发挥审计在国企改制中的作用

股份制是国有企业改组、改制的一种重要形式。审计在此过程中如何发挥监督作用，以保证国有企业改革顺利进行，提高股份制企业的经济效益，这是当前摆在我们面前的一个重要课题。     

山东省国有企业公司化改组的实证分析

世纪之交 ,回眸历史 ,在中国经济的转轨历程走过２０年之际 ,企业改革问题仍然是摆在人们面前的重大课题。本文通过对山东省国有企业改组的实证分析 ,探讨国企改革中的困难与问题 ,从而提出国有企业公司化改组的总体思路一、公司化改组的阶段与方式分析(一 )公司化改组概况分析随着改革开放的不断发展 ,我国对股份制和现代企业制度的理论认识也不断深化。在此背景下 ,山东省国有企业的公司化改组也在股份制改革和现代企业制度试点的基础上开始起步和发展。山东省股份制改革始于１９８４年 ,经过十几年的探索、发展和完善正逐步走向成熟。截…     

实行公司制改革应着力解决的几个问题

在国有企业改革过程中，一些地方虽已改组成立了不少公司制企业，但却普遍成效不大，绝大多数都是国有独资公司，改组后并未达到“产权明晰，权责明确，政企分开，管理科学”的现代企业制度的要求、本文试结合现在国有企业改组为公司制企业所出现的问题，对今后国有大中型企业进行公司制改革、建立现代企业制度谈点看法。党的十五大报告明确指出：“股份制是现代企业的一种资本组织形式，有利于所有权与经营权的分离，有利于提高企业和资本的运作效率，资本主义可以用，社会主义也可以用。”西方市场经济因家是在产权明确界定的情况下实行公…     

保障国有股权的四项原则

近年来,特别是党的十五大后,上海市闸北区在企业改革、改组、改造中成立了一批股份制企业和有限责任制企业,对促进闸北区经济发展起了重要的作用。为维护改革成果,规范改制行为,切实维护国有股的正当权益,闸北区国资办制定并印发了《关于我区股份制企业年终分配中加强国有股权管理的试行意见》(以下简称《意见》),于1999年正式施行,收到了良好的效果。     

“长风”扬帆闯大海──国营长风机器厂股份制改组纪实

“长风”扬帆闯大海──国营长风机器厂股份制改组纪实宋如山长风机器厂股份制改组经过一年多的紧张工作，经中国证券监督管理委员会复审批准在深圳异地上市交易了。这是甘肃电子工业发展历史上的一件大事，它不仅是甘肃首家上市的股份制企业，也是西北五省区工业企业首家...     

从“换牌子不换机制”问题谈起

搞活国有大中型企业,转换其经营机制,是建立社会主义市场经济体制的中心环节,也是经济体制改革的难点。以产权制度改革为核心进行企业股份制改造,是改变其困惑,重振其雄风的有效途径。从当前股份制试点情况看,国有大中型企业经股份制改组扩大了经营自主权,缓解了资金短缺,为其进一步发展创造了有利条件。然而,这些企业在机制转换方面却十分缓慢,尤其是内地国有大中型企业(以下简称企业),尽管经股份制改造,却难以走出低效的漩涡,“换牌子不换机制”,已成为我国股份制改革的主要困惑。下文针对这一问题谈谈我们的看法。     

股份制改革试点应稳步进行

我国股份制改革应继续稳步进行,继续抓好试点。 中国经济体制改革一直围绕企业改革这个中心环节进行。但是,由于我国原有的国有企业比重很大,不可能也不必要全部都改为股份制企业;同时,鉴于中国还缺乏经验,股份制改革一直处在试点阶段。根据市场经济体制和现代企业制度的要求,今年股份制试点工作的指导方针仍然是:积极试点,严格规范,稳步前进,健康发展,有计划分步骤地展开。 当前,国家对公开发行股票和上市的企业仍然实行额度控制,无论是在国内发行股票,还是到境外发行股票,都要向能源、交通、通讯、原材料等行业中的国有大中型企业倾斜,继续限制金融企业、房地产开发企业发行股票,也不提倡大批商业企业发行股票。 中国企业的股份制试点始于1984年。据不完全统计,到1993年底,试点企业已有11560家,股本总额3147亿元人民币,其中股份有限公司3261家,股本总额为2591亿元,占试点企业股本总额的82.3％;有限责任公司8299家,股本总额为556多亿元,占试点企业股本总额的17.7％。在试点企业中,由集体所有制改组的占63％,全民所有制占22％,其余均是由国内联营企业改组而成。 从试点企业来看,股份制企业在转换经营机制方面已取得成效。去年,国家体改委同有关部门一起对上海、     

金水浇金叶 股份添活力

祁阳金时电机有限公司是1992年11月经湖南省体改委批准,由祁阳电机厂改组而成的股份制企业,是湖南省首批股份制改革试点企业之一.改制后一年多时间里,尽管人员多、管理难度增大、工资和各项费用上升、原材料大幅度涨价、资金短缺、市场竞争激烈,仍获行了良好的经济效益,全体股东获得了丰厚的回报.1993年完成总产值910万元,销售收入1218万元,实现利税111.5万元,分别～     

省外改革与经济信息

今年股份制仍处于试点阶段国家体改委副主任洪虎最近指出,今年无论是企业进行股份制改组还是股票发行和上市交易,仍然处在试点阶段,而不是大面积推行.今年股份制试点要与建立现代化企业制度的目标结合起来.公司制是现代企业制度的一种,股份有限公司和有限责任公司是公司制两种最主要的组织形式.搞内部职工持股,其目的不在于筹集资金,而是要建立一种机制,使职工持有本企业的一部股份,增强工人对企业的认同感.股份制试点要充分体现国家的产业政策,要向能源、交通、通讯、原材料等行业中的大中型企业倾斜.政府部门要切实转变职能,为股份制企业建立新机制创造条件.建设部将出台房地产开发十八条政策     

全省国有企业改革稳步推进

一、改革工作取得的成效(一)企业改革改制稳步推进。出台《关于进一步深化全省国有企业改革改组的指导意见》。积极稳妥地推进省属企业以股份制为主要形式的规范改制,完成了四川省地方铁路局等4户企业的改制,启动了新华印刷厂等5户企     

股票溢价发行弊病多

为建立与社会主义市场经济体制本适应的现代企业制度,相当多的国有企业将走上股份制改造的道路.在改造初期,股份公司增资扩股发行的股票数量少,发行市场的股票主要是国有企业改组为股份公司时提供的.目前,国有企业改组为股份公司过程中普遍采用溢价方式发行股票,溢价比率具有较大的随意性,往往高达3—5倍.这是一种极不规范的行为,是我国股份制改造初期的特殊现象,有其复杂的原因.首先,企业盲目追求投资规模是溢价发行股票的内在动力.国有企业大多对资金的使用效益缺     

对河北省产权制度改革中问题及对策的讨论

一、河北省产权改革和国有企业改革的现状 近年来,河北省国企改革取得了很大进展.按照全省各市县1998年底为基期的7691户国企统计,到2003年5月底,全省各市县累计有86.8%国有企业进行了改制,在已经改制的6674户各市县属企业中,有4691户(占70.1%)国有资本全部退出,1073户企业(占16.1%)国有资本大部分退出;全省有73%的国有大中型骨干企业初步建立了现代企业制度,国有及国有控股公司制企业按照中央要求实行董事长、总经理分设,组建了一批大型支柱性企业集团;国有经济调整改组全面展开,采取股份制、股份合作制、兼并、拍卖、联合等多种形式放开搞活中小企业,有3800户民营企业参与了国有企业改组,国有企业数量明显减少,2002年全省非公有经济占国内生产总值的比重达37.3%,五年提高10.1个百分点;全省股份制工业企业的增加值、利润分别占入统工业企业的49%和52%.     

国有银行改革谨防陷入误区

2002年初中央金融工作会议提出：“具备条件的国有独资商业银行可改组为国家控股的股份制商业银行，条件成熟的可以上市”。银监会主席刘明康在今年5月份指出，国有独资商业银行改革是综合改革、改组、改造、改制及上市的工作，将按照“一行一策”的政策推动，但不可能有统一的路子和统一的时间表。由此，国有商业银行改革的前景更趋明朗。     

对县级国有企业“放小”

放开放活国有小型企业,是实现两个根本性转变,加快国有经济结构调整和国有企业战略性改组的重要举措。从1995年开始,井陉县在前几年国有小型企业改革和发展的基础上,进行了“放小”的深层次探索和有益尝试,目前正在全面铺开并收到良好成效。 “放小”的十种形式 放开放活国有小型企业,必须因企制宜,因厂施策。井陉县针对本县企业行业繁杂,数量较多,各企业规模、效益、产品市场、经营者素质差异大的实际,坚持改组、改制、改造并进,拟定并推行了以股份制为主体的十种改革方式: 1、股份制。对经济效益好,发展方向     

国有企业改制中资产评估问题的探讨

在社会主义市场经济中，参与竞争的企业应当是最具有活力、最有效益，从而也是最有生命力的现代企业。国有企业改组股份制正是社会主义市场经济的必然要求。由于国有企业改组股份制是典型的产权交易，所以，必然会涉及到产权转让价格，而只要是产权交易按市场经济的基本原...     

“长风”扬帆闯大海——国营长风机器厂股份制改组纪实

长风机器厂股份制改组经过一年多的紧张工作,经中国证券监督管理委员会复审批准在深圳异地上市交易了。这是该厂在改革开放、发展社会主义商品经济中乘风破浪、扬帆出海取得的又一个突破性进展。长风股份公司不仅是甘肃首家上市的股份制企业,也是西北五省区工业企业首家公开上市的股份公司。     

使股份制成为部分高校公有制主要实现形式途径探析

高等教育要快速发展,必须积极探索股份制这一新的办学模式,使部分高校通过股份制的形式,实现投资主体的多元化,加快高等教育的改革步伐。其途径是:积极提倡和推进非国有资本参与部分高校的改革改组;积极推行股份制,使之成为部分高校公有制的主要实现形式;积极发展"教职工股份     

中国轻纺城集团股份有限公司经营启示录

位于绍兴县柯桥经济开发区热土内的中国轻纺城集团股份有限公司,1993年3月经浙江省股份制试点工作协调小组批准成立,由轻纺市场改组为股份公司。面对新的机遇、新的挑战,该公司领导班子和衷共济,以“培育市场、建设市场、发展市场”为重点,深化企业改革,全面开拓经营领域,走出了一条由市场改组成股份制公司的崭新发展之路。在1993年仅8个半月时间     

改制必须与加强管理相结合

党的十四届三中全会《决定》要求把国有企业改革的思路从简政放权转到制度创新上来,这是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,是我国国有企业改革的方向。但从目前的具体情况来看,不少企业虽然已改组为股份制企业,但并未真正转换经营机制,生产经营状况变化不大,效益不佳,有的甚至亏损。究其原因,主要是组织管理不科学,没有把改制与加强企业管理结合起来。这是一个比较普遍存在的问题,必须引起高度重视。     

股份制企业改革中存在的问题及对策

股份经济作为现代企业制度的一种最典型的形式，对于扭转目前国有企业亏损的局面，对于国有资产保值增税，对于形成新的企业管理模式有着巨大的作用。近几年的股份制改革实践证明，股份经济是使国有企业摆脱困境、焕发生机的好形式之一。十五大后各地都加大了企业改革的力度，加快了股份化的进程，然而在这场股份制改革的浪潮中出现了一些引人注意和深思的问题。 　　一、近年股份制改革中存在的问题 　　第一、一哄而上，全面改制。目前有些地方在推行股份制改革中，脱离了本地生产力现状实际，不管本地企业的具体情况，不分析企业所属行业…