江苏确定外经工作基调突出改革改制做大做强做精

“十五”期间，江苏的外经企业将以做大、做强、做精为目标，进一步解放思想，深化改革，在制度创新和管理创新上积极探索和实践，提高综合实力和国际竞争力，在更高层次上参与国际承包劳务合作和竞争，实现外经事业健康、持续、快速发展。7月24日，江苏省外经贸厅副厅长徐燕在全省外经企业总经理研讨会上，对全省外经事业的发展目标和改革思路作了重点阐述。     

自强不息不断跨越——国泰集团弘扬张家港精神的实践和启示

在上世纪末，地处长江之滨的张家港人以敏锐的触觉感受到了大时代、大发展的机遇，迅速在观念上做了新变的调整，以“团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先”的张家港精神给经济建设推波助澜，创出了一片辉煌。地处张家港市的江苏国泰国际集团以自己这几年的发展实践了张家港精神，弘扬了张家港精神，同时也使张家港精神有了更为丰富的内涵：“发展才是硬道理”，“自强不息，不断跨越”，“永创大业，永不满足”，这种精神在国泰集团的决策者、经营管理层及广大业务人员身上都得到了充分的体现，成为上下行动的指南，成为国泰集团最具品质和普遍示范意义的经验。可以这么说，自强不息，不断跨越，弘扬和实践张家港精神，使国泰集团一步一个脚印，营造出外向经济的强势，树立了全国外贸行业的“一面旗帜”。     

江苏70家企业跻身中国500强

国家统计局日前发布了2006年度中国大企业集团竞争力500强名单，江苏有70家企业入选，数量居全国第三，仅次于浙江（123家）、山东（91家）。     

积极参与国企改革 做大做强零售产业

北京物美商业集团有限公司自1994年成立以来,注重运用现代流通技术、先进的管理理念和经营模式,积极参与改造传统国有企业,先后改造原国有商业企业所属店铺达100多家,企业规模迅速壮大.     

奋发争先铸造企业核心竞争力——来自江苏东恒物业公司的报告

谁也难以计算东恒集团物业管理公司组建十余年来经历了多少个振奋人心的跨越式“三级跳”：     

入世后私营企业如何做强做大

入世后,我国私企将真正融入经济全球化浪潮,在世界范围内进行公开、公正、公平的竞争,因此,做强做大成为必然。本文认为,私企一方面应围绕企业家修养、发展战略、核心竞争力、制度与文化等相互渗透的方面进行自我修炼;另一方面可通过商品经营、资产经营、资本经营的良好组合,提高做强做大的速度与力度。     

江苏泰州扩大机电产品自主品牌出口的调查报告

根据科学发展观的要求，我市的外贸出口面临着加快调整出口产品结构的艰巨任务。建市以来，我市始终把发挥机电产业优势，扩大机电产品出口，作为我市出口产品结构调整的重要方向，并且在推动机电产品生产企业利用开发新品的手段，拓展品牌产品市场，提高品牌产品竞争力方面，取得了一定的成效。但在如何进一步培大育强机电产品出口品牌方面，尚面临不少困难。     

做大做强的湖南省江苏商会

2008年3月26日,在湘苏商欢欣鼓舞,湖南省江苏商会宣告成立,苏商在湖南终于有了个“家”。根据当时经济发展新趋势和在湘苏资企业界人士的要求．为促进湘苏两地经贸合作和信息交流的发展,在湖南省经济技术协作办公室指导管理下,湖南省江苏商会经湖南省民政厅核准注册登记。     

汉爵集团：做酒店航母

具有核心竞争力的“快鱼”,才能把握发展主动权     

乘势而上做强做大--东风载重车公司总经理杨少杰访谈

伴随着东风公司改革发展而生的载重车公司，经过三年多的精诚团结、艰苦拼搏、锐意进取，取得了令行业瞩目的优良业绩。那么，其成功秘笈为何?有哪些值得业界借鉴的东西?下一步将如何运作?笔者就这些问题对载重车公司总经理杨少杰作了一次专访。     

大型煤业集团做大做强物资贸易的思考

随着国家供给侧结构性改革的深化,以及又一轮新的经济发展周期和十九大新时代的到来,大型煤业集团进一步解放思想、深入转型迫在眉睫。经过半个多世纪的发展,大型煤业集团供应商资源优势突出,如何挖掘利用好供应商资源,在保证集团内部单位物资供应、降低采购成本的同时,开展广泛的贸易活动,开辟新的经营领域,是当前大型煤业集团物资供应企业支持集团转型发展面临的一项重要任务。     

做大做强“湖北品牌”

为深入贯彻十八大精神,落实湖北省委书记李鸿忠提出的“进竞提质”的总要求,宣传推介湖北精品名牌企业和产品,提升湖北产品的核心竞争力,进一步营造质量兴省战略的浓厚社会氛围,湖北省实施质量兴省战略工作领导小组办公室、湖北省质量术监督局技、湖北省质量协会于2013年1月25日在武昌琴岛之夜（原田汉大剧院）隆重举办“品牌之光—2012年湖北名牌颁奖典礼”。     

创新媒体发展模式 做大做强党报集团——南方报业传媒集团的实践

近年来，南方报业传媒集团不断深化文化体制改革，创新管理体制，初步建立起党委领导与法人治理结构相结合的领导体制和运行机制；与此同时，集团面对在市场经济条件下做大做强党报集团的重大课题，抓住机遇，大胆探索，在坚持正确导向的前提下创新发展模式，加快发展步伐，较好地实现了社会效益与经济效益的统一。     

后入世过渡期:做大做强中国保险业

三年入世过渡期即将结束,中国保险业将全面对外开放,为经受住外国保险公司的冲击、顺利融入新一轮的保险发展浪潮中,中国保险公司提高自己的偿付能力和核心竞争力、把自己做大做强显得尤为重要。本文对中国保险业三年来为此所作的努力、现在还存在的问题和如何应对作了分析。     

快速消费品行业如何做大做强及风险的规避

快速消费品行业是中国市场化程度最高的行业。但也存在很多让人棘手的问题,突出表现为行业与行业之间严重的恶性竞争和区域与区域之间的窜货问题,厂商之间关系恶化,渠道网络成员忠诚度下降,缺乏品牌整合营销策划与操作的意识等等。鉴于此背景,文文对快速消费品行业如何做大做强以及风险回避进行了探讨。     

快速消费品行业如何做大做强及风险的规避

快速消费品行业是中国市场化程度最高的行业。但也存在很多让人棘手的问题,突出表现为行业与行业之间严重的恶性竞争和区域与区域之间的窜货问题,厂商之间关系恶化,渠道网络成员忠诚度下降,缺乏品牌整合营销策划与操作的意识等等。鉴于此,本文分别对快速消费品行业在渠道认知与开拓阶段,渠道巩固与发展阶段,渠道维护与稳定阶段的推广政策进行了分析探讨。