经济数学在企业经营决策中的应用

经济数学在企业经营决策中的应用王晓慧一、在确定仓库储备数量中的应用企业为保证生产和供应的连续和均衡，需要在不同生产和供应环节设立仓库，储备一定数量的物资，但是储备量必须有所限制，必须适量，数量过大，是必要造成资金仓库面积或生产面积的浪费。数量过小、则...     

仓库管理的集中与分散

仓库管理是企业物资管理的重要组成部分，一般来说，企业物资主要包括原辅材料和备件。公司通常都设有一个或几个仓库。目前，仓库管理模式有两种，一是集中管理或单级管理模式；二是分级管理模式。仓库集中管理就是指全公司只设一个仓库，只有一套物资收发存台帐及储备定额，由公司集中管理。有些公司即便有几个仓库，但这些仓库属平级关系，共同负责全公司的物资管理，仍由公司集中管理。     

仓库物资装卸最优性方案的选择

军队后方仓库是军用物资装备的储备基地，是军队物流系统的一个重要环节。如何利用现有条件，提高日常乃至战时仓库的收发、存储能力和工作效率，是提高军队后勤保障能力的一个重要课题。本文对仓库物资装卸中的几个主要技术经济指标进行探讨分析。     

深入探究仓库物资管理工作

为搞好仓库物资管理工作,针对物资的验收、发放、储备、保管保养、修旧利废、微机管理、安全工作等方面进行探讨与研究。经过实践证明,做好仓库物资管理工作是保证煤矿生产,节支降耗,提高经济效益的重要工作。     

“零存货”模式在财务管理中的应用

“零存货”是一种特殊的库存概念,它并不是等于不要储备和没有储备,而是指物料（包括原材料、半成品和产成品等）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中,不以仓库存储的形式存在,均是处于周转的状态。它并不是指以仓库储存形式的某种或某些物品的储存数量真正为零,而是通过实施特定的库存控制策略,实现库存量的最小化。     

国储武汉物流中心

湖北储备物资管理局三三七处即国储武汉物流中心,位于江夏经济开发区大桥新区,占地575亩,是国家发展和改革委员会、国家物资储备局在中南地区的重要战略物资储备仓库。国储武汉物流中心作为国家物资储备仓库是为了满足现代国防建设和社会经济建设对国家战略储备的需求,完成服务国防建设、应对突发事件、参与宏观调控、维护国家安全职能赋予的任务。在确保完成国储物流任务的前提下,中心利用先进的现代化物流仓库、     

卷烟制丝柔性加工生产中的在线存储

在线存储系统在生产线上储备有一定量的生产待加工物料和物料装载容器,满足了柔性生产加工中特别是断续物料向连续物料转换中的物料供应,从根本上解决了中央存储仓库到生产线的快速供料问题.     

试论我国自动化立体仓库的市场前景

仓储系统现代化,仓库的建设是中心环节。历来仓库工作一直是围绕着“储存保管”四个字进行的,其功能是为生产和使用部门储备必要的原材料、成品及半成品。但是,新的物流观念使人们对仓库的作用提出了新的要求,从物流系统的角度来观察仓库,其主要功能应当是促使实物更快地、更有效地流动,而不单是储存。要求仓库形式不单单是“静态储存”方式,而应向“动态储存”方式发展。在世界各工业发达国家里,无论是哪一类仓库,都实现了高度机械化和自动化。一般物流中心都使用了大型自动化立体仓库,美国还有专门生产经营自动化立体仓库的公司。东欧及前苏联等一些国家里也普遍使用了立体仓库。在我国,自动化立     

一种新型值勤检查仪

一种新型值勤检查仪李哲一、引言为了保证国家储备仓库的安全，各仓库均指定值勤人员定时沿库区周界巡逻。辽宁储备科学研究所研制的值勤检查仪能有效地监督值勤人员的工作，其功能如下：１．自动记录值勤人员巡逻时间、巡逻路线．并由伐型打印机打印出每日的巡逻记录清单...     

讯宝无线条码管理解决方案在劲霸服装的应用

经过26年的发展，劲霸已经成长为国内知名男装品牌。由于业务量不断扩大，服装企业物料愈加繁杂．不同颜色、型号、批号的原材料越来越多，仓库管理和配送业务已经无法满足劲霸向更高层次发展的需求了。在劲霸的配送环节．由于每天仓库出库的货品数量和品种项目非常巨大．目前单纯依靠人工检查出库情况．无法避免多种款式、型号混装时出现的发错货、发漏货的情况。而且因为生产和成品仓库无法及时了解市场反馈信息，往往是市场上需要的产品在仓库中没有储备．而市场销售情况并不理想的产品却又堆积如山．造成了很大的浪费。为了改变以上情况．劲霸希望能够找到一种更加高效和快捷的信息化解决方案。     

融入地方 集聚优势 争当物流发展排头兵

国家物资储备是国家直接建立和掌握的战略后备力量,是保障国家军事安全和经济安全的重要手段。国家物资储备始建于1953年,经过50多年的发展,建设了完善的储备仓库体系,在支持国防建设、经济建     

打造国家物资储备环渤海地区物流产业链

环渤海地区是我国北方经济最活跃的地区之一.改革开放以来,环渤海地区形成了发达便捷的交通、雄厚的工业基础、先进的科技教育、丰富的自然资源、密集的骨干城市群等五大优势.在大力发展环渤海地区经济的背景下,国家物资储备系统在这一区域的仓库正在不断拓展业务,整合该地区储备仓库资源,发挥自身软硬件优势,充分挖掘潜力,打造国家物资储备环渤海地区仓储物流产业链.     

用“四号定位”法管理好企业的仓库物资

任何一个企业,不论是国营、集体、外资、还是乡镇企业,为了保证其企业内部产品生产的正常运行,都要在体制上设有材料物资仓库,以储备各类品种、规格的原材物料,供生产领用。对于那些产品结构比较复杂的企业,生     

建立物流配送中心应具备的条件

一建立物流配送中心三项基本原则 关于物流,按文字原意,物在动,仓库功能是暂时存放商品,从长远和根本来衡量,是商品、物在仓库运转。 仓库对人类起很大作用,农作物收获后要储备一年的量,装在仓库以备吃用。同时为了防自然灾害、战争、商人为了赚钱等,都需要把商品、物储存在仓库里。     

稳定粮食市场 保障粮食安全——记永寿县粮食局

陕西省永寿县粮食局是主管粮食市场流通工作的政府职能部门，局属企业——永寿县粮油购销有限责任公司是永寿县粮食局按照全县粮食企业改制方案而成立的唯一的国有粮食购销企业，也是全县的粮食龙头企业之一。公司现有粮食储备仓库41座，占地面积66739平方米，仓容32800吨，总资产3500万元。年储备经营粮食量15000吨，承担着永寿县13个乡镇及毗邻县区的粮食收购和销售工作。     

浅谈棉织品在保管中的老变及其对策

军需材料中的棉布、涤棉混纺布、棉纱，数量大、价值高，储存期较长，在保管中易受潮霉变。做好军需棉织品在储存中的防潮防霉工作是军需材料仓库的重要任务，亦是做好军需材料储备和保障工作的首要任务。     

东汽不倒

"我相信,东汽不会倒下去!一个新的东汽不仅会建设得比过去更加先进,也会更加安全,更能可持续发展!""东汽人是压不垮的,东汽人是站起来的一个真正的巨人!"——温家宝     

林州市鸿兴精密制造有限公司

<正>林州市鸿兴精密制造有限公司创立于1993年,占地300余亩,职工500余人,其中各种技术人员50余人,专业铸造各种牌号的球墨铸件和灰铁铸件,铸件年生产能力5万吨。公司拥有加工中心及各种加工设备300余台,主要生产各种系列、多种规格的制动盘、制动鼓、制动器钳体、支架、转向节、轮毂、差速器、减速器。公司已通过ISO9002国际质量体系、汽车     

生产资金运营增值目标的设置与应用

淮海控股集团实行价值增值管理模式后,对集团生产部门提出了新的要求：要从控制制造成本入手,实现生产资金运营增值目标。生产资金是生产过程消耗和占用的资金。在生产过程中,材料仓库储备的材料根据生产需要投入生产,生产工人借助于劳动资料把劳动对象（材料）加工成产品,一方面,生产资料的价值（机器设备等固定资产的磨损价值和材料消耗价值）转入产品成本;另一方面,支付工资、水电等费用也转入产品成本。当产品完工验收入库时,生产阶段结束。在这个阶段中,材料仓库储备资金随着生产的进行转化为生产资金;待产品制造完成入库时,生产资金又转化为成品资金。工业企业生产过程设置生产成本、自制半成品、制造费用账户核算生产过程的各种耗费和生产阶段各种形态的资金占用,包括在产品资金占用、自制半成品资金占用等。淮海控股集团宗申公司生产三轮摩托车和三轮电动车,设有车箱制造部、车架制造部、后桥制造部、产品总装部四大生部门,各部门均要实现生产资金的运营增值。     

基于战略柔性的后方军械仓库群布局优化研究

简要介绍供应链战略柔性的定义,基于战略柔性提出了我军后方军械仓库群布局优化的方法与具体步骤,为后方军械仓库系统布局优化问题提供了理论支持与方案储备。