储存、商业网点、配送体系、信息技术和配套服务设施等硬件装备均已经超越了发达国家的水平,但是我国物流企业的用人现状却不容乐观。本文就针对我国物流企业的用人难的问题,从员工的激励机制角度去探讨怎样建立一个有效合理的员工激励机制。     

邮政企业员工激励机制研究

针对当前邮政企业现状,本文从物质、精神和企业文化等方面对邮政企业激励体制进行了简要的分析,通过分析邮政企业在激励机制方面所存在的问题,提出了适合邮政企业员工需求特点的激励机制完善措施和建议,希望能为邮政企业的运营和市场竞争力在人力资源保障方面提供了必要的参考。     

试论企业激励机制的建立

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。     

试论企业激励机制的建立

近几年来,人力资源不再像过去那样被当作一种成本,而是作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素。在人力资源管理的众多领域中,激励问题是重要内容之一。如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。