我国连锁经营的扩张模式问题分析

本文从外资连锁企业的扩张威胁,自身规模效应形成的巨大优势和规避风险的成效三个方面来阐述连锁企业扩张的必要性。并以前述的理论为依据,进一步对中国连锁企业扩张模式的设计和选择进行具体分析,并提出具体的措施,以促进我国连锁经营企业的健康发展。     

我国连锁零售业物流配送发展之路探析

我国零售业发展之路是连锁经营,但连锁经营企业的物流配送还十分薄弱,甚至成为制约连锁企业发展的"瓶颈"。对我国连锁企业物流配送环节的现状分析并提出相关解决之道,是连锁经营企业发展迫切需要认识和解决的问题。     

服务型连锁企业品牌建设研究

我国连锁经营的发展开始于20世纪80年代末期,经过多年的发展,连锁经营的地位不断增强,生命力强劲,发展潜力巨大。连锁企业成功的关键在于复制,但如果没有品牌驱动下的消费者前来享受服务、购买产品,则复制的店面越多就越危险。文章就服务型连锁企业的品牌建设问题进行了探讨,以期为连锁企业的健康发展提供思路。     

连锁企业物流配送研究

物流配送是连锁经营的关键,是连锁经营的基础和重要保证,物流配送作为联系连锁企业各经营环节的纽带对连锁企业的正常运营起着至关重要的作用。分析了我国连锁企业物流配送的现状,并指出我国连锁企业配送中存在的问题。同时还提出了连锁企业物流配送的发展对策。     

商业连锁企业成本管理问题研究

近年来,我国商业连锁经营呈现出了较快的发展势头,涌现出了一大批如联华、永辉、百联等的大型连锁企业,还有众多的中小型连锁企业。但是,伴随着我国商业市场的全面对外开放,外资连锁企业大举进入我国,给     

连锁企业自建物流配送体系的博弈分析

近年,连锁经营在我国的发展出现了增速明显放缓的迹象,这与我国整体经济的发展速度是极不协调的,不少连锁企业考虑自建物流配送体系来应对。通过动态演化博弈分析发现:连锁企业建立物流配送体系必须充分考虑市场状况、连锁企业自身实力以及提供物流配送的成本等各种因素,不能盲目冒进,同时,政府在规范管理连锁企业自建物流配送体系时,要充分考虑市场情况,按照市场规律做好相关工作。     

连锁零售企业门店管理

零售企业连锁化经营已经成为普遍趋势。但是，连锁企业的全球优势并不必然等同于中国优势，全国优势也不必然等同于地区优势。连锁企业的整体优势、各项规范标准是连锁经营的核心保障，是连锁门店运营成功的必要条件．但还不是充分条件。门店要想取得成功．在坚持连锁总部核心理念的基础上。还应对自身的运营管理进行创新。     

美国特许连锁经营的成功经验及启示

特许连锁经营是连锁经营的高级形式。特许总部可以在不直接投资的情况下，迅速复制式发展，实现低风险、低成本扩张；同时加盟店在基本保持自身独立经营的同时可分享总部品牌、服务、信息等方面的优质。我国特许连锁经营刚刚起步，应注意培育可供转让的成熟品牌，采用现代化的管理手段、完善法规，发挥中介组织的积极作用，使特许连锁店经营健康有序地发展。     

汽车维修企业连锁经营模式初探

汽车后市场日益蓬勃发展的今天,作为汽车维修企业,如何更好的做大做强,采用连锁经营的方式无疑是一种很好的选择。汽车连锁经营作为一种新兴业态,在国外业已发展成熟。在我国,汽车连锁企业尚还处于起步期,但在连锁企业的建立、管理上也积累了较多的实践经验,探索出一系列连锁企业模式设计的科学方法。     

我国家电连锁企业发展中的问题与营销策略研究

近年来,我国家电连锁企业竞争环境发生了巨大变化,随着家电业态竞争模式的加速变革和外资连锁企业对国内企业的威胁的增加,家电连锁经营企业将会承担更强大的竞争压力。本文分析了我国家电连锁企业发展中的问题,对国内家电市场竞争现状进行探究和分析,探究未来市场竞争的走势,为国内家电企业在未来市场竞争中谋求优势地位,提出一些建设性意见和看法,以期对国内相关家电连锁企业发展有所启示。     

浅议连锁经营企业成本控制研究

“大力发展连锁经营”是我国政府提出的实现流通方式现代化的三大重点之一。在连锁经营以强劲的势头发展的同时，连锁企业的成本控制却不尽人意。本文通过对连锁经营企业各方面的成本进行分析，为连锁企业成本控制提供方向及方法，以期降低连锁经营企业的成本，提高经济效益。     

我国连锁零售企业物流配送存在的问题及对策

上世纪80年代中期,现代连锁经营模式已成为当今社会经济的支柱产业。随着我国加入WTO及全球经济一体化,我国连锁经营企业的发展更加迅速,物流配送越来越受到连锁零售企业的重视,它是连锁零售企业的重要基础,它的效率在相当程度上决定着流通的效率,因此物流配送也就自然成为连锁经营企业核心竞争力的一个重要组成部分。我国连锁零售业的物流配送发展还处于初级阶段,本文提出了在连锁零售业的物流配送中存在的一些问题,并提出了一些有效的对策,借以改善它、提高它,并朝新的方向发展。     

连锁企业物流配送模式选择策略研究

连锁经营是一种成功的经营方式。高效的物流配送模式是连锁经营快速发展的基础和保障。文章从我国连锁企业物流配送现状的实际情况出发,在分析我国连锁企业物流配送发展制约了我国物流连锁企业的基础上,将我国连锁企业分为四大类并综合分析各类连锁企业适用的物流配送模式．从而做出了现阶段我国连锁企业的配送模式的选择策略．     

中式餐饮企业连锁发展之我见(二)——品牌发展与标准化管理

近年来,随着我国餐饮业发展迅速,行业竞争日趋激烈,一种新的餐饮经营模式——连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。但在中国餐饮连锁企业取得骄人业绩的背后,也出现了诸多问题。有些企业盲目扩张,过分追求规模效应,造成了连锁店品质一家不如一家,连锁连不紧,管理逐渐下滑的严重后果。这些企业主要是忽略了企业的品牌发展,也忽略了企业的标准化管理,如果这样长期发展下去,面临的必将是衰退或倒闭。     

连锁经营中的企业文化构建

企业文化是企业管理的核心,是企业发展的基础,对于连锁经营企业来说,更有其独特的意义。连锁企业的企业文化既有一般企业共有的特性,又有自己的独特之处。特许商和加盟商相互是独立的主体,但要按照统一品牌的规范去运营与发展。只有做到加盟商与总部的形神合一,才能确保连锁体系的稳固与发展。因此,     

发展连锁经营 推进流通现代化

连锁经营是改变我国传统零售业的最新组织形式,它对促进商品流通,满足人们消费需求等方面发挥着重要的作用。一、我国连锁经营发展状况及特点我国连锁经营始于20世纪80年代末期。1993年,国家有关部门将发展连锁经营提升为带有方向性的流通体制改革措施,进一步促进了连锁企业的发展。经过多年的观察     

我国连锁企业物流配送存在的问题及优化对策

连锁企业在我国的发展极其迅速,连锁经营模式对传统的商业模式产生了巨大的影响。作为连锁经营核心技术之一的物流配送技术,是连锁经营的基础与重要保证。物流配送拉近了生产场所与消费场所的距离,缩短了生产与消费的时间间隔。本文着重分析我国连锁企业的物流配送问题,首先分析连锁企业物流配送中存在的问题,最后针对问题提出解决的对策。     

我国连锁经营发展探讨

连锁经营在国外的发展已有百年的历史，被誉为继百货商店兴起后零售业的第二次革命。改革开放以来，在我国沿海开放地区和一些大中城市，连锁经营也开始出现并有所发展。连锁经营的出现为我国流通体制改革的深化，实现流通结构的重组，流通方式的调整注入了新的现代化经营机制。但由于长期以来受计划经济体制的影响，在发展连锁商业中存在着盲目快上，竞争无序，规模化程度低，社会资源浪费，经济效益低下等问题。许多企业为了赶时髦，只认识到连锁经营是现代市场经济新的营销方式而不顾自身的条件，更没有认识到连锁商业内在发展规律和方向…     

连锁经营的文化制胜

在连锁经营中，特许商和加盟商相互是独立的主体，要按照统一品牌的规范去运营与发展，只有做到加盟商与总部的形神合一，才能确保连锁体系的稳固与发展。因此，连锁经营必须建立强有力的企业文化，让加盟商和全体员工融人到共同的价值观和信念中，促使整个体系协调一致。     

中外连锁商业之比较

中国连锁经营用20多年的时间走过了外国连锁业100多年的经历,并且成为中国商业经济的主要角色.发展连镇经营是中国经济体制的主要方向.文中主要是从中国连锁商业的现状出发,从连锁成本、自有品牌与外国连锁业进行比较还存在着很大的差距.文中就一些国内外比较典型的连锁企业的发展历程为例,指出了我国与外国连锁业存在的差距并提出了一些缩短这些差距的建议.