国有商业银行产权制度改革的探讨

我国经济体制由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变,要求我国企业必须相应地建立起符合市场经济发展需要的现代企业制度。作为企业群体中的一个特殊组成部分的国有商业银行,无疑也应服从这一要求。文章对国有商业银行产权制度存在的缺陷进行了详细的分析,论证了对国有商业银行进行股份制改造是解决当前主权制度缺陷的唯一选择,并提出了对国有商业银行进行股份制改造的基本思路。     

论国有商业银行的体制改革

国有商业银行是中国金融业的核心，它的经营直接关系到我国金融系统的安全与发展。本从国有商业银行所面临的问题着手，讨论了银行体制改革所需要的外部环境，提出了体制改革的目标和改革的步骤。     

论国有商业银行产权制度的创新

我国加入WTO后，随着国际经济金融一体化进程的加快，国有商业银行产权制度的创新已成为当前一项紧迫的任务。从创新的目标、原则、步骤和方法等方面进行了探讨，提出了建议。     

国有商业银行的产权制度创新

国有商业银行的产权制度改革是当前金融界的热点话题之一,文章就此做了研究。     

开放条件下国有商业银行的产权制度改革

我国国有商业银行存在着政府干预过深、金融资源配置效率低下、缺乏合理有效的激励机制和公司治理结构等问题。在开放条件下，国有商业银行必须进行深层次的产权改革：一是在市场准入方面允许、鼓励其他产权形式金融机构(特别是民营银行)的参与和发展；二是通过产权交易对国有商业银行进行产权制度改革，从而实现产权多元化。     

国有商业银行产权制度改革问题浅谈

实践表明产权制度改革是国有商业银行改革的根本出路。国有商业银行的组织结构创新、内在机制的建立健全和服务功能的转变均有赖于加快产权制度改革。虽然当前产权制度改革具有一定的有利条件，但难度也不小，如信用问题、改革配套问题、资本市场的发展、补充资本金问题等。目前，国有商业银行产权制度改革的途径是实行股份制改造。     

目前国有商业银行改革的探讨

四大国有商业银行是中国银行体系的中坚力量，在国民经济中发挥着重要作用。本文对目前我国国有商业银行的发展现状和存在问题进行了探讨，并提出了相应的解决措施的建议。     

我国国有商业银行改革的关键:产权制度改革

近年来,我国国有银行改革逐步深入,在很大程度上增强了进入市场参与竞争的能力和条件,市场化倾向的经营运行机制也开始逐步确立,但改革至今,仍然与我国国有商业银行改革目标有较大的差距,国有商业银行不仅未能摆脱低效率,相反却步入高风险的困境。本文从我国国有商业银行单一产权和产权不清等现状出发,借鉴国外商业银行产权制度的改造经验,指出我国国有商业银行改革的首要问题和核心问题是进行产权制度改革,进行股份制改造是当务之急。     

商业银行面临的挑战与发展选择

本剖析我国银行业面临来自资本市场、外资银行、网络银行和非银行金融机构等现实和潜在的挑战机理，最后提出了我国银行业改革发展的路径选择与思路。     

对我国商业银行"垂直审贷"体制改革模式的思考

分析传统审贷体制与现阶段两种“垂直审贷”模式各自的特点,并比较了两种改革模式的不同之处。针对商业银行审贷体制的进一步改革,提出了过渡时期机制设计的方案,体现了各个相关内部机构的权力制衡。     

国有商业银行股份制改革的问题与对策

国有商业银行改革是我国金融体制改革的重点和难点。要把握当前国有商业银行进行的综合改革,就需要对其改革的历史脉络进行梳理。伴随WTO后过渡期的结束,国际间的竞争会更加激烈,国有商业银行只有采用改革内部治理环境和改善外部制度环境、法律环境相结合的方法,才能提高综合国际竞争力。     

试论我国国有商业银行改革

面对着加入WT0所带来的挑战，面对不得不参与的市场竞争，改革已成为国有商业银行势在必行之举。针对这一问题，从体制和机制两方面进行了探讨，并提出了改革的具体措施。     

利率市场化呼唤国有商业银行产权制度改革

利率市场化已被提上议事日程,然而由于其微观运行主体国有商业银行产权关系模糊,缺少必要的激励机制和约束机制,利率市场化的预期效果可能很难达到。因此,利率市场化必须配以国有商业银行产权制度改革使之成为真正意义上的商业银行,最终目的方可能实现。     

新形势下国有独资商业银行改革

虽然国有独资商业银行“商业化“改革的目标早已确立,系列改革也在日益深化,但并未从根本上解决问题,改革滞后严重影响了银行业效率.本文结合当前金融全球化、金融运作载体网络化、我国银行业对外开放等新形势,分析了国有独资商业银行改革中存在的问题,指出了今后改革的战略取向.     

浅论我国入世后商业银行的改革

我国加入世界贸易组织和金融全球化的发展,对我国商业银行既是前所未有的大好机遇又是严峻的挑战和冲击。因此，我国商业银行必须进行 深化改革、重组，积极创新，努力培育现代化的银行业务体系，提高竞争力，以适应当代国际金融的新要求。     

浅议商业银行的产品经理制

本文旨在通过对产品经理与客户经理之间的差别与联系进行综合评价与分析,说明两者在商业银行业务流程中的不同作用,为商业银行在业务拓展及产品延伸等方面提供参考与建议.