产品质量是企业的生命

产品质量的好坏，关系到我国的四个现代化建设，关系到国防的巩固，关系到国家的声誉和人民群众的切身利益。总而言之，产品质量好坏，是关系到国民经济兴旺衰退的全局问题。工业企业应该也必须把质量第一、信誉第一作为经营管理的长远方针。...     

强化企业内部管理提高产品质量

在当今中国,随着科学技术的加速发展,社会生产力有了极大的提高,市场上的商品品种日益丰富,数量急剧增加,供大于求的矛盾日趋明显,企业间的竞争呈现白热化程度。如何在激烈的市场竞争中求得生存,并永远立于不败之地,是每个企业不容忽视和回避的问题,人们越来越深刻地认识到,产品质量是企业的生命线。     

对报纸印刷企业固定资产管理问题的探讨

随着纸媒发行量减少,报纸印刷企业面对产量锐减,收入减少的形势,在此形势下探讨固定资产存在的管理问题并完善其管理制度,可以提高企业生产效率,减少维修费用,延长使用寿命。文章阐述了报纸印刷企业产能过剩的现状,分析了报纸印刷企业在管理思想、管理制度、管理方法上的不足,指出固定资产的购入、验收、后续支出等环节出现的问题,提出了完善固定资产的购置及报废制度、执行财务管理制度、加强技术人员培训等对策。报纸印刷企业在未来纸媒减少的背景下,管理好固定资产,延长固定资产的使用寿命,避免或延缓固定资产的更新支出,能为企业增加利润并保证现金流的安全,为报纸印刷企业的转型打下雄厚的资金基础。     

浅谈印刷企业中全面质量管理的应用与研究

印刷企业是文化产业的重要组成部分,为经济的发展做出了重要的贡献,成为区域发展的重要的产业。印刷企业和其它企业一样,质量是企业实现可持续发展的关键所在,是企业生存的保障。本文就企业质量管理的发展以及管理的内容进行了论述,探讨了如何采取有效的措施全面提高企业的质量管理,重点论述了企业生产控制、绿色管理和创新管理的重要性。     

做好印刷企业成本控制管理的对策探讨

成本问题是企业管理的一条主线,贯穿于企业管理的全过程,决定着企业经济效益的好坏,微利时代的印刷企业更应注重成本控制。当前,印刷企业成本控制管理存在不能满足市场需要、体制机制不够健全、基础工作较为薄弱、职能职责不够明确等问题,本文认真探讨了其原因,并结合实际提出了切实转变管理理念,着力改进管理方式,强化管理基础工作,健全完善管理体系,全面落实管理措施等对策。     

发达国家企业如何持续改进产品质量

发达国家企业如何持续改进产品质量雪韫梓产品质量的竞争是事关产品市场销路，企业形象和发展前途的一件大事。那么，在科技进步一日千里、市场竞争异常激烈的当令世界，发达国家企业又是如何持续改进产品质量的呢？通过对有关资源的分析研究和综合归纳，可以发现以下的运...     

怎样提高产品质量 如何搞好企业管理

随着Internet技术的兴起，人类步入了数字化时代，电子商务和电子信息渗透到生活的每一个角落，全球经济一体化之势锐不可挡．新知识与新技术的蓬勃兴起，品质管理技术融合了现代管理技术和统计技术。正飞速向前发展，一些新的品质管理理论方兴未艾；零缺陷理论、6Sigma理论与经典品质管理理论交相辉映，正如美国质量管理大师朱兰博士预言：“21世纪将是质量的世纪”。质量是人类永恒的话题，无论是生存质量〈社会〉还是生活质量〈个体〉都与我们息息相关，这充分说明了全面质量管理的必要性，二战后日本能够迅速崛起，得益于日本式的质量管理，日本能够在电子和汽车等行业主导全球市场，完全得益于“高品质”的产品，企业的生存竞争是质量的竞争，有好的质量才有生存的空间，才有发展的天地，也才能占领市场，品牌效应、名牌模式是品质管理的典范。21世纪中后期，德国汽车行业的崛起，得益于产品的质量和完善周到的售后服务是德国企业致胜的法宝。     

现代印刷企业全面预算管理的问题分析及其对策研究

全面预算管理属于一项整合性管理系统,发挥着全面控制的功能作用。全面预算管理是现代一些规模较大的企业根据自身的发展战略,运用先进高效的技术,将经营业务预算、薪酬预算、资本预算、财务预算有机融合的综合管理系统,能够对企业的资源进行优化配置,促进企业效益最大化。然而,由于全面预算管理运行中还存在一些问题,致使其效用未得到全面发挥,对该方面应予以重视。     

工业企业与产品质量责任

一二十世纪八十年代的人类,生活在一个科学技术高度发达,工业产品日新月异更新的时代。随着科技与工业的发展,社会用以进行生产的设备和工具的性能不断提高,劳动效率成倍增长,人类的生活质量也愈益改善。同时,由于产品的复杂化,产品质量可能给人类和社会安全带来威胁,已提上议事日程。国外的学者们形象地将质量对人类的影响称为“质量大堤”。一旦这条大堤决口,人类将深受其害。我国是一个社会主义国家,社会制     

基于供应链管理的新闻纸印刷企业采购管理的绩效评价

文章主要探讨了在供应链的环境下,新闻纸印刷企业与其供应链上下游企业之间的采购管理问题,以促进企业从战略的高度,推进供应链物流管理模式的成功应用.     

浅论邓小平的企业管理思想

邓小平生前一贯高度重视企业管理问题。早在1975年8月18日,他就在《关于发展工业的几点意见》中严肃指出：“看来企业里面的问题不少,其中带普遍性的问题是企业管理秩序不好,”“企业管理是一件大事,定要认真抓好”。他在认真总结我国和借鉴外国企业管理经验教训的基础上,提出了一整套新时期企业管理思想,成为其经济思想的重要内容和建设有中国特色社会主义理论体系的有机组成部分。作为我国社会主义企业管理学的理论基础与指导思想的邓小平企业管理思想,内容十分丰富。本文仅对其几个主要问题,谈点粗浅认识。领导是关键邓小平认为…     

广西国有印刷企业发展浅析

广西的国有印刷企业包含了我区80％的印刷产业技术工人和大部分先进的印刷生产设备，由于其特殊的性质，政府对印刷市场的管理缺乏有效的手段，使市场中存在扰乱市场秩序的不良竞争；大部分国有印刷企业仍沿袭计划经济体制下的经济模式，缺乏对市场的深刻了解，缺乏对国企发展道路的清晰认识。...     

质量是滋养品牌的根——世界著名企业的产品质量管理观

世界名企业之所以具有强大的竞争能力，很重要的一点，就在于它们始终围绕质量这个既是挑战又是机遇的主题，改善经营管理，发展科学技术，不断开拓质量方面的新领域和潜在方向，从而生产出质量更高的产品。