中小企业经营的聚焦策略

一粒榕树的种子从土壤里生根发芽了，长出来的榕树奇怪只长两条树干：胖树干与瘦树干。胖树干凭阳光优势，树叶茂盛，不断地向四围延伸，以生机勃勃的枝叶遮盖了四围成长的空间，宛如一顶铺天盖地的绿色帐篷，胖树干对自己的成长洋洋得意。     

中小企业:资源怎样聚焦

很多中小企业的老板都感叹：中小企业的营销，真的很难做！尤其面对大企业的汹汹来势，该怎么办？中小企业的营销，又该怎么做？[第一段]     

我国中小企业跨国经营的策略选择

知识经济和全球化，中国加入WT0，身处在这种大时代背景下的我国中小企业面对看历史带来的难得的发展机遇，这也使得跨国经营成为一种必然选择。本文就我国中小企业在跨国经营中所面临看的一些困难和障碍，从宏观政策和企业微观主体两方面提出了对策建议。     

创新中小企业的经营理念与策略

<正>目前,我国中小企业已占全国注册企业总数的99%,为我国城镇提供了75%的就业机会。很显然,中小企业在我国国民经济中占据着举足轻重的地位。本文根据当前中小企业的特点、现状及主要问题进行深入分析,从中小企业经营理念及策略两个层面,就铸造中小企业核心竞争力的路径选择作一初步探讨。一、我国中小企业现状及一般特征铸造中小企业核心竞争力首先应明确自身的特点及优势。所谓中小企业并非是     

中小企业多元化经营风险分析

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。由于多元化经营具有充分利用企业内部资源优势、分散经营风险、降低外部交易费用等优点，许多企业高层偏好于选择多元化的模式世界前五百强可以说绝大多数都是多元化经营，诸如美国通用就是多元化经营的典范。     

中小企业如何实施多元化经营

多元化经营是企业成长的一种重要和自然选择,中小企业要实施多元化经营,提高对多元化的认识是关键,创造实施多元化经营的人、财、信息等条件是根本,企业运行机制、相关政策法规、多元化策略运用等都将直接影响中小企业实施多元化的效果。     

中小企业虚拟经营初探

企业以虚拟经营的手段低成本的获取企业外部的优势资源，剔除企业内部相对劣势资源，扬长避短，最终使客户所得价值最大化。虚拟经营的实质是借用、整合外部资源，以提高企业竞争力的一种资源配置模式。之所以说“虚拟”，是因为虚拟经营模式突破了企业有形的组织界限，借用外部资源进行整合运作，能收到“围墙里面的工厂不大，而围墙外面的工厂很大很大”的效果。虚拟经营注重对资源的利用，而不是控制资源，它最大限度地利用外部资源，全方位达到“借力造势”的目的，从而使中小企业摆脱没有太多资金购买资源的困境，并使有限的资源最大限度的运用。     

中小企业在经济低速增长时期的经营对策

<正> 自去年以来,湖南益阳地区经济持续低速增长。1990年元至七月,全区113户预算内工业企业,全部经济指标都是负增长。工业总产值、销售收入、实现利润、上交利润,分别比去年同期下降或减少6.05％、22.3％、69.28％、38.85％。工业企业,特别是大部分中小企业已陷入“开工不足——资金短缺——产品积压——开工不足——”的不良循环之中。当前的间题,突出表现在三个方面;1.停产企业增加,     

中小企业创名牌的策略

中小企业创名牌的策略文孙红芹现在，越来越多的企业家们已经认识到创造名牌在企业赢得市场中的重要意义，纷纷制定创造名牌目标和计划，认真研究创造名牌的策略，精心组织名牌战略的实施，努力创造一代名牌。但在实施名牌战略中，众多的中小企业面对大企业、大公司雄厚的...     

直面中小企业五大经营困难

受内外部经济环境的影响,当前我国中小企业经营面临较大困难,其中最突出的是融资难问题。具体而言,中小企业在经营上有五方面困难。     

浅谈中小企业经营诊断实证研究

经营诊断是企业管理的重要一环,中小企业管理中起着重要作用,本文以赣州睿龙公司旗下家常菜酒店为例,对中小企业经营诊断问题进行实证研究。     

虚拟经营：中小企业发展新趋势

据统计,截止到1998年我国科技型中小企业已超过7万家,总人数超过330万人,全年总收入超过600万亿元,出口创汇近100亿元。科技型中小企业已成为我国技术创新和发展高科技产业的重要力量。然而,需要指出的是,目前仍有中小企业技术能力差,生产成本高,市场竞争能力差。以它们在技术创新方面还存在着下几个方面问题。     

浅谈中小企业的经营战略

中小企业是当今中国吸纳社会就业的绝对主力，企业数量占国内企业总数99％以上。中小企业的创造的最终产品和服务的价值占全国GDP比重已超过50％，提供的产品、技术和服务出口超过全国出口总值的60％，上缴的税收占我国全部税收的近一半。     

千方百计破解中小企业经营困难

上半年来,受内外部经济运行环境的影响,中小企业的经营状况面临较大的困难。作为中国经济的“晴雨表”之一,中小企业的健康发展对保持当前经济平稳较快发展起到了至关重要的作用。在第八届中国国际中小企业博览会即将召开之际,中国政府已陆续出台了一系列财税政策和扶持措施。     

浅析中小企业经营理念的创新

（一）没有明确的战略目标。有些中小企业战略思路混乱，一会儿“科技领先”，一会儿“发展成行业龙头”。没有目标，缺少规划，整个经营“跟着感觉走”，没有一个长远的战略规划。在一些“点子大王”和咨询顾问的善意假设和胡乱指导下，某些中小企业存在“大战风车”的现象。一家年销售几十万元的初创企业，听从所谓“点子大王”的建议去搞技术领先，申请ISO国际质量认证；一个仅有十多名员工的微型箱包生产企业要去开拓国际市场，要把产品打人欧美。曾经在饮水行业中小有名气的百龙公司，最终就断送在目光短浅的投资决策人手里。还有些中小企业长期以来一直以“小而全”的思路发展，结果形成了“小而散”、“小而乱”的现状，浪费企业资源。     

我国中小企业国际化经营对策

跨国经营已成为当今世界经济运行的主要特征。作为我国国民经济发展的一支重要力量的中小企业参加经济全球化亦不可避免。我国中小企业如何把握时机“走出去”,积极参与国际竞争,拓展海外市场,在国际化经营中发展壮大自己,是新世纪中小企业面对的重要课题。本文拟就这一问题作初步探讨。1、我国中小企业国际化经营的现状与存在的问题目前我国中小企业已超过800万家,占全国企业总数的99%;中小企业工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%;中小企业提供了大约75%的城镇就业机会;中小企业的出口也占有相当的比重,1995年我国进行了第三次…