COMDEX:空谈、算命与等离子电视

美国Comdex大会在举办了23届之后,其规模正在逐渐萎缩。但无论如何,这个曾经是IT行业最重要的展会,见证了整个IT产业的兴起和发展历程,并将继续见证这个产业进一步走向成熟。高科技行业的衰退,使2002年的Comdex秋季大会创     

COMDEX下注高端

IT展会以规模取胜的年代可能一去不复返了。 自从2000年整个IT产业结束了“非理性繁荣”之后,许多过去只强调发展速度和规模的企业,真正意识到了“死亡”的威胁。不久前,在纳斯达克三板市场OTCBB上,代码为“KMEDQ”的公司永久地消失了。而“KMEDQ”正是陷入困境的Key3Media公司在纳斯达克的交易缩写。这家曾经主办了23届Comdex大展的知名会展公司,终于在IT产业的急刹车中“翻了车”。     

一个想听就听的时代

这不只意味着音乐产品的去中心化,也代表产品必须以全新的方式进行定位与制作。几乎所有IT产业的人都在关注2006年的消费类电子展 (CES)。除了更新、更炫、更小、更快的产品外,每个人都在讨论消费类电子与信息科技两大产业的汇流。这其实已经不是新鲜事了,真正的新鲜事是网络产业与上述两者的交融。要是几年前同样在拉斯维加斯的Comdex Fall,众人的焦点目光会放在微软或英特尔的掌舵人会发表些什么演说。今年     

CES描绘消费电子产业蓝图

在Comdex全面衰落之后,2005年CES大展成了全球规模最大、人气最旺的消费电子展。在150万平方英尺的空间里,全球2400家厂商以及12万专业人士的参加,反映了消费电子产业热闹     

东莞IT产业特点分析

上个世纪90年代，台湾IT产业加工生产面临着低成本地区的竞争，将电脑配件生产转移到东莞。经过十多年的发展，东莞IT产业已形成一定的规模，在国际IT界有了较大的影响。本文对东莞IT产业的特点进行了分析。     

IT产业知识型员工职业生涯管理体系研究

职业生涯管理是当前IT产业知识型员工人力资源管理的热点与难点。通过简要回顾职业生涯管理理论,在分析IT产业与知识型员工职业生涯特点的基础上,构建了具有针对性的IT产业知识型员工职业生涯管理体系,并介绍了该体系的构成。     

传统IT企业的未来

传统IT行业正处于一个历史性的分野。以PC为主的传统IT市场上,IBM选择了主动退出,自己则怀揣大把现金觊觎着新生的产业机会。而两年前吞并了康柏的惠普,终于发现传统IT市场并没有带来股东们期待的利润回报,平庸的业绩表现直接导致了铁腕女强人卡莉的下台。 经历过IT产业爆炸性增长阶段的企业家是幸运的,他们分享了IT产业带来的丰厚利润和沉甸甸的荣誉。如今,传统IT产业增长放缓、利润被摊薄,甚至PC"鼻祖"也"弃之如敝履",似乎再次向人们印证了几年前"PC走向末路"的悲观论调。传统IT产业将要走向何方?每一个厂商都面临艰难的抉择和思考。     

基于职业周期的IT产业知识型员工职业生涯管理策略

IT产业知识型员工职业周期的循环重复、弹性可变等特点,使其成为IT产业知识型员工职业生涯管理策略制订与实施的重要影响因素之一。基于现有研究,结合IT产业知识型员工职业周期特点,提出基于职业周期的IT产业知识型员工职业生涯管理策略。     

IT管理创新

闻博南京大陆产业投资集团有限公司IT服务与运营托管信息副总监5年的时间,大陆产业集团CIO闻博最大的骄傲,不是企业博客、客户销售管理、E R P和情报分析等这些大大小小的系统,而是他组建了一支战斗力强大的“IT兄弟连”。5年前,这位年轻的CIO独自一人来到大陆产业时,信息部只有他1个人,而如今他的身后是一个团队在和他并肩作战,从搭建IT系统的“造轮子”开始,IT规划已经写到了2008年。曾经在2002年公司ERP造型项目中遭遇信任危机的闻博,发现企业中的诸多问题是无法通过“CIO职位”或者“IT系统”来解决的。于是他把精力投入到IT…     

“大鱼”时代

在IT产业中,“大鱼吃小鱼”的现象可谓司空见惯。小IT公司一旦达到一定规模和影响力,往往容易被大IT公司吞并。并购的结果是,小公司的专有技术被并入到大公司的技术范畴内,甚至因此而消亡。 从全球的范围来看,IT产业的核心技术往往被大公司掌握。这些大企业拥有相     

重庆的IT机会

曾经—直被称为“大后方”的重庆,如今正努力变成全球IT制造业的最前方。重庆市长黄奇帆在外有个别名——“重庆CEO”。在他的眼中,最重耍的就是IT产业。“2000年,重庆IT产业的产值仅20亿余元,2010年达1000亿元,10年间涨了50倍左右。预计到2015年,     

重新定义IT

IT定义的演变 在刚刚过去的20世纪的最后10年里,IT应用经历了巨大的演变,“IT(Information Technology)”一词的内涵与外延不断改变着。在1990年以前,IT主流应用处于单机运行状态,IT产业主要是围绕计算机提供软件、硬件与服务。1990年至1995年,局域网开始被普遍采用,网络技术迅速普及,IT成为计算机+网络的组合体。1995年     

IT2003买方势力

2002年11月底,正在对明年国内各行业IT应用需求进行调研的计世资讯分析师惊奇地发现,乍看上去不起眼的杭州市住房公积金中心一个IT项目的预算竟然高达2000万元！相形之下,传统的IT购买大户如税务等政府部门的声音显得比往年低了许多。 这一信息似乎预示着,2003年的中国IT市场将要发生史无前例的结构性变化。 与结构性变化并行的是整个中国IT产业在总量上的增长势头放缓。日前公布的中国2002年第三季度宏观经济运行的各项指标显示,多年来一直扮演着中国GDP增长“火车头”的中国IT产业,首次在对GDP增长的贡献率上输给了势头强劲的汽车业。这个消息同时宣告了中国长达8年对汽车业不间断扶持的产业政策大获成功。因此,信息产业部不失时机抛出的一个动用资金高达5000亿元的“信息化带动工业化”的方案,无疑被认为是拉动国内IT产业发展的重大利好,令众多陷于困顿中的IT厂商精神为之一振。 在总体低调和局部晴好、提供商与需求方的不均匀状态同时加剧导致市场结构性转换等诸多因素的交织下,IT业迎来了买方势力的一年。     

英特尔先生去中国

这篇文章的原作者是世界著名期刊的一位记者,在今年5月随同英特尔董事长安迪·格鲁夫访问中国。文章以一个外国记者的视点看中国的IT产业,也反映了外国IT企业的高级主管对中国IT企业发展前景的看法。     

心态、节奏、多元化

任何一个产业都有自己的波动规律,IT产业也不例外。 当产业的上升浪来临时,大家的感觉都很好,但并没有太多的人愿意去预测:高潮何时会过去? 如今,IT产业随着全球经济一起进入了波谷,大家的感觉都很糟,不过别忘了:低潮随时都可能结束。     

我国区域IT产品市场竞争态研究

IT制造业是国民经济的战略性产业,是国民经济与社会信息化发展的基础性产业,面对全球制造中心向我国转移,给我国信息产业发展提供了难得机遇的同时,也面临着巨大的挑战.为了促进我国信息产业结构调整与优化,本文以我国区域IT产品制造业为研究对象,对我国区域IT产品市场竞争态进行了实证研究.研究认为:广东等五省市是我国区域IT产品市场之中的"明星"市场;山东等三省市是我国区域IT产品市场之中的"金牛"市场;内蒙古自治区等六省市是我国区域IT产品市场之中的"幼童"市场;辽宁等十一省市是我国区域IT产品市场之中的"瘦狗"市场.本文研究结论与我国区域IT产品市场发展现状基本吻合,对我国各省、市制定和实施信息产业发展战略具有重要的指导意义.     

字母猜想

在美国,一些有着深厚经济学理论基础的行业分析师们,最近就IT产业的未来走势,争论得不亦乐乎。 这些行业分析师们的争论很有趣,因为他们像经济学家一样,经常能用简单而形象的比喻来描述问题的本质。 据说,关于IT产业未来走势的预测,有五种代表性的观点:“V”型,IT产业将迅速从谷底回升,再现繁荣;“U”型,     

比亚迪：挑战“相关性”极限

由最初的镍铬电池,到镍氢电池,锂离子电池,再扩展到手机零部件,“袋鼠式有效复制”造就了比亚迪在IT制造业的成功,现在,比亚迪已发展成为拥有IT零部件制造和汽车制造两大产业的大型上市公司,从IT到汽车,比亚迪在挑战“相关性”极限。     

经营IT

在后“IT建设时代”,CIO不妨像经营公司那样,展现IT的价值,让高层和业务部门心甘情愿、明明白白地为IT“买单”。去年下半年,南京大陆产业投资集团公司IT服务与运营托管信息副总监闻博开始感觉到自己管理的IT部门正在悄悄发生着变化——“我们从集团的一个职能部门,开始向内部IT服务公司转型了。”     

机遇与挑战——后IT时代的生物产业——访生物谷创始人张发宝博士

记者：生物谷IBIOON是国内生物产业最有影响力的平台。是信息技术（IT）产业与生物产业（BIO）结合的典范。三十多年来，IT产业经历了快速发展、爆炸式发展、稳定发展、与其他产业全面融合这4个发展阶段。这期间，有许多成功和失败的例子。请问张博士。对生物产业来说。哪些例子具有借鉴意义？