民营企业二次创业的策略探讨

文章从四个方面探讨了民营企业二次创业的策略问题     

开启第三次创业建设开放型园区

区域经济发展具有阶段性特征，不同的发展阶段承担着不同的发展任务。从开发区发展规律看，我国开发区的建设与发展一般分为三个创业阶段：“第一次创业”阶段以基础设施的建设、起步企业的发展为主要特征；“第二次创业”阶段以经济总量的扩大、发展空间的拓展为主要特征；“第三次创业”阶段以从工业园区向新城区转型为主要特征，进一步深入实施经济国际化战略，全面提升开放型经济发展水平。纵观连云港经济技术开发区的发展历程，先后经历了“第一次创业”和“第二次创业”两个阶段，正在进入“第三次创业”的新阶段：从1984年起，以成为首批国家级开发区为标志，进入“第一次创业”阶段，     

青海民营企业二次创业浅议

民营经济在青海省经济发展中 ,取得了令人瞩目的成绩。然而随着市场经济体制的建立健全 ,在产业结构提升 ,市场经营理念更新以及在西部大开发的历史机遇面前面临如何再发展的问题。文章从该省民营企业为什么要进行二次创业、在创业过程中应认识到的问题以及政策建议等方面进行了论述。     

民营企业公司治理的思路研究

从当前的情况来看,民营企业规模必将进一步扩大。一方面,国有企业的固性制约了企业的发展,纷纷实行改制或者退出市场,这就需要民营接管,另一方面,外资企业的进入,往往采取兼并的方式来吞并市场,此时,民营企业必须与外资企业抗衡。因此,民营企业的公司治理也就更加重要,本文就民营企业的公司治理展开论述。     

浅谈民营企业如何对待第二次创业

１９７８年,全国１４万城镇个体工商企业者为代表的民营经济,“夹着尾巴”为温饱而奔波２０年之后,逐步壮大的民营企业所产生的效益与影响大大震撼了我国的经济界。１９９２年,民营企业的发展达到一个空前的高速发展时期,此时期以北京四通集团与温州企业为代表提出了“二次创业”的观念,在全国民营企业界迅速得到响应。本文以深圳华为公司为案例进行分析,探讨目前民营企业在“二次创业”中带有普遍意义的问题,以供民营企业参考。深圳华为技术有限公司（以下简称华为公司）创建于１９８８年,从事现代通讯设备制造。通过近１０年的不懈努力,已…     

民营企业二次创业的良机——浅议民营企业参与国企改革

当前,国有企业正在进行新一轮改革,这必将为民营企业的第二次创业带来新的机遇。民营企业密切贴近市场的经营机制,对国企改革具有极大吸引力,而民营企业积极参与和渗入国有企业内部改革,更能在优势互补、共存共荣上,为双方提供新的发展良机。 民营和国企为共同发展拓展有效空间     

民营企业的“第二次创业”与发展战略

民企的成功很大程度上得力于机制的灵活以及初创者的冒险精神和抢先一步的商业意识。但中国的民企往往做不大、红不久。近年来民营企业经营者们反思形式发生了一些变化,体现在遇到问题时不再采取那种倾诉式的内省,而是停下手中的工作,亲自到国外去进修、考察,寻找可能的答案。这可以看作是“第二次反思”,或是一种新形式的“企业再造”。一、民营企业为什么要进行第二次创业　　民营企业的二次创业,实质上是进一步提高层次的问题,是对早期发展起来的民营经济而言的。民营经济所以要二次创业,主要是由于当前的经济态势已经不同于民营…     

制度创新：我国民营企业的二次创业

我国民营企业是伴随着经济体制改革的深化产生和发展起来的,是计划经济体制向市场经济体制转换过程中所出现的一种特殊企业形态,民营企业的发展当前遇到的更多的是制度上的障碍,因而面临着制度创新的紧迫任务。     

对民营企业治理机制转型的几点思考

文章认为 ,民营企业家族治理所带来的“人治”等弊端严重阻碍了其进一步发展 ,因此 ,必须进行民营企业制度创新。在民营企业创新方面 ,应重点从人力资本入手 ,构建人力资源管理新模式。     

关于民营企业公司治理结构问题的探讨

文章从对公司治理结构的概念界定入手,分析了公司治理结构的特点,在理论铺垫的基础上,研究了民营企业公司治理结构的现状,并有针对性地提出了完善建议。     

制度创新—民营企业三次创业的一道坎

对制约民营企业发展的因素进行分析,认为制度缺陷是中国民营企业失去发展动力的根源。为此,民营企业应从产权制度、组织制度和管理制度三个方面创新,以适应经济发展形势。     

中国民营企业治理结构转型研究

民营企业治理结构转型的问题一直是优势民营企业探索的课题,对于如何更好地实现转型困扰着希望将企业做大做强的企业家们。但现有的研究更多地集中在建立现代企业制度和上市公司的治理模式、效率等方面,个别研究转型的也是直接运用制度变迁理论、路径依赖理论对民营企业制度变迁进行分析。民营企业建立现代企业制度有着不同于国有企业的自身特点,有必要对此给予专门研究。     

我国民营企业治理结构探析——从企业生命周期角度

中国企业的公司治理结构选择需要联系国内企业在发展背景、市场情况以及文化内涵等方面的特点。文章研究的重点在于逐渐壮大的国内民营企业的公司治理结构选择问题。笔者将沿着阶段分析的思路,结合我国民营企业发展现状,根据民营企业创业、快速发展、上市以及稳定发展等不同阶段的融资和经营特点,提出关于企业建立和转变公司治理结构的若干建议。     

对浙江省民营企业治理结构的调查与思考

本文以浙江省的民营企业为例,重点分析民营企业治理结构的特点及成因,就我国民营企业如何进一步完善治理结构提出政策建议。     

对浙江省民营企业治理结构的调查与思考

本文以浙江省的民营企业为例,重点分析民营企业治理结构的特点及成因,就我国民营企业如何进一步完善治理结构提出政策建议。     

民营企业"二次创业"中的控制权转移

民营经济的迅速发展，已经成为支撑我国经济增长的重要力量。中国工商联主席经叔平指出，大陆的非公有制经济对整个大陆经济增长的贡献率，已由不到１％增加到４３％。民营企业的发展从总体上来看，已经完成了初始资本积累过程，正处于所谓“第二次创业”阶段，或者说“第二次改制”，处于从以家族控制为基础向现代企业制度转变的关键时期，能否顺利完成这个转变，直接决定企业下一步的发展和竞争力。民营企业在最初发展过程中，个人因素和家族因素发挥了重要作用，民营企业普遍存在家族控制的特征，企业的控制权被家族或准家族成员所把持，…     

民营企业二次创业制度文化的构建

随着我国改革进程的不断深入，我国民营企业得到了较快的发展，已成为国民经济的重要组成部分但是，随着我国加入世贸组织，21世纪的民营企业将面临更严峻的挑战因此，从民营企业的制度文化定位上寻找突破口，重视并加强民营企业制度文化的建设，已成为促进民营企业克服种种障碍，持续健康向前发展的一务重要途径。     

民营企业"二次创业"中的管理问题

纵观二十余年来中国民营企业的创业过程和发展轨迹,会发现有着惊人的相似之处:迅速地崛起,继而迅速地衰落,不断演绎着“创立、崛起、衰败”的三部曲。中国民营企业在其初始创业阶段,总是极富活力和开创精神,很快便取得了相当可观的效果和业绩。然而,就在这些民营企业完成了原始积累,具备了大踏步前进的条件和能力之时,他们中的多数却停了下来,有的迷失了目标和方向,有的从此江河日下、迅速衰败。《经济参考》曾公布过一份《关于我国私营企业现状的调查报告》,报告中指出:我国所有民营企业(私营企业)的平均存活年龄为2.9年。这一消息肯定会令…     

东盟五国的公司治理结构及其调整

东盟五国（印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡和泰国）的公司治理结构属于典型的家族治理模式。它与东盟五国的企业发展历史相对较短有关,也是这些国家市场体系发育不成熟的产物。在特定的企业内外部条件与环境下,东盟五国公司治理模式有其优势也有其局限。近年来,东盟各国相继进行了公司治理结构的调整与改革。不过,从总体上看,这些家族企业在经营管理上的变革要快于所有权方面的变化。